探索中国式企业管理

在当今百年未有之大变局中,在建设中国式现代化的征程中,构建中国管理模式,是当今企业管理界的一项重要任务。何谓中国式企业管理泰勒在1911年出版《科学管理原理》一书,标志着管理学从纯粹凭经验、凭感觉的主观行为向科学范畴发展。此后的100多年中,管理学几乎是西方一统天下。中国改革开放以来,无论是商学院课堂教的还是企业管理实践中用的,大多是西方管理理论和方法。

事业单位全面预算管理现状及解决对策探析

财务预算管理是事业单位落实财务管理工作的重要环节,能够为后续财务管理工作提供一定的数据参考和保障,借助健全的财务预算机制,可以对事业单位当前的经营情况进行全面分析,实现科学控制企业财务收支,做到财务收支平衡,从而促进事业单位实现长远、高效发展。但通过对实际情况的了解,部分事业单位管理人员忽视对全面预算管理机制的完善,管理思维、模式滞后,导致财务管理工作暴露出诸多问题,影响财务管理发展的同时,阻碍企业长远、健康发展。

新时期高校行政管理人员激励机制探究

高校行政管理的工作内容涉及人事管理、财务管理、后勤管理、教务管理、学工管理、科研管理等多个方面,主要是为了协助和支持高校的教育职能。行政管理人员作为这一体系的关键执行者,他们的工作积极性、综合能力会在一定程度上影响高校的综合教学水平。而通过激励机制能不断激发行政管理人员的工作潜力,充分发挥行政管理工作在高校整体工作中的优势作用。本文主要分析了当前我国高校行政管理人员激励机制存在的不足,并针对性地提出了优化策略,以期为高校行政管理工作人员提供一定的参考和借鉴。

中小学校后勤管理

学校管理工作分为教务管理与校务管理。学校后勤管理属于学校事务管理,是中小学管理的重要组成部分。如果后勤管理不到位,会影响师生的日常教学活动与生活,随着国家教育行政体制的变革,中小学后勤管理也需要适应时代发展,与互联网信息管理相结合,创新管理模式,积极革新自身管理系统,使中小学后勤管理工作更加顺利开展,为在校师生教学与生活提供保障。

绩效管理在建筑企业人力资源管理中的应用方法

人力资源管理工作是建筑企业管理过程中的重要工作内容,能够有效提高建筑企业的发展效率和竞争力。绩效管理是建筑企业人力资源管理工作中的重要组成部分。但是在实际管理过程中,建筑企业绩效管理工作的开展还存在很多不完善的部分,在进行绩效管理过程中存在管理人员不够专业、制定的制度不够健全、完善以及应用不够全面灵活等现象,影响绩效管理工作的实际效果,不仅无法充分发挥出绩效管理的积极作用,还会影响建筑企业管理工作的开展,不利于建筑企业的长久发展。

高校理工科教学实验室项目化管理研究

目前,项目管理作为管理学的一个分支学科越来越多的被应用于各个行业。其具有在有限条件下使用专门工具和方法实现或超过需求期望的特点,因此也可以应用于高校实验室管理。结合高校理工科教学实验室的管理内容和特点,把项目管理中的部分工具和方法结合实际应用到高校理工科教学实验室的管理中,可以大大提高高校理工科教学实验室的管理水平与效率,达到教学资源的优化配置及合理应用。

浅析新医改背景下如何做好医院档案管理工作

医院日常管理内容多,其中医院档案管理是日常管理工作的一个重点。随着医疗改革的持续深入以及信息化技术在医院不同科室、不同管理部门的应用,对档案管理工作提出了更高要求,并强调各项档案工作管理的规范化,提升档案管理质量与效率。当前医院档案管理工作中还存在一些不足,需要在分析档案管理工作现状的基础上给出对策,促进档案管理工作的规范,发挥档案在医院不同方面工作的应用价值。

高校优化后勤管理资源提升管理效率的举措

高校的后勤管理工作涵盖了对高校后勤资源的规划、配置和利用等多方面内容,以达到提供优质服务、保障教育教学正常进行和促进学校整体发展的目标,对于学校的教学、科研和学生生活起着至关重要的作用。高校的后勤管理工作具备服务性、协调性和先行性等特征,能够为高校提供包含餐饮管理、水电管理、房产管理等在内的各种支持和服务,协调各个部门、环节之间的工作,确保各项服务有机衔接、无缝协作,并提前做好各种后勤准备工作,及时应对学校的需求变化,灵活调整工作方案,为学校的发展提供保障和支持。因此,应优化高校后勤管理资源,提高管理效率,提升学校整体管理水平和服务质量。

