期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
“真伪性”视角下的谦逊领导行为:双刃剑效应和转化机制 被引量:1
1
作者 李洁 张真真 +1 位作者 梁巧转 李根强 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2023年第4期570-581,共12页
本文突破了以往研究过于聚焦谦逊领导积极效应的局限,从领导者谦逊行为动机出发,认为领导的谦逊表达实际上存在两种动机:真心实意的内在特质表达或逢场作戏的自我展现策略,其领导有效性存在差异。基于上述思路,本文以谦逊领导的“真伪... 本文突破了以往研究过于聚焦谦逊领导积极效应的局限,从领导者谦逊行为动机出发,认为领导的谦逊表达实际上存在两种动机:真心实意的内在特质表达或逢场作戏的自我展现策略,其领导有效性存在差异。基于上述思路,本文以谦逊领导的“真伪性”辨析为核心,构建谦逊领导积极效应、消极效应和转化机制模型。具体而言,首先从“下属应对”视角,构建真实性领导谦逊下的员工发展策略模型,和策略性领导谦逊下的员工生存策略模型与迎合策略模型;其次,从“组织转化”视角,揭示策略性领导谦逊的个人层面形成机制与组织层面干预机制。研究成果将丰富谦逊领导理论研究版图,为大变局背景下发挥谦逊领导独特效用、将管理“伪君子”现象“化虚为实”提供组织应对思路。 展开更多
关键词 真实领导谦逊 策略性领导谦逊 下属应对机制 转化机制
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部