用微机管理仪器设备,提高工作效率

前言现代科学技术的发展使计算机的应用正在逐步向各个领域渗透。目前计算机除了能进行人所共知的科学计算之外,已经被逐渐应用到企事业现代化管理中,尤其在数据处理和信息管理方面,计算机更具育独特的优势。在国外,正业发达的国家,80%的计算机是用于管理。采用计算机管理不但能节省大量的人力、物力,而且速度快、数据准确可靠、科学性强,

科研公共平台膜片钳室建设和仪器管理

中医药是中华文明的瑰宝,是世界人民的宝贵财富,传承和发扬中医药文化是每位中医药人的光荣使命。近年来中医药基础研究越来越得到重视,膜片钳技术作为新兴工具出现了。1976年,德国马普生物物理化学研究所Erwin Neher和Bert Sakmann合作发明了膜片钳技术,推动了神经科学、生理学、细胞生物学等学科的发展。膜片钳技术是利用玻璃微电极与细胞膜表面形成紧密接触,经过放大器等系统记录电压或者电流信号的实验方法[1],其本质是研究细胞膜上离子通道的工具。

仪器共享管理演进态势、现状热点与未来展望——基于CiteSpace的科学知识图谱分析

仪器共享管理是提升科技资源利用率的重要抓手。以中国知网收录的2005—2022年499篇仪器共享管理中文文献作为数据来源,借助CiteSpace文献计量软件从时间、作者、机构、关键词等维度对我国仪器共享管理研究的研究进展与热点进行探析。研究结果表明:(1)从时间分布上来看,国内仪器共享管理的研究历程可分为初始萌芽、波动增长和巩固发展3个阶段,年发文量呈波浪型的变化趋势;(2)从作者、机构合作上来看,我国仪器共享管理领域研究成果颇丰,但合作网络较为分散;(3)从现状热点上来看,从管理机制、管理模式、管理系统到考核评价、信息化、协同创新,越来越强调人才培养、服务化、物联网及面临的安全管理新问题。未来可以在科学仪器的研发技术与机制创新、技术与管理人才培养及共享平台的数字化等方面展开更深入的研究。

基于信息化平台的大型仪器X射线衍射仪实验室管理

X射线衍射仪目前已广泛应用于化学、材料学、物理学、纳米材料等领域,本文以体制建设为基础,围绕大型仪器在长期管理过程中存在的一些问题,从已有管理X射线衍射仪的经验出发,在提升操作技能、建立健全开放体系、加强仪器设备信息化平台管理、建立奖惩机制等方面进行探讨,挖掘X射线衍射仪管理技巧,为其他大型仪器管理工作提供一定参考。

高校新型科研机构大型仪器设备管理与共享“1+3”模式探究

学科交叉融合的新型科研机构是高校服务国家重大战略、开展高水平前沿交叉研究、培养高素质复合型人才的重要力量,大型仪器设备是其建设水平和科研实力的重要标志。然而,其大型仪器设备管理尚处于初期探索阶段,维护、共享和激励等方面的机制建设尚不完善。新型科研机构如何统筹管理和高效利用大型仪器设备,对机构自身及学校的科研产出和“双一流”学科建设至关重要。针对新型科研机构大型仪器设备管理与运行中存在的主要问题,通过建立“1+3”(1个核心工作小组+三级平台)的管理模式,并在体制机制、队伍建设、信息化建设等方面积极探索和有益实践,有效提升了开放共享水平,支撑了实验室科学研究。

“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用价值分析

目的分析“五常法”结合PDCA管理模式在手术室仪器设备管理中的应用价值。方法选取2021年1月—2022年12月歙县人民医院的39名手术室工作人员为研究对象。2021年1—12月设为对照组,针对手术室的仪器设备使用PDCA管理模式(共完成手术8368台)。2022年1—12月设为观察组,在PDCA管理模式的基础上联合采取五常法策略管理手术室的仪器设备(共完成手术8547台)。对比两组工作人员手术室仪器设备管理质量绩效考核评分、工作人员对于手术室仪器设备管理工作满意度评分。对比两组手术后器械交接信息记录缺陷率、手术室器械不良事件发生率。结果观察组工作人员手术室仪器设备管理质量绩效考核评分以及工作满意度评分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。观察组手术后器械交接信息记录缺陷率、手术室器械不良事件发生率均明显低于对照组,差异有统计学意义(P均<0.05)。结论将“五常法”和PDCA管理模型结合起来,对手术室仪器设备的管理有比较显著的价值和作用,两者之间的协作十分有效,可提高工作质量。

