第三方物流企业竞争力评价体系研究

文章首先分析第三方物流企业竞争力评价指标体系构建的原则,而后从业务层面、管理层面以及财务层面提出了对应的评价指标,之后运用主成分分析法对指标权重进行分析,构建合理的竞争力评价模型,为我国第三方物流企业了解并培育其竞争力提供一些指导。

基于粗糙集理论的第三方物流企业竞争力盲数测评研究

结合第三方物流企业评价指标存在的复杂性和交叉性,在客观分析指标因素的基础上选取全面反映第三方物流企业的指标;根据粗糙集原理对指标体系进行约简,剔除不必要的因素,使整个算法系统简单化,对剩下的必要性指标求权重,并采用盲数测评模型对必要性指标量化分析,最后得到第三方物流企业的综合量化值。案例计算结果客观、合理,为第三方物流企业提高竞争力提供参考。

用信息化战略提升中小型第三方物流企业竞争力

在当前处于激烈竞争的物流市场中,信息化建设的重要性已经成为物流企业的共识。而中小型第三方物流企业由于受其资金、硬件、人才等方面的约束,信息化水平不高成为其生存和发展的最大障碍。文中通过对目前我国中小型第三方物流企业信息化需求和现状的分析,提出符合其自身条件的信息化发展战略,从而提高企业核心竞争力。

提升我国第三方物流企业竞争力的战略选择

一、中国第三方物流市场发展状况 20世纪90年代中期,第三方物流的概念开始传到我国,它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展.中国的物流产业尚处于起步阶段,与发达国家相比差距较大.美国、日本等国家使用第三方物流企业的比例已达30%以上;而在中国的工业企业中,把原材料物流交给第三方物流的占18%,把销售物流交给第三方的仅占16%.这些方面的明显差异,正是中国物流产业发展的巨大潜力.

抓住奥运契机 提升第三方物流企业竞争力

“同一个世界，同一个梦想”，奥运给世界人民带来了激情和梦想，2008北京奥运给中国经济带来了更大的机遇和挑战。

条码技术应对第三方物流企业竞争力研究

随着信息技术的发展和经济全球化趋势,第三方物流已成为物流管理的主流模式,具有广阔的发展前景。该文针对我国目前第三方物流发展过程中信息化程度不高的瓶颈,结合条码技术应用现状,分析了条码技术对第三方物流企业竞争力的重要作用。

基于模糊综合评价法的第三方物流企业服务质量评价分析研究

消费者对服务要求的不断提升及激烈的行业竞争都对第三方物流企业服务质量提出了更高要求。文章结合SERVQUAL模型和第三方物流企业的实际,以有形性、可靠性、响应性、保证性、移情性作为一级指标,17个影响因素作为二级指标,首先邀请物流行业专家进行打分,采用层次分析法构建判断矩阵得出影响因素的权重。其次选取云南省第三方物流企业的个人客户为调查对象,通过调查问卷获取其对各影响因素的评价,利用模糊综合评价法进行分析,得出评价结果靠后的影响因素是提供个性化关怀、设施设备、最优路线、员工素养、顾客和企业之间缺乏信任。因此,研究结果为第三方物流企业服务质量的不断改进提升给予一定的参考,为提升客户满意度给出了建议对策。

供应链视域下第三方物流企业服务质量算法研究

借助SERVQUAL模型进行服务质量差距研究是目前企业进行全面服务质量管理的一个重要策略。本文以第三方物流企业特征为基础,通过构建第三方物流企业服务质量体系六大维度二十五个子维度,以实地调查问卷数据为样本,利用SPSS26.0软件包进行数据分析,检验第三方物流企业服务质量差距的信度和效度,并实证研究该模型应用于第三方物流企业的可行性;借助IPA象限分析,为第三方物流企业后继的改进服务措施提供依据。

基于熵权-TOPSIS法的第三方物流企业服务质量提升研究

物流企业服务质量关乎着快递企业的长远发展,是企业提升竞争力的关键因素,只有提升快递企业物流服务质量,才能不断提升企业的竞争力。以ST快递公司为研究对象,设计了快递企业物流服务质量的问卷调查,利用改进后的SERVQUAL模型,并运用熵权-TOPSIS法,对调查问卷的数据进行整理和计算。结果表明:(1)移情性>可靠性>时效性>安全保密性>有形性;(2)这19项评价指标中,Q2包裹整齐有序,易于取件、Q3快递的价格合理、Q4快递可以实时追踪、Q6员工的业务熟练、Q7退货方便快捷、Q10快递及时发货、Q13网点能及时通知取件,这7个评价指标较低,不到0.2。指出了ST快递公司的服务质量相对较低,很有提升的必要。

