国际石油公司应对气候变化策略与行动研究

随着《巴黎协定》的落地生效,全球各国家和地区的温室气体排放法规相继出台,对石油行业碳排放作出了强制性限制,使得应对气候变化已经成为石油公司可持续经营面临的重要财务风险之一。BP、埃克森美孚、道达尔、壳牌、康菲、雪佛龙、挪威国家石油公司、埃尼、戴文、西方石油公司这10家国际石油公司在应对气候变化上采取了多方面的策略与行动。在公司治理方面,这些公司从董事会层面监管、职能部门界定、建立激励机制到公开信息披露,都针对气候变化实施了相关的管理行动。利用情景分析方法,设定减排目标,制定内部碳定价,由此实施低碳战略和相应的风险管理。这些国际石油公司有计划地开展低碳业务投资和研发投入,实施减排行动,包括提高能效、控制甲烷排放、减少火炬、提高天然气产量、重碳资产撤资、发展新能源以及电力一体化、二氧化碳捕集与封存、开展碳交易、开发森林碳汇等,并积极参与公共政策制定。

城市文化建设与发展的策略探索——以上海静安区为例

基于城市文化对城市发展具有重要价值的认识,通过分析静安区文化发展的困境与优势,明确其未来打造"高格调时尚文化"的发展目标,并提出通过文化资源的整合、文化场所的营造、文化产业的拓展等策略,积极培育静安区商务文化、创意文化和大众文化,重塑静安区的文化品牌,以"国际静安"的文化形象彰显大上海的文化魅力。