浅谈对新开项目的管理交底

为项目尽早进入规范化管理,提高经济效益,提出了对新开项目进行管理交底的对策;并就管理交底的成因、作用和注意事项进行了阐述。

项目工程管理思路

项目工程HSE管理,首先要做好项目工程HSE风险管理策划,分析项目工程施工过程"人、机、料、法、环"5大环节存在主要风险及控制手段,针对项目HSE管理难点,制定项目HSE管理方案,对分承包商进行HSE管理交底,明确分承包商HSE管理责任。有的放矢,抓住项目HSE管理重点,保证项目HSE管理目标实现。

公共建筑主体结构施工阶段技术管理研究

本文主要对公共建筑主体结构施工阶段现场技术管理进行研究。现代公共建筑主体结构多以框架、框架剪力墙、框架-钢结构为主,功能需求区域化的趋势要求施工技术管理必须综合性强化,全方位管理。通过对以往公共建筑主体结构施工过程技术管理的总结升华,针对施工阶段重点技术管控方面进行研究。