基于阿米巴经营模式下的管理会计实施研究——以Y公司为例

阿米巴经营模式是新兴的一种集团企业管理模式,它按照一定的颗粒度把集团企业分割成独立核算的单元,其目的是鼓励和引导全员参与经营。在阿米巴经营模式下对管理会计进行研究,对激发员工的积极性,保持大企业的活力有着积极的意义。本文将以Y公司为例,对基于阿米巴经营模式的管理会计实施进行一定的研究,并提出相关的管理会计实施建议。

财务共享服务下管理会计信息化有效实施的策略

在科技飞速发展产业结构全面升级、中国经济新常态以及"一带一路"政策全球化的背景下,企业间的竞争变得日益激烈,许多企业纷纷开始实施财务共享,传统财务会计也因此向着管理会计的方向发展,因此怎样才能使管理会计有效实现信息化成为企业实现在如此激烈的竞争中更好更快的发展所面临的最主要的问题之一。文章立足于财务共享服务,分析了管理会计信息化有效实施中存在的有关问题,并提出了相应的解决对策。

国有企业实施管理会计的思考

随着我国这些年的经济不断进步和发展,我国很多企业也在跟随社会的脚步在进步,对于一个企业来说,实施管理会计是非常重要的,但是很多企业仍然在这方面存在一定的问题,很多企业因为无法找到合适有效地解决方式,因此长期以来都没有获得良好的进步,所以本文将针对国有企业实施管理会计的思考进行浅谈,通过剖析目前国有企业会计制度的现状和问题以及寻找有效的解决策略找到科学的改进方式,希望可以帮助到这个行业更多的人,让更多的国有企业都能获得进步和发展。

宁波市财政局关于印发《宁波市会计人员管理实施办法》的通知

甬财政发[2019]529号各区、县(市)财政局:为规范我市会计人员管理,根据《中华人民共和国会计法》、财政部《会计人员管理办法》(财会[2018]33号)等相关法律法规的规定、以及财政部《关于加强会计人员诚信建设的指导意见》(财会[2018]9号)、《关于做好省级会计人员管理系统升级改造和会计人员信息采集上报工作的通知》(财办会[2018]28号)等精神,宁波市财政局研究制定了《宁波市会计人员管理实施办法》,现予印发,请遵照执行。