基于TDABC的管理会计工具整合系统探究

文章在时间驱动作业成本法(以下简称TDABC)的基础上,将其与战略成本管理、全面预算管理、绩效管理、信息化管理相结合,提出了基于TDABC的管理会计工具整合系统。

关于管理会计工具整合系统研究

本文研究了管理会计工具的整合系统,对其与企业绩效以及环境不确定因素之间的关系进行分析。发现环境不确定性越高,企业管理会计工具的整合系统就高,更能促进企业绩效的提升,这表明管理会计工具整合系统的合理运用能为企业创造出更高的价值。供应链作为管理会计工具整合系统的重要平台,将企业管理会计工具整合系统以工具之间的整合为主要整合方式、以知识和技术的完善作为关键点、以企业内部环境为基础更好地嵌入企业供应链中,形成完善的管理会计工具整合系统框架,为更好地发挥管理会计工具整合系统在提升企业价值创造力中的作用。

论管理会计工具整合系统

我们已经引入了很多管理会计工具 ,如预算管理、平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等。但由于缺乏对这些工具差异与互补关系的理论认识 ,致使企业在具体应用这些工具时缺乏系统性 ,从而不利于管理会计功能的发挥。本文试图从管理会计功能定位出发 ,整合管理会计工具应用体系 ,以期发挥各种管理工具的综合作用 ,服务于企业 。

资本逻辑与数智技术交融下管理会计工具反驯化效应研究

在数智转型中,资本的“逐利性”与技术的“效率性”深度交织,管理会计工具在一定程度上呈现出反驯化效应,即对价值创造活动进行“野蛮控制”与“智能束缚”。因此,在进行管理会计工具开发与运用时,应坚守“人”的主体性与能动性。实践中,紧扣全球经济增速放缓与价值链重构以及我国“双碳”与“双循环”等战略目标,以顾客价值的智能识别与持续创造为基点,打通信息支撑与管理控制两大系统;结合中国高语境文化,在管理会计控制系统中引入关系契约,矫正标准契约在“算法黑箱”中控制弱化之弊病,通过行为者的价值共识提升控制效率;依托产业链大循环构建管理会计全景价值视图,打破管理会计“信息茧房”,实现既见“数据”又见“人”的智能化经营决策格局,以推进商业生态的正向演化。

管理会计工具在公立医院的应用研究

公立医院是体现公益性、解决基本医疗、缓解人民群众看病就医困难的主体,具有社会公益性特征。但政府每年投入有限,医院管理者要重视经济运营工作,保证公立医院长期稳定持续的发展。公立医院利用管理会计工具,可以提升公立医院的精细化管理水平,提升医疗服务,促进医院持续稳定发展。本文对管理会计工具在A医院管理中的具体应用进行阐述,为建立健全公立医院管理会计体系提供参考。

基于信息集成的管理会计工具整合

管理会计工具整合是不同管理会计工具的融合使用,其选择与整合关系到管理效益的发挥和管理目标的达成。本文在权变理论和互补理论基础上,提出了一个基于集成信息处理系统的管理会计工具整合框架,将计算机智能信息技术应用于信息管理过程中,对企业全流程的财务、非财务信息进行收集、保存、处理与使用,合理利用信息资源,并能有效开发信息,最终生成精炼化、具有指向性的管理会计信息,充分发挥管理会计的作用。

成本控制视角下管理会计工具创新应用探讨

管理会计工具是企业实现管理会计目标的重要手段,在企业成本管理中起着重要的作用,战略地图、盈亏平衡分析、敏感分析、作业成本等都是企业成本控制的重要工具。文章首先阐述管理会计工具的应用原则,然后分析企业管理会计工具应用现状,接下来探讨企业管理会计工具创新应用措施,最后提出管理会计工具在成本控制领域的创新应用路径,以供参考。