数字化转型背景下事业单位固定资产管理优势

为了优化资源配置、提升资产使用效益、提高资产管理水平,文章从勘测单位固定资产管理的实际出发,针对存在的问题和固定资产数量大、种类多、流动性较强等特点,提出一套科学合理可实行的“物联网+”固定资产管理方案,包括优化自身资产管理体系、搭建数字化管理平台,并在资产管理过程中充分利用物联网技术,同时还构设了具体的应用场景,对提高资产管理效率、降低管理成本,助力提升精细化管理水平,推动资产管理数字化转型升级提供参考。

时代迫切呼唤原创性的中国管理理论(三)——《中国特色管理学理论研究的现实反思和破局而立》评介

改革开放40余年,我国企业管理模式依赖于西方的管理范式,一味模仿所谓的海外先进管理经验,造成本土化的管理创新未见起色。诚然,借鉴西方管理范式对我国的企业管理水平的提升作出了贡献,但是其边际贡献持续衰减。因此,我国企业发展迫切需要基于本国特色的中国管理理论。正如文中所述,中国管理学实践基础已然屡经蝉蜕,生搬硬套西方管理理论作为指引中国管理实践的“圭臬”无异于“削足适履”,如何构建有价值的中国特色管理学理论已“近在眉睫之内”。

民办高校青年教务管理人员的职业困境及解决对策

随着民办高校的快速发展,青年教务管理人员在民办高校中扮演着越来越重要的角色。他们不仅需要具备扎实的专业知识和管理能力,还需具备灵活应对各种挑战的能力。因此,探讨青年教务管理人员在工作中面临的困境和挑战,总结有效的职业应对策略,对提升他们的工作表现和职业发展具有重要意义。高校教务管理工作的内容高校教务管理工作的职责内容包括教学运行管理、教学档案管理、考试管理、教材管理、论文管理、实习管理、学籍管理等,这些工作在学校的各项管理工作中占有重要地位,是学校整体工作的中心环节,直接决定了高校教学活动能否正常进行。

对企业全面预算管理绩效评价问题的探讨

GLOBAL BUSINESS 124《中国经贸》2024年2月上企业全面预算管理绩效评价的概念和内容全面预算管理具有系统化特点,在企业内部管理中占据着重要位置,是提高企业整体管理水平的重要措施。近年来,我国逐渐多的企业开始重视并推进全面预算管理工作,这一过程中诸多企业也开始尝试将绩效评价工作与上述管理模式进行结合,即通过科学的程序以及方法动态衡量预算管理实际落实情况,准确评价预算管理绩效,实现循环管理,助力预算管理水平进一步提高。全面预算管理绩效评价内容具有多样化特点,企业不应只针对绩效结果进行管理思考,更应对预算管理的全过程进行统筹兼顾,对预算执行情况进行全程考评,明确考评关键节点,实施重点管控,结合企业实际发展需求,落实资源分配管理工作,实现最优配置。企业全面预算管理绩效评价的作用实现目标管理企业各项活动以及工作的开展,均是为了实现经营管理目标,并在竞争激烈的市场环境中稳定发展。通过全面预算绩效管理能够对企业各项工作进行合理控制、监督以及管理,能够及时发现各项工作中存在的问题并进行科学分析,从而采取相应的举措加以解决,为企业各项业务活动的开展提供保证。在此过程中,通过推动绩效评价工作开展,能够对预算管理结果、绩效考核结果进行分析以及合理运用,为企业优化经营管理方法提供依据,从而保障企业经营管理目标实现。对企业全面预算管理绩效评价问题的探讨◎文/董旭全面预算管理是企业强化内部管理的重要内容,预算绩效管理是对上述管理模式的全过程评价,是管理者以预算管理目标为核心,选择合理可行的绩效评价方法,对目标实现程度的评价,发现并解决全面预算管理落实过程中的问题,并将评价结果用于企业经营管理中,实现管理模式的不断优化以及循环,提高整体经营管理效率。但现阶段,诸多民营企业尚未将全面预算绩效管理评价工作落实到位,导致评价效果不理想。在此背景下,本文对上述管理模式进行了详细论述,以全面预算管理绩效评价相关概念以及内容为引线,阐述了该管理模式的实质性作用,分析了民营企业在落实上述管理模式过程中存在的问题,并提出了针对性的改进策略。

建筑工程造价预结算与施工成本管理有效措施

对于建筑工程造价管理来说,预算环节和结算环节是否能够保持一致,具体的管理环节中管理要点是否有效落实都是需要关注的关键性内容。另外,施工成本管理工作中,还需要对影响成本管理的因素以及成本管理工作落实时的制度、技术措施等多方面因素进行全面考量,为取得更好的造价管理效果最大化控制项目建设成本提供支持。管理人员也应当基于造价管控的基本要求把握各环节管控工作要点,为取得更好的管理与控制质量奠定基础。