军工固投项目设备仪器档案工作管理质量优化探索

军工项目设备仪器档案管理质量决定着项目档案的质量,文章着重从项目主要责任主体入手,探讨项目管理部门、档案部门、使用部门和供应商对档案管理工作质量的影响,并提出解决措施,旨在优化档案管理模式,提高管理效率和准确性。

全生命周期视角下高校仪器设备管理研究

仪器设备是高校生存和发展壮大的重要基础与保障条件。现如今,高校在仪器设备管理过程中还存在着一系列问题,这些问题的存在严重阻碍了高校教学科研活动的正常开展。本研究基于全生命周期理论的视角,对高校仪器设备管理存在的问题进行分析,在此基础上找出解决问题的对策,从而进一步有力保障高校教学科研活动的正常开展,以期对提升我国高校仪器设备管理水平起到一定的积极作用。

基于全寿命动态评价体系的大型仪器管理与实践

构建科学合理的管理评价方法对提升大型仪器开放共享水平和运行效率具有重要的意义。目前的大型仪器管理评价方法多从静态、横向评价方法入手构建评价模型,忽略了设备管理的动态性和变化性。为此将大型仪器服役阶段分为试用期、成长期、平稳期和衰退期4个阶段,根据不同阶段特点量化其共享能力以及不同生命周期阶段的服务共享能力,采用层次分析法计算不同管理因素的权重,构建多维度、动态变化的大型仪器管理评价模型,并将评价方法进行规范化和流程化。在此基础上,学校对大型仪器管理动态评价体系的实用性和科学性进行验证分析,结果表明,该评价模型可多维度评价大型仪器管理工作,为仪器设备的管理和使用提供有效参考。

高校贵重仪器购置与管理的探索

实验室是高校本科生、研究生和教师进行科学实验及创新创业研究的重要平台。贵重仪器是学校教师和学生在实验室从事教学工作、科学研究活动的重要工具。主要介绍了高校实验室贵重仪器购置与管理过程中存在的重购置轻管理、重主机购置轻附件配置、利用率低、管理不健全、素质不高等问题及其相应解决问题的对策,该研究结果不仅延长了仪器的使用寿命,还能提高仪器的投资效益,为今后高校实验室的同行管理贵重仪器提供参考。

“双一流”学科仪器设备平台建设管理探析——以东北林业大学林业工程仪器分析中心为例

随着一流学科建设的发展,大型仪器设备管理平台的建立,不仅是科研教学的着力点,更是培养人才,学科交叉融合发展的坚强后盾。“双一流”学科背景下,大型仪器设备的科学整合,专业人才队伍的建设,仪器设备共享机制的运行等方面的问题日益凸显。以东北林业大学林业工程仪器分析中心建设为例,在“双一流”学科背景下,高校实验室仪器设备平台构建的顶层设计,设备购置体系,共享管理运营等方面的经验作了梳理,为高校建立安全、低排放、绿色实验室仪器设备平台提供了一些参考。

以二维码为入口的仪器设备信息管理系统

在提升仪器设备管理信息化的大背景下,设计和开发了以二维码为入口的实验室仪器设备信息管理系统。该系统比较细致地考虑了当前仪器信息管理存在的主要问题,设置了基本信息查阅、使用辅助、维修保养和使用借用等功能模块,提升了仪器设备管理的准确率、透明度和管理效率,提升使用的有效性和安全性。

浅谈造纸化学分析实验室的安全管理

实验室安全管理一直以来都是我国高校管理中一项棘手而又无比重要的工作。有效地做好实验室安全管理是保证实验人员安全与仪器设备安全的重要措施。安全工作以预防为主,主要的管理对象是人、设备和化学品。因此,做好实验人员、仪器设备和化学品的管理,并建立相应的实验安全制度对开展好实验室安全工作起着积极和重要的作用。

高校大型仪器设备共享管理系统的设计与实现

本研究主要探究了高校大型仪器设备共享管理系统的设计思路与实现方式。文章首先介绍了系统的整体架构,该系统由共享平台管理中心和设备控制管理系统两部分构成,支持设备预约、设备录入、设备撤销、共享使用等一系列功能。该系统可根据用户登录信息,识别用户角色并赋予相应权限,避免越权操作,保证系统的可靠性和安全性。该系统实现了高校大型仪器设备的资源统筹和优化配置,同时还能对大型仪器设备共享使用过程进行监控,在提高大型仪器设备利用效率的同时还能保障使用安全。

