财务预算管控方式对生产技改项目实施的影响与对策研究

国家电网公司推行工程全面投资预算管理后,对生产技改项目管控方式产生深远影响。选取典型案例,分析财务预算分项管控情况,从预算控制环节、预算控制细度、预算控制力度等方面归纳对生产技改单体项目实施及技改整体投资的影响,针对问题分析原因并提出相应的对策建议。

大型企业集团管控方式的探讨

本文探索了大型企业集团如何应对管控方式挑战,以在市场竞争中保持竞争力。首先,本文阐述了大型企业集团的特性及其面临的问题。接下来,分析了四种主要的管控方式:集中式、分散式、混合式和网络式,以及它们各自的优缺点。进一步探讨了实施成功管控策略和方法的关键因素,如明确的战略目标、强化企业文化、创新与技术运用、高效组织结构和人力资源管理以及持续学习与改进。通过对通用电气、宝洁、苹果、雀巢和亚马逊等全球知名企业的案例分析,提取了成功管控实践的经验。最后,探讨了未来研究可能的方向,包括不同行业和市场环境下的管控差异、应对新兴技术挑战以及数字化与人工智能技术在企业管控中的应用。

大学治理:基于业务特征、组织结构、管控方式与外部环境匹配的示意性分析

现代大学治理体系和治理能力的建设并不是简单的对一个局部的敲打与调整,而是对大学组织整体运营的治理建设。这种整体运营的建设决定每一所大学都应该根据自身的情况去寻找适合自己个性化的治理条件集,条件集分为内部部分和外部部分。内部条件集包括业务特征、组织结构与管控方式;外部条件集包括社会市场环境、外部监管环境与人的发展环境。一所大学架构怎样的治理体系与拥有怎样的治理能力,是大学根据内外部条件进行相机抉择、理性选择的结果,其主要问题是解决大学内部结构与外部环境的适应与匹配问题。在大学整体运营的治理推进中需要从大学的业务特征、组织结构、管控方式和外部环境匹配上整体把握,创建"内部条件集+外部条件集"的治理生态与治理路径,以期为大学治理在顶层设计、决策化工具、建立个性化的适应性判别系统等方面实现健康发展。

世界各地药品价格管控方式及对中国大陆的启示

本文总结了近年来英德两国和台湾地区药品价格管控方式,并对其实施状况进行了分析,由此引申出适合我国药价控制的经验,为我国药品价格管控政策提供参考,以期达到体制的完善与创新。

海外子公司管控方式研究综述与展望

对海外子公司如何实施有效管控是企业开展国际化经营中的重要议题。本文分别从企业集团管控理论、委托代理理论和网络理论视角对海外子公司的管控问题展开剖析,发现现有文献中对海外子公司管控问题的研究只关注子公司管理的不同侧面,得出的研究结论较为分散,缺乏体系化分析。此外,大多数的观点倾向于采取与国内子公司同质化的管控方式,忽略了海外子公司与国内子公司在经营环境及管理控制方式上的差异。在探讨前人研究的基础上,本文对未来研究方向进行了展望。

人防工程施工渗漏的影响因素及管控方式研究

人防工程全称为人民防空地下室工程,其在服务人民生活(社区活动站、健身活动场所、地下车库、社区办公等)、服务应急管理和公益事业、补充城市功能方面发挥着不可小觑的作用。近年来,人防施工暴露出很多问题。其中,渗漏问题严重影响着人防工程的使用寿命、应用效能等。通常,正式验收工程主体结构之前可对普通渗漏问题进行修补。然而,工程交付后渗漏问题逐渐显现。因此,落实好人防工程施工渗漏预防工作尤为必要。结合实际,从施工缝、后浇带、变形缝、预埋套管、混凝土裂缝五个方面对人防工程施工渗漏的影响因素及管控方式进行了研究,以期地提高我国人防工程质量有所帮助。

浅谈PPP模式下公路工程造价的管控方式

随着我国社会主义市场经济的快速发展,在一定程度上推动了公路工程发展建设。目前公路工程建设范围在不断扩大,强化公路工程造价管理具有重要作用,能够对公路工程实际建设效益进行分析整合。对公路工程建设成本进行管控,从而获取最大的建设效益。以广西省为主,对PPP模式下公路工程造价的管控方式进行探析,其中也含有目前公路工程造价中存在的各项问题,再提出实际的管控方式,旨在扩大公路工程建设效益。

地勘单位财务风险管控方式分析与研究

本文在研究中以地勘单位财务风险管控为核心,分析地勘单位的主要财务风险,提出财务风险管控方式,规避各类财务风险,保证财务安全,提高地勘单位财务管理水平,并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。

关于政府投资项目工程建设其他费用管控方式的研究

我国政府投资项目的建设工程造价中,工程建设其他费用涉及面很广。目前,由于缺乏统一的工程建设其他费用计价依据,导致政府投资项目的审批、审计都缺乏足够的依据,是工程造价管理领域面临的一个非常突出的问题。因此,工程建设其他费用管控方式的研究非常必要。文章针对目前确定工程建设其他费用过程中存在的:费用名目繁多、计费方法不合理、市场条件不成熟等问题进行了深入的分析;提出了国家应尽快研究制订《政府投资项目工程建设其他费用名录》、制订科学合理可行的计算规则和标准、推行政府指导价与市场调节价结合的计价方式等工程建设其他费用管控的方法。试图通过深入研究,找到科学合理确定政府投资项目工程建设其他费用的有效途径。最终为降低工程建设成本,提高投资效益创造条件。

