基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式研究

分析了基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式产生的背景,主要优势及采用此模式对供应链上游各方的影响;阐述了主要功能活动及两种主要的运作方式;论述了实施模式的关键问题,包括实施的前提条件、流程重构以及物流和信息流模型等;最后对基于Supply Hub的第三方物流直送工位运作模式的实践发展和理论研究进行了展望。

基于3PL-HUB的供应链物流协同组织运作管理技术

探讨了基于3PL-HUB的供应链物流协同组织的构建技术,包括3PL-HUB的功能定位、组织重构、物流信息协同方式设计等;以及该物流组织形式的运作技术,涉及供货方式、补货方法和库存控制管理技术等;最后探讨了该物流组织合作关系的维护管理技术,通过设置合理有效的三方物流合作框架协议,全面评价和动态管理第三方物流企业的协同运作,促进3PL-HUB物流组织合作。