管理会计导向下地产开发企业财务会计的转型发展

近几年来,随着社会经济不断变化,企业之间竞争趋势也在逐渐加大,越来越多的人也开始认识到财务转型对自身发展的促进作用,并采取了相应措施来促进财务转型,但是在实际转型过程中仍旧存在着很多问题,难以提高自身综合实力和市场竞争力。为此,文章就管理会计导向下地产开发企业财会的转型发展展开深入分析,针对存在问题也总结出一些有效的对策,希望能够切合实际的促进企业财务快速转型。

21世纪管理会计的发展模式——战略导向作业基础管理会计

本文提出了21世纪管理会计的发展模式是战略导向作业基础管理会计的观点,并对战略导向作业基础管理会计的内容体系进行了初步探讨。

管理会计价值创造的历史演进与逻辑起点

由于企业生存发展的环境不同,决定了管理会计价值创造的逻辑起点不同;价值创造的方式不同,管理会计所要提供的决策有用信息也不相同。在生产导向型管理会计下,价值创造关注生产效率和成本控制并提供相应的决策有用信息。在需求导向型管理会计下,创造价值的方式是扩大收入、降低成本,提供的决策有用信息涉及成本、外部的市场需求及其动态变化的信息。在供给导向型管理会计下,价值创造主要面向供给侧,既要满足顾客变化的个性化与整体满足感的需要,又要为顾客创造新的需求;为此,需采取价值链、价值网络和价值星系对供给侧内部结构进行重建。此时,管理会计提供的决策有用信息需包括所有关联企业的信息以及市场个性化需求的信息。