第三方物流企业核心竞争力构成研究

本文从核心竞争力理论、成功企业的先进经验、3PL企业的服务特点三个方面来分析3PL企业的核心竞争力构成,提出其构成为:资源的整合能力、业务的运作能力、服务的创新能力、信息技术的应用能力、品牌的塑造能力、市场营销能力。

基于投影的主成分分析在第三方物流企业竞争力评价中的应用

为避免传统企业竞争力评价方法的主观性缺陷,采用"投影最大化"的优化准则,提出改进的主成分分析法,结合模糊数学理论,构建一种客观评价企业竞争力强弱模型.实例验证了该模型的科学性和有效性.

第三方整车物流企业竞争力影响要素分析

结合竞争力理论,从企业和客户两个角度,运用理论及调查方法对第三方汽车整车物流企业竞争力影响要素的重要性从整车生产厂家和整车物流企业两者进行分析,总结得出两者对影响竞争力因素的重要性有着相同的观点,按重要性依次为企业诚信、物流网络覆盖范围、服务质量、物流管理柔性、信息技术水平、基础设施能力。

论第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于 2 0世纪 90年代 ,并在 2 0世纪末迅速兴起 ,成为指导企业发展的重要管理理念。面对国际竞争的挑战 ,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨 ,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力。

第三方物流企业的相对竞争力评价模型

首先给出第三方物流企业相对竞争力评价指标体系;然后基于R-S信息简约方法,建立企业的相对竞争力评价模型;最后以实际数据为例进行估算,验证该模型具有较好的实用性。

第三方物流企业整合竞争力机理分析与模糊评判

第三方物流企业是一种特殊的服务型企业,其整合竞争力是企业有机整合各种资源与能力从而产生竞争优势,进而实现可持续发展与市场领先的服务能力。这是一类体现知识经济特征的先进管理理念,是一种拥有多层性、多维性的复杂系统,不同于一般意义上的核心竞争力。第三方物流企业整合竞争力的形成是一个由各种比较优势向竞争优势转化提高的过程,是一个由几种关键竞争优势向整合竞争力协同转化的过程。两个过程缺一不可,前者可使企业具备形成竞争力的关键要素,后者可使企业实现竞争力的动态发育及整合。对第三方物流企业整合竞争力进行系统评判,可为企业提供一条强化、提升整合竞争力的有效途径。要分析评判第三方物流企业整合竞争力,必须从资产运用优势、营运创优优势、创新开拓优势、协调融合优势四个相互支撑的维度入手,认清企业形成整合竞争力的关键竞争优势。为更好地提高第三方物流企业整合竞争力,必须基于整合竞争力系统评判结论,加大信息技术投入,优化营销网络和客户联络;创建学习型组织,强化交互学习机制;优化人力资源管理机制,强化激励因素;倡导诚信立足,创新致远的企业文化,强化文化催化力与感召力;改革企业内部运行机制,全力打造优质服务品牌。

第三方物流企业核心竞争力评价研究

通过分析第三方物流企业核心竞争力的主要影响因素,建立相应的综合评价指标体系。利用三角模糊数分析各指标的权重,然后采用灰色关联分析评价不同第三方物流企业核心竞争力,用实例表明该算法的有效性和实用性。

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但大都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。

客户价值视角下的我国第三方物流企业核心竞争力提升探析

针对我国第三方物流企业发展的现状,以提升我国第三方物流企业核心竞争力为目标,以顾客价值和第三方物流企业核心竞争力理论为基础理论,从客户价值的角度出发,客观、系统地研究了第三方物流企业核心竞争力构成体系,提出了提升第三方物流企业核心竞争力的策略,以推动我国第三方物流企业的持续、快速、健康发展。

我国第三方物流企业核心竞争力分析及培育

阐释了企业核心竞争力的定义与特征,并指出第三方物流企业要想与国际大型物流企业竞争就需要建立和培育企业的核心竞争力,通过对企业文化、品牌、核心技术和员工这几大核心资源的培育,提高企业技术创新能力和核心竞争力要素整合能力,凭借企业的专业技术水平、优质的物流服务以及专业的人才素质使企业成为中国物流行业发展的主力。