关于中元建设集团管控方式选择的思考

集团管控方式是指企业集团总部在管理下属子公司中的定位,其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属子公司的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。

基层公务接待费用的管控方式研究

随着我国的高速发展,基层政府在各个领域都发挥着重要作用。基层政府在日常活动中就不可避免地出现一定的公务接待费用,公务接待费用使用过程中极易产生腐败和浪费问题,因此必须对基层公务接待费用进行合理控制,这样才能使公务接待费用得到合理运用,避免浪费和腐败现象的产生。

化工工艺设计中的危险因素及管控方式

随着社会经济不断发展,中国化学工业也取得长足进步。在为现代经济建设和发展做出巨大贡献的同时,化工生产危险系数较高特性也引发人们广泛关注,尤其是现代化工产业规模不断壮大和经营业务类型逐渐增多,对化工生产经营规范性及生产环节安全性也提出更高要求。针对化工工艺设计内容,需要对其潜在危险因素进行细致分析,并采取与之相对应措施进行妥善解决,以保障化工生产经营安全性和规范性。基于此,论文对化工工艺设计中的危险因素及管控方式进行分析。

水利工程造价影响因素及其管控方式

随着社会经济日益发展,我国水利工程得到了一定的发展。但是在市场经济不断增长的背景之下,水利工程造价受到一定的制约,但其作为可交易对象,已经赋予其一定的商品特性,利用交易的方式,最终实现供给主体与需求主体双方都满意的价格,确保投资者与水利双方利益都能够达到满意。本文主要针对水利工程造价影响因素及管控方式展开相应的分析,旨在确保水利工程造价方面的控制更加有效。

浅谈玻璃基板厚度品质的管控方式

本文从液晶玻璃基板厚度的重要性以及玻璃厚度常用的检测方式等两个方面,介绍了作为检验部门,监控玻璃基板的厚度品质的仪器和操作。

对于工业企业成本管控方式与应用

为使人力、物力、财力得到合理利用，工业企业应将成本管控应用于生产经营的各个环节，从而有效地降低成本、增加利润、增强企业核心竞争力。

输电线路设计过程中的关键因素及其管控方式分析

随着经济社会的快速发展,电网投资的规模和数量也在不断增加,输电线路工程作为电网投资的一类重点项目,其方案设计的合理性直接关系到工程项目的质量、进度和投资效益等各个方面。传统的输电线路项目在设计过程中侧重于考虑单一或少量因素,无法全面和准确的反应输电线路项目对设计方案选择时的多样化需求。因此,在进行输电线路项目设计过程中需要综合考量影响设计方案制定和选择的多类型因素,并针对不同因素实施具有针对性的管控措施,从而实现输电线路设计方案的最优化。

园地复耕管控路径的探索与思考——以四川省成都市为例

核心提示在严峻的耕地保护形势下,园地作为耕地恢复补充潜力的主要来源,在推动乡村振兴的过程中面临复耕的现实要求,如何合理利用与管控园地成为新时期耕地保护的关键问题。本文分析了四川省成都市在探索园地复耕实施路径上面临的多重困难,并从效益、激励、机制等三方面提出了园地复耕管控方式的对策建议。

海外子公司角色分类及其与管控方式的匹配效应——一项双层多案例定性比较分析

尽管复杂组织管控难以适用某种划一的"理想"模式已成为共识,但相关研究仍停留在权变原理层面上。本文将定性比较分析(QCA)方法用于跨案例比较分析中,对跨国企业海外子公司角色及其与管控方式的匹配关系进行了构型研究。首先借鉴"MOA"(动机—能力—机会)框架从海外子公司设立动机、学习能力与当地环境机会三维度结合的角度,构建了一个用以系统分析子公司角色的整合性研究框架,区分出"执行者"、"当地调适者"、"业务重组者"、"能力重构者"、"停滞者"、"观察者"、"引领者"和"创新平台"8种角色类型;在海外子公司角色普遍性分类的基础上,以主导性和合作性两种行为结果为被解释变量,通过企业内部和跨企业两层的多子公司案例比较,以QCA条件构型具体解释了不同类型角色与管控方式的适配效应。研究表明,子公司角色与分权程度不同的管控方式之间存在差异化匹配关系,并且管控模式界定越细致,越利于子公司实现稳定的行为结果。本文丰富和拓展了海外子公司管理理论,推动了复杂组织构型研究的发展,并为跨国企业通过角色分类差异化处理母子公司关系提供了实践指导。

国有企业并购整合过程中管控能力与方式的匹配研究——以延长石油为例

在国有企业并购整合过程中,企业集团总部能够结合自身管控能力采取恰当的管控方式,对并购整合绩效的优劣有着关键的影响。本研究以延长石油为案例,采用单案例研究方法,探讨国有企业集团并购整合阶段母公司管控能力与方式的动态匹配过程。研究表明,中国国有企业在重组并购整合过程中,集团母公司的管控能力在不断提升,对子公司的管控方式也随之动态变化,且在整合的不同阶段会经历财务型管控和混合型管控两种管控方式。

房屋建筑工程造价管控方式之研究

当前,建筑业正处于前所未有的发展阶段,保障房建设规模和数量不断创新高。施工企业只有做好科学的成本控制,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。成本是建设项目成本管理的重要内容之一,对整个项目的最终利润有着至关重要的影响。但是,受各种原因的影响,目前我国在房屋建筑工程造价方面还存在一定问题,在一定程度上制约了建筑施工企业的发展。在此基础上,对住宅建设工程造价管理与控制进行了探讨。