管理会计工具的风险防控与决策支持

文章旨在深入探讨管理会计工具在企业风险防控与决策支持方面的应用。帮助企业更好地了解其业务趋势、有效管理成本、评估绩效,并提供数据支持决策,以增强企业的决策能力。协助企业识别和管理风险,确保成功实现战略目标。而应用会计工具需要企业明确战略目标、投入充足资源、进行员工培训,并建立有效的绩效评估机制。文章旨在通过深入研究管理会计工具的应用,为企业最大程度地降低风险,提升决策质量。

企业成本管理中管理会计工具的运用探析

成本管理是企业经营管理中的一项重要工作,实际工作效果将对企业生产经营活动发生的实际成本和企业盈利能力产生影响。通过在成本管理中运用管理会计工具,加强对财务和非财务信息的收集和分析,辅助成本管理决策的制定,企业管理层能更加准确地了解成本构成及其影响因素,采取有效措施控制企业成本,强化企业成本管理工作成效。基于此,文章结合管理会计工具的价值,分析当前企业成本管理中管理会计工具应用存在的问题,并提出具体的解决建议,旨在对各环节的成本进行控制,对各项财务数据进行计算和报告,控制企业日常经营业务,并帮助决策者作出科学的决策。

管理会计工具研究综述:基于Citespace的文献分析

财政部在国家“十四五”规划纲要中提出了管理会计改革与发展的新要求,“双循环”的新发展格局助推管理会计工具职能内外部双向拓展,提出了构建具有本土化特色的管理会计新体系的迫切需求。文章主要从管理会计工具的回顾与展望两大角度,借助CNKI数据库和Citespace软件对筛选出的有效文献进行知识图谱绘制与分析,从管理会计工具研究的演变和发展趋势、应用效果等角度进行综述,对管理会计工具未来发展提出建议,以期为管理会计工具研究者提供更为全面的借鉴和参考方向,使其更好地为应用主体服务。

管理会计工具在企业降本增效中的运用——以黎明院为例

当前,我国制造业正面临着激烈的市场竞争和挑战,在生产和运营成本的双重压力下,管理会计工具的高效运用成为破局关键,它能强化员工的成本意识,提升企业生产效率,对增强企业的竞争力和推动其持续、稳健、长远的发展具有深远影响。文章以黎明化工研究设计院有限责任公司(以下简称“黎明院”)为研究对象,重点研究标准成本法、目标成本法、本量利分析及营运资金管理等管理会计工具在黎明院降本增效中的应用效果,归纳总结其优秀经验,提出研究思考,以期在黎明院的价值创造中,管理会计工具能够扮演更加重要的角色,最终达到公司战略执行和降本增效的目标。

财务管理中管理会计工具的应用探讨

管理会计是现代会计学领域中的一个重要分支,在行政事业单位管理工作中起着非常关键的作用,对行政事业单位的持续健康发展意义重大。为了提高行政事业单位的管理会计应用水平,增强管理会计价值创造力,促进行政事业单位健康发展,将管理会计工具应用在财务管理工作中,对提高财务管理整体水平具有非常重要的现实意义。为此,本文以气象局为例,对财务管理中管理会计工具的应用进行探讨与分析,指出目前存在的问题,并针对这些问题提出相应的建议,以期能为行政事业单位如何有效选择和应用管理会计工具及方法提供借鉴与指导。

管理会计工具在企业成本控制中的应用研究

随着全球发展趋势的变化,企业生存环境越来越复杂。为了提高企业的综合竞争力,优化经营生产方式、做好成本控制工作成为当前企业管理的重要内容。管理会计工具是企业财务业务管理、发展战略调整的重要手段,在成本控制中发挥着重要作用。所以企业要想实现经济效益最大化,就必须合理应用管理会计工具。

“链”式管理会计工具高质量应用研究——基于一项实地调研与分析

本文以A公司为研究对象,采用半结构式访谈和实地调研的方式,对企业价值链上管理会计工具的应用情况进行了调查。本文通过对A公司的探索式案例研究,了解各种管理会计工具在A公司价值链平台上的实际应用情况,以挖掘各种管理会计工具的创造潜能。

