浅析现代供应链贸易的创新发展之路

任何一个企业的价值链流程都是从产品设计、价值创造(就是生产),然后是价值交换(就是销售)、最后是价值实现,没有一个企业的价值链条能缺少上面四个环节。目前国内供应链经营模式创新存在什么问题?创新的思路和途径在哪里?本文从创新的切入点、第四方运营基础、产品和模式创新、创新组织管理架构、经营模式创新等七个方面进行了简要分析。

带有随机运输时间和成本的4PL路径优化问题

针对复杂多变环境带来的第四方物流(4PL)运输时间和成本的随机性,研究带有随机运输时间和成本的4PL路径优化问题.在总运输成本约束下,以总运输时间最小为目标,建立期望值模型(EVM)以及机会约束规划模型(CCPM).进而,为提高模型求解效率以及鲁棒性,将CCPM转化为等价确定性模型(EDM).根据4PL选择路径过程中需要同时选择第三方物流供应商的特点,设计蚁群算法和带有替换策略的改进蚁群算法对模型进行求解.算例分析验证改进算法的有效性,并表明EDM在保证解的鲁棒性的同时保证了较高的求解效率.