EPC项目第三方咨询参与造价管理的协同管理体系构建

工程造价管理是EPC项目管理的难点,由于建设项目的专业性强、结构复杂,工程造价控制变得更加困难,为解决这个问题,可引入第三方咨询机构。第三方咨询机构可以促进各方的深度参与,构建全新的协作机制,以高标准推动项目的各个阶段顺利进行,从而实现有效的工程造价管理和控制。针对EPC项目的特性,梳理了当前第三方咨询在参与工程造价管理时所面临的挑战,并提出了基于第三方咨询参与的造价管理协同机制,该机制构建了清晰的协同管理操作结构,有助于解决现有问题。文章结合闵行区疾病预防控制中心EPC项目实例,对协同管理体系的实际应用情况作了深入论述,希望能为第三方咨询在造价管理中的应用提供一定的借鉴。

PPP模式——中国经济新常态的有力抓手

在中国经济发展进入经济学范式转换、经济发展模式转轨、经济增长方式转变的"新常态"背景下,投资作为"三驾马车"之一,依然扮演着举足轻重的角色。随着公共服务持续增长的需求和受到约束的供给能力之间的缺口不断扩大,以政府与社会资本合作(PPP)模式为稳增长、调结构的重要抓手,我国基础建设投融资领域面临一场前所未有的重大改革。本文尝试梳理普及一些关于PPP模式的概念、发展历史以及在我国实施中遇到的问题等内容。

县级政府开展PPP工作遇到的问题及对策建议——以尚志市为例

一、尚志市PPP工作开展情况尚志市是黑龙江省南部的县级市。2016年,按照国家和省政府有关文件要求,开始积极探索运用PPP模式,力争拓宽城市基础设施和公共服务领域融资渠道、促进政府职能转变、提高城市基础设施和公共服务质量和效率,并选择创巢和幸福沟水库两个项目进行了试点。同时,在组织建设、建章立制、规范操作等方面也做了一些准备,拟定了尚志市推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式工作领导小组,制定了《尚志市推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式工作实施意见》,整理编辑了《政府和社会资本合作(PPP)文件汇编》,设立了PPP工作公共邮箱.