浅谈ISO 14001管理主线

组织的环境管理体系应以环境因素的识别为基础,关键是识别出重要环境因素,并以其为主线考虑其他条款的实施,以实现环境绩效的提升。

风电场管理模式、设备系统性管理主线的探讨

对风电场多个管理模式的比较以及设备系统性管理状况的分析,探索如何选择管理模式,设备系统性管理主线如何实施。

浅谈如何全面提升施工总承包管理能力

厦门地铁5号线施工总承包项目在总承包管理层与土建施工层分离的组织架构模式下,探索制定了项目管理制度和核心业务流程,对提升施工总承包过程中计划管理、设计与深化设计管理、合约采购管理、专业分包管理、公共资源管理等"五项核心管理"进行了有益尝试,为企业可持续发展、转型升级培育了新的竞争优势。

浅析静脉循环产业园项目的设计管理

静脉循环产业园项目具有规模大、功能多、系统复杂的特点,其设计内容非常繁杂。本文基于作者在同类项目的设计管理经验探讨静脉产业园项目的设计管理,一方面通过目标驱动、组织驱动、激励驱动三个方面建立了自驱型设计管理机制,另一方面在项目前期设计准备、初步设计、施工图等设计环节阐述了设计管理主线和关键点,从而为行业同行提供设计管理经验参考。