“五位一体”高校大型仪器开放共享模式探索与实践

充分提高仪器开放共享效率是各高校大型仪器管理面临的实际问题。南京邮电大学经过多年实践,以提高开放共享效率为目标、以每台仪器为落脚点,构建了“五位一体”的开放共享模式。该模式从管理责任体系、培训准入制度、信息化建设、安全监督模式和教学科研服务5个方面全方位保障开放共享落实到人、落实到仪器,实现仪器7×24 h全天候深度开放的同时保障仪器运行安全,减少仪器故障率,并能随时责任追踪到人。“五位一体”开放共享模式的实施,极大提高了大型仪器开放共享效率,强化了师生沟通,提升了服务能力,为人才培养和科学研究提供了有力支撑。

6S护理管理模式在急诊急救仪器管理中的应用及故障情况分析

目的分析6S护理管理模式在急诊急救仪器管理中的应用效果。方法寿光和信医院急诊科于2020年1月开始实施急诊急救仪器6S护理管理,随机选择2020年1—12月内30名急诊急救仪器管理人员为本次研究的观察组,再以2019年1—12月内实施常规急诊急救仪器管理的30名管理人员为本次研究对照组。统计分析两种仪器管理方式的应用价值。结果观察组仪器位置摆放科学率、完好率以及仪器使用日志完整率均比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);观察组仪器发生故障情况比对照组低,仪器表面清洁率比对照组高,差异有统计学意义(P<0.05);除清扫耗时外,观察组各项操作耗时比对照组短,差异有统计学意义(P<0.05);观察组管理质量评分优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在急诊急救仪器管理中,实施6S护理管理模式可取得理想管理效果。

法定计量检定机构的仪器设备管理

法定计量检定机构的仪器设备管理关系到地区量值传递的准确可靠,结合地级市法定计量检定机构日常开展检定、校准、检测工作的实际情况,阐述包含设备采购、验收、量值溯源、期间核查、使用维护等方面在内的设备全生命周期管理实务;总结由管理部门、使用部门、使用人三级组成的管理网络的运行特点和配套的信息化管理系统,以期为保障计量工作的顺利开展,提高仪器设备的工作效率和使用寿命提供建议和参考。

关于高校实训室建设与仪器设备管理的探讨

高校作为培养高素质、应用型人才的重要场所,其综合实训室的建设和仪器设备管理,是保证各专业高质量发展的关键。为解决实训室和仪器设备管理中出现的问题,让高校实训室的建设与管理变得更加规范,从而为社会培养出更多的综合性人才。本文从实训室管理制度、仪器设备管理等方面入手,对此提出了一些可行的对策。以此加强实训室管理,并为学员创造一个更好的学习氛围,从而更好地保证了教学教研工作的顺利进行,这对促进高等高校教育的发展,提升高校教育的质量有着十分重要的作用。

PDCA循环管理模式用于检验科仪器设备管理的效果评估

目的评估PDCA循环管理模式用于检验科仪器设备管理的效果。方法选取2021年7月—2022年6月长沙市第一医院检验科工作人员25名作为研究对象,2021年7—12月开展常规仪器设备管理,作为常规组;2022年1—6月开展PDCA循环管理模式,作为实践组。分析管理后两组工作人员综合实力、仪器设备无损率、仪器设备每月维修情况、管理满意率的差异性。结果管理后,实践组工作人员综合实力高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);实践组仪器设备无损率高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);实践组仪器设备每月维修率低于常规组,差异有统计学意义(P<0.05);实践组管理满意率高于常规组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在为检验科仪器设备管理时,运用PDCA循环管理模式能够增强工作人员综合实力,提升仪器设备无损率,减少仪器设备每月维修情况,提高管理满意率。

基于透射电镜的材料表征类大型仪器管理办法探究

随着国内高等院校和科研单位的稳健快速发展,为了揭示材料所具备的物理、电化学性能与其微观结构之间的关系,国内涌现出了大量的大型仪器设备。而加强大型仪器设备管理,提高共享服务能力,成为目前迫切需要思考和解决的问题。针对目前大型仪器管理中存在的问题,结合透射电镜在管理改革中的实践经验,从优化资源配置、加强维护保养、增强共享和管理能力、完善档案信息四个方面为类似的大型实验室、仪器共享平台、技术培训机构提供解决的思路和对策。