供应链环境下第三方物流关系的动态治理策略——基于三边关系的视角

文章指出,物流服务中成功的伙伴关系是三边关系,即第三方物流提供商、买方、卖方三者之间的关系。供应链中可以有几个三边关系,其中有些合作较为密切,有些合作较为松散。根据第三方物流关系发展程度与特点的不同,第三方物流关系的整合程度可分为四个层次:第一个层次是市场交换阶段,第二个层次是个性化物流方案阶段,第三个层次是联合物流方案阶段,第四个层次是整合物流方案阶段。根据服务复杂性与第三方物流关系的不同,供应商的服务战略可分为三种类型,即常规化第三方物流服务、标准化第三方物流服务与个性化第三方物流服务。其中,常规化服务对应于松散的客户关系和简单的服务类型,个性化服务对应于密切的客户关系和复杂的服务类型,标准化服务对应于适度的客户关系和复杂程度适中的服务类型。为提高效率,应根据不同的供应链策略,选择相应的第三方物流服务,一般来说,直达式供应链策略对应于常规化第三方物流服务,中途停留一站式供应链策略对应于标准化第三方物流服务,中途停留多站联合式供应链策略对应于个性化第三方物流服务。

战略联盟中的第三方物流成员关系管理研究

本文将从战略联盟整体的角度出发,讨论对于其中第三方物流企业联盟成员的管理问题。本文所研究的成员关系管理的框架体系是一个结合监督、激励及信任关系的平行的综合管理体系。

第三方物流服务商更换风险及对策研究

针对第三方物流服务商更换频繁的现状,分析了第三方物流服务商的更换原因,并对第三方物流服务商的更换风险进行了研究。基于更换风险,提出了相应对策。