基于Petri网的第三方物流配送系统的建模研究

配送系统作为第三方物流系统的核心,其运作效率的高低直接影响着整个系统的效益。针对配送系统事件的随机并发性,采用Petri网建立系统模型,并运用关联矩阵法,分析模型的性质,建立其状态方程,同时通过实验模拟,评价系统运行的有效性。

煤炭企业内部市场化中模拟第三方物流配送探讨

一、煤炭企业内部市场化与第三方物流配送 当前，煤炭企业进行管理创新的需求日益突出，向管理要效益，以管理创新推动企业的可持续增长成为诸多煤炭企业的共识。企业内部市场化管理是目前很多煤炭企业采取的创新经营管理模式。该模式的主要特点是引入市场机制和市场化运作手段，把企业内部单位划分为不同的经营主体及要素市场，各经营主体间的业务往来按照一定的市场价格体系模拟市场交易。该种模式优势在于充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的调节作用，明确各经营主体的责、权、利关系，实现各主体自我激励、自主经营管理、独立核算、按劳取酬，把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政命令机制转变成平等的契约关系和服务关系，从而实现企业优化生产要素配置、降低生产成本、提高生产效率和改善职工福利的目标。

浅谈物流及第三方物流配送

在竞争剧烈的市场上,降低成本、提高利润率一直以来是物流企业寻求的首选目的。这也是物流成本在第二十世纪70年后被看做"第三利润源泉"的价值体现。第三方物流配送公司的物流成本经常被认为是经营中占据的成本较高的因素之一,把持住了物流成本,就相当于是把持住了总成本。文中主要介绍了物流的定义及职能,还阐述了第三方物流配送企业的配送模式。

第三方物流配送作为血站人性化管理措施的应用实践

目的 探讨第三方物流配送作为血站人性化管理措施的应用效果.方法 引进第三方配送后对采血科71名工作人员进行满意度调查,结合全年血液采集情况、献血者满意度以及职工满意度对调查结果进行统计学描述及原因分析.结果 第三方配送的"总体评价"得分为3.51分,评价为"满意".第三方配送对工作的影响程度得分均在3分以上,影响程度介于"非常大"和"较大"之间.第三方配送对工作人员"工作状态的改善"、"提升采血服务质量、减少质量差错事故的发生"两项呈现出显著性影响(P<0.05).其中不同年龄对工作状态的改善呈现出显著性影响(F=7.111,P=0.002),有着较为明显差异,不同年龄对提升采血服务质量、减少质量差错事故的发生呈现出显著性影响(F=4.632,P=0.013),平均值得分对比结果为"25岁及以下人群大于36-45岁人群;26-35岁人群大于36-45岁人群";血站工作的年限对于工作状态的改善呈现出显著性影响(F=4.105,P=0.010),有着较为明显差异,血站工作的年限对于提升采血服务质量、减少质量差错事故的发生呈现出显著性影响(F=2.811,P=0.046),平均值得分对比结果为"5年以内大于11-15年;6-10年大于11-15年".第三方配送应用一年来,年采集人数同比增长5.99%,采血量同比增长4.76%.其中团体采血人数同比增长17.27%,采血量同比增长19.52%.通过实现采血物料的第三方配送,减轻采血工作人员的工作压力,提升工作效率,增强员工归属感和幸福感,不断提高献血服务水平,服务对象满意率为98.42%,同比增长9.81%;职工满意率为98.26%,同比增长6.91%.第三方物流有效提升了物料配送的效率,降低物料配送环节的差错率,节省了采血工作人员物料配送的时间,提高了工作效率和服务质量,服务对象满意度和职工满意度得到双提升.结论 第三方物流配送作为血站人性化管理措施的应用效果良好,具有较强的可行性和推广性,能有效减轻采血人员的工作压力,在提高血站物料精细化管理水平基础上,提升了工作效率,增强了员工归属感和幸福感,并不断提高献血服务水平.

电子商务环境下第三方物流配送质量提升探析

随着电子商务技术的日益完善,越来越多的消费者喜欢在网上购物,同时消费者对配送质量的要求也越来越高。本文从电子商务最常用的配送模式—第三方物流配送模式的服务质量分析入手,分析目前的现状和问题,并对第三方物流配送质量提出了改进和提升的建议。

第三方物流配送在医院耗材精细化管理中的作用

本文首先分析了现阶段医院耗材管理中存在的问题,随后探讨了第三方物流配送在医院耗材精细化管理中的应用,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

浅析我国B2C电子商务第三方物流配送模式

随着网络的普及,我国电子商务在最近几年也得到了迅猛发展,网络购物给人们的生活带来了诸多便利。但目前物流配送的不完善却限制了B2C电子商务的进一步发展,为了能够突破这一个瓶颈,我国电子商务对物流配送有了新要求。本文主要分析了在B2C电子商务中第三方物流的配送模式,并且分析了其在B2C电子商务中所起到的积极作用。

第三方物流企业为连锁业实施配送的发展模式分析

本文通过对我国第三方物流企业为连锁企业提供配送服务的现有运作模式分析,找出目前为连锁企业提供第三方物流配送服务的运作过程中所存在的问题,最后指出其今后的发展模式是趋向于从供应链角度整合有效的资源组建第三方物流战略联盟运作模式,为连锁企业提供高效、低成本、专业化、一体化的物流配送服务。