管理会计工具在工业企业成本控制中的创新应用

成本管理是工业企业经营管理中的一项重要工作,实际工作效果将对工业企业生产经营活动发生的实际成本和企业盈利能力产生影响。通过在成本管理中运用管理会计工具,加强对财务和非财务信息的收集和分析,辅助成本管理决策的制定,工业企业管理层能更加准确地了解成本构成及其影响因素,采取有效措施控制企业成本,强化企业成本管理工作成效。在当前的经济环境中,尽管管理会计方法广泛应用,但为了实现成本控制的实质性提升,对其原理和运用手段的理解至关重要。

管理会计工具在营运管理领域的应用研究——以万向德农为例

管理会计工具对企业运营和管理会计目标的实现具有重要意义。它能够通过高效合理的计划和理智的决策与分析,提升企业管理效果,进而提高经济效益。然而,在实际应用过程中,仍存在诸多问题。本文对管理会计工具的概念、方法以及应用思路进行概述,并结合当代企业运营的现实状况,对管理会计工具在运营领域的应用情况、结果、利弊及发展趋势进行系统的理论探讨和分析。为检验管理会计工具的可应用性,本文选择了一家上市企业万向德农作为研究对象,对其资产负债状况、利润状况以及财务报表进行了深入分析。在此基础上,引入管理会计工具,进一步探讨其在企业运营管理领域的应用效果,为企业实现资源配置优化、提升风险控制能力提供研究支持,以推动企业发展。

财务数字化背景下管理会计工具的新发展与应用

作为现代企业发展的一种重要趋势,财务数字技术对管理会计工具的演化和运用产生了深远的影响。本课题拟对财务数字化环境下管理会计工具的新发展和运用进行深入的研究,从基本概念、数字化对管理会计的影响和数字化对其的需求三个方面进行了较为系统的剖析。此外,本项目还将对基于数据分析、智能与自动化、云计算与大数据等新型管理会计工具的应用展开深入研究,并揭示其在数字化财务环境下的重大意义。在此基础上,全面剖析了管理会计在数字化环境下的应用前景、新技术对其的预期效果,并对其未来的发展产生的影响,从而为我国企业在数字化时期的管理会计工作提供理论指导与实践参考。

基于集团战略管理的管理会计工具整合应用研究

近年来,我国为推进管理会计发展、使企业创造更高的价值,出台了一系列管理会计指引,指导企业有效选择适合自身发展的管理会计工具,目前管理会计工具的应用已经从单一工具向多种工具整合应用发展。然而多种工具在整合应用的过程中,因实操重点不同等因素影响,尚未形成体系。文章对集团企业管理会计工具整合应用的案例开展分析,探究实际整合应用的路径,为类似企业提供一定的借鉴。

商业银行管理会计工具整合应用探索

目前,银行业也面临着巨大的市场竞争压力,要长期可持续发展,就应该改变原有的管理制度体系,以客户为中心的价值导向目标是商业银行管理体系变革的重要举措。管理会计工具的应用是强化企业内部管理水平,提高企业经济利润,提升企业发展能力的有效途径。将平衡计分卡、经济增加值与作业成本法等管理会计工具相互整合可以优势互补,有效提升商业银行管理会计工作效率。商业银行在开展管理会计工作时应当根据企业发展需求对不同工具进行整合,多种工具综合利用,才能够更好地适应企业发展需求。

基于作业预算的公立医院整合管理会计工具研究

在作业预算的运用中,基于作业消耗资源、产出消耗的作业原理,从作业管理出发,实现对预算的有效管理,其更适用于作业种类繁多、作业链较长的组织机构,可获取较佳的应用效果。公立医院在新时期背景下进入高质量、精细化发展阶段,内部业务逐步增多,对预算管理要求愈发严格,为确保各项资源的合理化配置,始终以作业预算为核心基础,运用嵌入式整合方法,不断汇总当下公立医院全面预算管理、平衡计分卡、标准成本法等管理会计工具,以便于形成完善、高效的管理会计工具架构,确保预算管理的全方位落地,推动公立医院的可持续发展。