上海第一百货商店财务管理系统案例研究

随着企业规模的日益扩大、企业组织结构的日益复杂,企业管理需求相应不断变化.试图依靠一个固定的软件工具来全面实现企业管理需求,已不具有可行性.信息技术环境下,根据企业特殊需求,借用灵活的管理工具来解决企业的特殊管理问题,势在必行.

企业合并会计方法的选择——由上海第一百货与华联商厦合并案件引发的思考

上海"百联"合并案件又一次引起了有关企业合并会计方法选择问题的探讨,长期以来,国内外学者都对此进行了相关的研究,但大都没有将企业合并从共同控制和非共同控制这个角度进行区分。本文分析了共同控制下和非共同控制下企业合并会计方法的选择问题,并提出了适合我国国情的建议。

城市更新与商业转型改造项目的成功实践——以上海第一百货商业中心改造项目管理为例

2017年,由上海市第一百货、一百商城、东方商厦南东店3栋单体建筑及六合路区域整体组合构成的第一百货商业中心迎来了新一轮的更新与改造.论述了在上海第一百货商业中心改造项目的整体项目管理工作中,运用现代工程项目管理方法,结合文物保护建筑的保护和修缮的规定和原则,如何确保整个改造项目的质量和进度按照既定的工程目标和计划顺利执行,以期为未来的项目改造提供参考和借鉴.

第一百货换股并购华联商厦案例思考

同国外成熟的证券市场相比,换股并购在我国起步较晚。本文通过分析国内首例两家上市公司之间的吸收合并,找出其中存在的问题,并提出相关建议,希望有利于加速推进换股并购在我国的运用。

因为创新,更显卓越──无锡第一百货集团快速发展纪实

在商业竞争日趋激烈、许多商家都感叹“生意难做”的今天，无锡第一百货集团却以其骄人的业绩迎来了她的 ４８岁华诞。从 １９５４年营业百积不足２０００平方米发展成为拥有“新一百”、“交电商场”、“好买得超市”、“新交电商厦”４座商厦，营业面积达４．５万平方米、年销售超８亿元的明星企业，荣列“全国商业百强企业”和“全省商业十强企业”第五位，创造了一个“奇迹”。

强化购销管理 提高两个效益——丹东市第一百货商店的调查

辽宁省丹东市第一百货商店是丹东地区最大的国营零售企业,现有职工757人,下设14个商品部。1990年,在市场疲软的形势下,进一步强化管理,健全了规章制度,从而使经营管理走上了规范化、制度化、科学化的轨道,使企业经营管理上了新水平,“两个效益”上了新台阶。当年销售额实现7473万元,比1989年增长10.4%,实现利润344万元。

诚实守信在第一百货升华

无锡第一百货商店开业时仅有2800平方米营业场地、400万元年销售规模,如今已发展成为拥有四幢上万平方米营业大楼、9.8亿元年销售规模,主营“现代百货、综合超市、家电卖场”三种业态,且荣获省诚信单位殊荣,经济总量连续三年列入全国50强、全省第五位的大型商贸流通企业,其成功业绩为同行与流通专家及业内行家所关注,在开业49周年庆典即将来临的时刻,纷纷到第一百货探秘,他们共同关注的是,在市场开放、外商抢驻、竞争激烈的环境下,第一百货何以充满生机。快速发展?一百人的回答是,诚实守信,以人为本,一百好运不断。

再现上海精神气质,风骨情怀——第一百货商业中心专访

海滩的“远东最大百货商店”改变了面貌:建i起梦幻长廊、引进顸级潮牌、开创“海派文化博物馆”……她变得更美更有内涵,更有文化韵味,更有国际范,更让人们流连忘返。近期我们对第一百货商业中心做了专访,以飨有“一百情结”的上海民众和各位读者。

江苏泰州第一百货商店股份有限公司

有着2100多年历史提“汉唐古都，淮海名区”——泰州，是一座历史悠久而又生机勃勃的现代化滨江城市，为江苏十三个省辖市之一。

上海商业巨变亲历记——第一百货的昨天和今天

今年是新中国建立60周年，又是上海解放60周年，还是上海第一百货商店诞生60周年．也是我参加革命工作60周年。我的革命生涯与新中国的诞生、上海的解放、第一百货的建立是”同龄“。并在商业战线工作近50年。忆往昔，峥嵘岁月，思绪万千。

江苏泰州第一百货商店股份有限公司

有着2100多年历史的“汉唐古都，淮海名区”——泰州，是一座历史悠久而又生机勃勃的现代化滨江城市，为江苏十三个省辖市之一。

第一百货与共和国一起成长——上海第一百货60周年回顾

今年是建国60周年，也是上海市第一百货商店建店60周年。作为新中国成立后上海建立的第一家国有百货商店，市百一店历经风雨．为上海乃至全国的商业发展作出了重要贡献，在中国百货业发展史上书写了精彩的篇章。

踏着时代的脚步与时俱进——写在上海市第一百货商店60周年店庆前夕

与共和国同龄的上海市第一百货商店，迎来了建店60周年。作为新中国成立后在上海建立的第一家国有（当时称国营）百货商店（以下简称市百一店）．60年来历经风雨．创造了无数次的辉煌．为上海乃至全国的商业发展作出了重要贡献，在中国百货业发展史上书写了精彩的篇章。商店在经营，服务、管理等各方面都曾创造过许多个全国第一．并在很长一段时间里，

旧貌换新颜,服务更出彩——第一百货新妆迎客

上海市第一百货商店是上海百联集团股份有限公司的所属企业。商店诞生于1949年10月．是新中国成立后的第一家大型国有百货零售企业，曾被当年的陈毅市长亲切地称为“我们自己的商店”。商店建筑前身是于1936年开业的大新公司，开业之时就以规模宏大、设施先进、以及当时远东首创的自动扶梯和地下商场而闻名遐迩。

共同控制下的企业合并:协同效应还是财富转移——第一百货吸收合并华联商厦的案例研究

本文以第一百货吸收合并华联商厦为例,分析了共同控制下的企业合并与公司治理之间的关系。通过对合并方式、换股比例以及现金选择权等内容的分析,我们发现在大股东完全控制下的企业合并并没有实现合并的协同效应,而是将流通股股东的财富转移到了大股东手中。当地方政府充当了大股东角色时,这种财富转移不仅反映了大股东的控制权收益,更体现了政府对公司治理的影响。因此,规范政府治理是当前经济转型中的一个关键步骤,也是规范公司治理和完善证券市场的前提和基石。