中小制造企业物流配送模式选择的研究

本文从供应链的角度研究了中小制造企业物流配送模式及其选择的问题。利用合作博弈理论建立配送博弈费用模型,通过对中小制造企业可能采取的四种配送模式的费用模型求解,提出了适用于中小制造企业的物流配送模式,即第三方配送和共同配送相结合的配送模式,为中小制造企业物流配送模式的选择提供可行的决策参考。本文的研究结果突破了现有研究在单一配送模式下企业物流配送问题的局限,通过比较几种配送模式的费用,提出适合中小制造企业的复合式的物流配送模式。

我国连锁超市物流配送模式分析

基于我国连锁超市物流配送特点,介绍供应商直接配送、自营配送和第三方物流配送等三种常见连锁超市配送模式,分别进行分析并提出相应的改进建议,最后提出基于供应链管理思想的连锁超市物流配送新模式,即第四方物流配送模式。

连锁经营企业的第三方物流模式研究

阐述连锁经营企业和第三方物流的内涵,分析了连锁经营企业实施第三方物流的优势和劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送的模式实现方法,即以适应本企业战略目标为要求选择第三方物流;建立第三方物流配送合作伙伴关系;规范第三方物流配送的标准;优化第三方物流配送信息系统等。

大型家电零售企业区域物流配送模式存在的问题与对策——以SN云商集团福州区域为例

近几年来我国零售连锁企业的发展非常迅猛,物流作为零售连锁企业的"第三利润源泉",与企业的发展有着密不可分的关系。连锁零售企业采用何种配送模式成为一个战略性问题。本文从SN云商物流配送中心运营中找出不足之处,提出优化策略,最后总结了SN物流配送中心的物流配送模式以启示其他零售企业。

电子商务与物流配送

近年来，我国的电子商务迅速崛起，但物流配送明显滞后，无法适应其发展。本文试从物流配送在电子商务中的地位和作用、电子商务环境下现代化物流配送体系的特征、我国物流配送体系的创建和发展方向等几个层面进行探析，旨在为现代化物流配送体系的构建探索一条适合国情的发展道路。

当当网物流配送中存在的问题

当当网是一个知名度极高的综合性网上购物商城,从最早的单纯的销售图书到开始经营除图书以外的其他商品,如家居、化妆品、服装、数码产品等百万种商品。而关于物流配送,当当承诺国内600个城市实现"111全天达",1,200余个区县次日达,全国有2,700个区县开通了货到付款项目。本文以当当网物流配送模式为研究对象,结合电子商务以及物流配送相关理论,分析当当网物流配送模式中存在的问题,并提出合理化建议。

零售企业经营与物流配送研究

物流配送是零售企业做大做强的必经之路,零售企业可以通过一体化管理来增强核心竞争力,可以通过实行和扩大连锁经营来建立规模,可以通过物流配送中心的建设来寻找更好的服务,可以通过电子商务来提升效率,更可以通过第三方物流公司的优势挖掘潜在利润。

电子商务环境下B2C实物配送方案研究

实物配送是制约电子商务环境下B2C商务模式发展的最大障碍。本文将B2C实物配送方案分为自建配送体系和采用第三方进行配送两种,并从配送服务水平、配送规模、企业所处的行业性质、产品的性质等多角度对这两种配送方案进行全面的分析,在此基础上得出了对两种配送方案选择的依据,并提出了相关的建议。

论电子商务中的物流管理创新

网络时代电子商务的兴起给人类社会带来了巨大的变革,同时对传统商务方式和传统企业管理提出了严峻的挑战。在电子商务中,物流是商务流程的重要环节,但由于物流管理的严重滞后,在一定程度上造成了电子商务发展的困境。电子商务使现代物流管理面临着机遇和挑战,作为在工业社会业已存在的物流行业,其管理也必然要随之进行变革和创新。随着信息技术和供应链管理的兴起,电子商务物流管理已明显区别于传统的物流管理,成为一种建立在现代信息技术和先进管理思想之上的集成化的运作模式。在电子商务环境下,物流管理的创新需要通过物流管理技术化、信息化、柔性化和一体化等途径得以实现。而目前的电子商务企业自建物流体系、第三方物流配送以及第四方物流联盟等各具特色的物流管理模式都凸现出管理创新的主旨。

电商企业自建物流体系面临的问题与优化策略——以京东商城为例

目前线下物流配送环节已经成为制约电子商务市场迅速发展的一大瓶颈。建立电子商务企业的物流体系并选择最佳物流配送模式显得尤为重要。当前物流配送主要有两大模式，一种是以天猫商城为代表的第三方物流配送合作模式，另一种是以京东商城为代表的自建物流体系模式。由于第三方物流配送存在商家信息不对称、无法全程监控货物运送、企业的回款时间较长并严重影响资金周转率及安全性等一系列问题，所以之前选择第三方物流配送合作模式的电商企业也开始逐步向自建物流体系转型。从未来发展趋势来看，要想保证物流配送的质量、速度以及信息掌控等，自建物流是突破瓶颈的最佳选择，而京东商城是自建物流体系相对典型的电商企业。

基于BtoC型网站配送模式的研究

近几年我国BtoC型电子商务飞速发展起来,各种类型的购物网站为消费者提供了大量的商品.从8848的创建到目前的当当、卓越、易趣等网站的崛起,BtoC型电子商务走过了一个艰难的发展阶段.单签了,钱付了,但货物迟迟不到;好不容易找到了自己满意的商品,但网站却无法给自己所在的地区进行配送;或者可以配送但却发现送货费比自己所买的商品价格还要高,这些都是现在的BtoC购物中常见的问题.造成这众多问题的主要原因都归结于电子商务网上购物的一个重要环节--物流配送.