新媒体时代下高校德育教育舆情风险管控应对机制的构建与完善

运用文献综述法对新媒体时代下高校德育教育舆情风险管控应对机制的构建途径进行探讨,并提出相应的发展与完善策略,旨在于为有效控制高校德育教育舆情风险,规范高校德育教育舆论的正确导向,推进高校德育教育的健康发展,提供必要的借鉴与参考。

沿海地区建筑施工“三防”安全管控与风险应对

沿海地区因气候特征独特,台风、雷电、汛情都有快来快去的特征,要做到对沿海地区施工中减少雨季“三防”(防雷、防台风、防洪)的影响,就要做到管理措施到位,应急处置工作及时,需要尽早建立和磨合早计划、早布置、早管控、早措施、早防范的管理体系、机制。自项目开工以来,我们成功应对数次袭击,因管理到位、措施得当,未造成重大损失,可以作为沿海建筑工地项目应对的借鉴措施。

新形势下医疗行业舆情全方位管控思考

互联网时代,每天都会产生大量舆情信息并传播,导致网络舆情事件频发。新时代复杂的医患关系环境下,应对网络舆情要加强组织领导,实行网络舆情监控,增强媒体素养及回应网络舆情的责任意识,从而维护新形势下医疗机构良好的形象和声誉。

关于城市商业银行银行账簿利率风险管理探讨

我国银行业监督管理机构已先后于2009年、2018年公布了《商业银行银行账簿利率风险管理指引》及其修订版(以下简称"新指引"),对我国商业银行的银行账簿利率风险管理进行指导并提出具体要求。因此,本文拟通过对城市商业银行(以下简称"城商行")银行账簿利率风险管理现状进行总结,分析城商行在银行账簿利率风险管理中的难点,并有针对性地提出提升管控及应对银行账簿利率风险能力的建议、措施。

浅析国有非金融集团公司有效管控商业保理子公司风险的思路

对于国有企业而言,实现国有资产的保值增值是业务开展的主要目标,随着国企改革进程的逐步加快,非金融类国有企业也主动以其主业为核心,注重企业的多元化发展,积极向其他业务板块拓展延伸。类金融板块作为提高传统行业资金运作效率的“助推剂”,相关布局已经成为国企战略发展规划的重点内容。商业保理是国企类金融板块的重要组成部分,因此,在国有非金融集团公司层面,对商业保理子公司采取何种管控措施才能实现业务开展与风险防控的“双赢”是该项业务布局的重中之重。基于此,本文梳理了商业保理子公司在当前市场环境下业务开展过程中所面对的风险及可能存在的问题,重点探析集团母公司可采取的相关措施,以期为国有非金融集团公司有效管控其商业保理子公司提供新思路。