政府:我国生态农业制度创新“第一行动集团”

我国生态农业要迅速发展,必须进行制度创新,而政府就是生态农业制度创新的“第一行动集团”。回顾我国生态农业制度创新的过程,分析其背景,从制度经济学的角度理解,政府成为制度创新供给者的原因是多方面的。今后,我国只能继续进行强制性制度变迁,政府部门必须通过一系列的制度创新来培育生态农业的市场竞争力。

地方政府“第一行动集团”的形成与影响:一种制度视角

借助于制度变迁理论,可以很好理解中国渐进式改革过程中地方政府利益主体形成过程、地方政府与微观主体利益“相容性"的提高和中央对地方创新容忍程度提高这三点同地方政府作为“第一行动集团”之间的必然联系。地方政府的是这种地位对未来的制度变迁会产生积极的影响。

中国城市经营动因的制度变迁分析

本文运用新制度经济学关于制度变迁的理论首先从制度角度分析城市、城市经营的本质,然后重点分析城市经营制度变迁的环境以及推动这种制度变迁的行动集团,最后得出结论:产权主体的多元化使城市经营不仅成为现实,而且打破中央政府与地方政府以及地方政府之间的利益收支格局,城市必须经营。以资金短缺为核心的财政压力与以生产要素竞争为核心的城市竞争压力把城市政府推向制度变迁的最前沿,从而成为推动城市经营变迁的第一行动集团。

中国区域经济发展中的地方政府行为分析——基于地方政府竞争的分析框架

中国区域经济发展中地方政府行为的产生和变化与中国转轨过程的初始条件和路径有密切关系。区域经济的特殊非均衡状态对地方政府的职能提出特殊要求,反过来,地方政府行为又对地区经济差异产生影响。地方利益主体地位的强化,使地方政府逐渐成为中国区域经济发展中的“第一行动集团”。在区域经济发展中,政府行为的变化使中国地方政府体系之间表现出越来越强的竞争性。

地方教育制度创新难在哪儿?

地方教育制度创新进入活跃期,但依然面临很大的障碍和阻力,如有关"创新"等共识尚未形成,创新并不必然基于公众需求;热衷"政府责任市场化",忽略"服务提供机制市场化";事权、财权不匹配,导致虚假创新;将"治理问题体制化",以"改革"之名固化原有利益格局;改革由"强人"引领,使改革面临持续性问题。建议基于公众需求,建构民主协商的对话平台;在肯定市场机制的前提下,再造教育的治理结构;营造相对宽松的改革创新的大环境,奖励创新者,容忍创新失败者。

深圳大部制改革与地方政府体制创新

一、问题的由来：地方政府体制创新的差异20世纪80年代后,基于地方发展和GDP考核激励,地方政府推动区域经济社会发展,成为区域公共政策选择和制度创新的＂第一行动集团＂。在政策不同时间段,他们对经济体制和行政体制进行创新,形成一批以内容、区域命名的创新模式,如深圳三分制、温州模式、顺德模式、恳谈会体制、

体制转型是社会利益结构重新调整的过程

孙景宇、单既琛在《财经研究》2009年第10期撰文认为，由于体制转型是社会利益结构重新调整的过程，因此一定会存在反对转型的利益集团，而只有具有合法性的体制转型才能够取得全社会的支持，获得足够的动力。但是制度变迁的启动和推进却是第一和第二行动集团追求自身利益的结果。在中国，体制转型正是由作为第一行动集团的中央政府发起，并在作为第二行动集团的地方政府跟进之后取得迅速发展的。