全面预算管理在企业财务管理中的应用

随着新型管理思想的持续渗透,我国越来越多的企业开始逐步推进财务管理的创新优化,以规避财务管理风险,提升企业财务管理工作效能,进而提升企业的核心竞争力,尽可能避免经济损失。而全面预算管理思想能够全面提升企业对各个环节的财务管理水平,精准开展财务管理工作,有效规避大部分财务管理风险,为企业财务管理决策提供精准。

基于战略人力资源管理的高校人事管理体系分析

高校是培育高端人才的重要场所,同时也是人力资源管理战略执行单位。在现代化教育背景下,高校人事管理体系需注重对人力资源管理模式的创新,优化人资管理战略布局,以满足现代高端人才的培养需求。建议立足人力资源管理战略,从管理理念、管理体制、薪酬绩效机制等方面入手,推进高校人事管理体系改革与创新。

精细化管理模式应用于综合医院健康管理中心的效果观察

目的综合分析精细化管理模式应用于综合医院健康管理中心的效果。方法选择2020年2月—2021年2月山东省泰安市中心医院接受健康管理的26512例体检者作为研究对象,按照随机数表法将其分为对照组和观察组,每组13256例。对照组应用常规护理管理模式,观察组在对照组基础上应用精细化管理模式。分析两组的满意率、健康知识的知晓率及体检的有关指标。结果观察组的满意率比对照组更高,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组对健康知识的知晓率比对照组更高,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的体检报告延迟发送率以及体检项目遗漏率比对照组更低,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的总体检时间比对照组更短,差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化管理模式应用于综合医院健康管理中心中,一方面能够提高体检者的满意率、对健康知识的知晓率,另外一方面能够降低体检报告延迟发送率以及体检项目遗漏率、缩短体检者的总体检时间等。

青岛大学附属妇女儿童医院多院区药事管理一体化模式的实践与成效探讨

目的:探讨多院区药事管理一体化管理方法,为提升医院药事管理质量提供参考。方法:以“多院区一体化”管理理念为指引,通过“总院垂直化、分院扁平化”管理策略,建立药师人力资源管理一体化、药学信息管理一体化、药事质量控制一体化的多院区一体化药事管理模式,包括制定《积分制管理办法》和《科研管理办法》,统一宣传平台和管理平台,建立标准化的药事质量管理体系。结果:通过实施药师人力资源一体化管理模式,优化了各院区人员结构,提升了药师队伍水平,有效配置了药师资源,并拓展了教研工作;通过实施药学信息一体化管理模式,提高了科室凝聚力和学科知名度以及管理效能;通过实施药事质量控制一体化管理模式,降低了抗菌药物使用率和次均药费,提升了药物不良反应监测水平。结论:从药师、药学信息、药事质控3个方面实施一体化管理,药师资源实现了最大化利用,各院区信息实现互通共享,各院区药事质量的均一性得到保障,有效促进了医院多院区同质化和一体化发展。

做好基本建设项目档案管理的措施探究

随着基本建设项目数量的增加和规模的扩大,它会带来更多的数据和信息,在此背景下,有关部门就必须要展开与之相适应的档案管理工作,这样才能更好地对海量的数据和信息进行有效的管理,为基本建设项目的施工和运作提供一个可靠的参考信息。因此,有关部门必须加大对档案的管理力度,同时要与基本建设项目的实际状况相联系,引进现代的档案管理技术,对传统的档案管理方法展开理性的革新,从而提升基本建设项目档案的管理效率.

探寻企业柔性管理模式的创新途径

随着现代管理学理论的进一步更新,柔性管理模式已经在越来越多的企业中得以普及应用,逐渐发展成为一种科学高效的管理方法。在更加重视以人为本管理理念的新形势下,企业经济管理工作也需要严格遵循以人为本的原则,借助于更加人性化和民主化的管理手段,充分激发员工的工作积极性,不断增强其责任意识,帮助员工实现个人价值的同时助力企业持续健康发展。本文结合笔者实践研究,探讨了柔性管理模式在企业经济管理中的应用。柔性管理模式亦可称作“软管理”,其和刚性管理模式相比具有很大区别,属于新时期下企业管理的重要手段。

手术室工勤人员信息管理系统的设计与应用

目的探讨手术室工勤人员信息管理系统的应用对工勤人员的管理效果。方法构建工勤人员的排班、调度管理、工作量统计、工作质量评价系统,并于2022年7月应用于手术室工勤人员管理中,比较应用前后患者转运质量、手术间清洁质量、标本送检及血液输送质量和工勤人员工作的满意度。结果手术室工勤人员信息管理系统应用后,患者转运质量、手术间清洁质量、标本送检及血液输送质量显著高于应用前(均P<0.01);工勤人员对排班安排、调度管理、工作量分配、工作积极性、工作质量的满意度与应用前比较,差异有统计学意义(均P<0.01)。结论手术室工勤人员信息管理系统的应用有利于提高了工勤人员的工作质量和满意度。