大科学基础设施管理国际经验借鉴——以巴特尔纪念研究所为例

美国国家实验室管理引入类似巴特尔这样专业化、第三方的管理机构,对于我国如何避免重入"科研机构行政化运作"的封闭循环具有很好的借鉴意义。建议我国以建设张江国家综合实验室为载体,率先探索"建管并举""管办分离"的国家实验室管理新体制,尝试建立一套不同于传统行政事业机构的第三方管理新路,支持培育发展第三方专业化科研服务集成商。