管理会计核心工具体系本土化构建研究——以EVA本土化应用为例

财政部2014年正式发布管理会计体系建设指导意见文件后,管理会计得到了前所未有的关注和重视。当前我国会计理论界与实务界都在聚焦研究和讨论管理会计体系建设相关问题。文章尝试对符合我国实际需要的本土化管理会计核心工具进行界定,并以国务院国资委2010年在中央企业全面推行的经济增加值(EVA)考核和EVA价值管理应用为例,提出了本土化的EVA计算模型和6E价值管理模型,以期对我国管理会计体系的本土化建设和应用有所助益。

管理会计体系建设十年回顾与展望

管理会计体系建设十年以来,我国在管理会计理论研究和应用创新方面取得了显著成效。本文利用可视化分析和文献阅读分析等方法,对我国管理会计体系建设十年来的研究热点及成果加以梳理与述评。十年管理会计体系建设的历程表明,管理会计体系建设始终以推进会计强国战略为纲领,以推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展为导向,坚持立足于中国管理实践,借鉴国际先进理念和经验,在管理会计理论体系、指引体系、人才培养、信息化+咨询服务等方面取得了丰硕的成果。同时,本文对我国管理会计体系建设十年的发展特征进行了总结,并从管理会计理论研究、工具创新、人才培养方面做出未来展望。

高校教师高质量培养体系重构研究——基于管理会计工具BSC模型分析

教师核心价值创造培养是教育改革的核心,也是建设高质量教育体系的关键发力点。在产教融合背景下,高校教师队伍建设方式发生了深刻变革,高度重视和加强教师价值创造培养体系构建是高校建设的重点,也是难点。本研究以JY高校会计教师团队为例,运用管理会计工具(平衡计分卡)作用理论框架,对其团队培养体系进行了财务指标、成长学习指标、内部运营指标和外部客户评价指标的分析。在此基础上从培养教师价值创造为核心目标入手,探讨高校教师队伍培养的实施路径,以期为各高校科学开展师资培养规划和激发团队价值及活力提供依据。

多主题、多场景、多内容的管理会计报告与数智财务体系构建

上海电气经过3年时间的探索,深入研究管理会计,规划上海电气数智财务体系,实践摸索出以数据中台技术为支撑的数智财务体系,在此数智财务体系基础上搭建丰富多样的管理会计报告,把管理会计报告作为企业经营决策的重要管理工具。通过贯穿全业务流程的信息化系统,动态、智能化的数据分析,灵活构建多样性的管理报告,提供具有前瞻性的财务分析报告及管理建议,发现问题、解决问题,真正体现核心价值的新型财务管理模式,实现企业经营效能的量化评价和动态管理,并支持企业从海量数据中获得业务洞见,识别业绩提升的核心机会,助力上海电气高效稳健经营和高质量发展。

新形势下国有企业管理会计体系构建的思路

本文分析了国有企业构建管理会计体系的重要性,阐述了国有企业管理会计体系构建的内容,提出了国有企业管理会计体系构建的主要策略,旨在促进管理会计体系实施革新,进而增强国有企业的核心竞争能力。国有企业构建管理会计体系的重要性财务管理会计在实现国有企业价值增长的过程中扮演着核心角色。

高职管理会计核心能力培养体系的研究

高职管理会计核心能力培养已成为会计职业教育应对新技术革命挑战进行转型升级的重要方向。高职管理会计核心能力的培养是一种符合高职管理会计能力框架,符合高职会计现状、符合职业教育特点的一种技能性"适合"能力的培养。高职管理会计核心能力培养目标的实现,依赖于知识、素质、能力、实践和考评体系的组合。

基于管理会计工具的管理会计应用研究——以大连船舶重工集团为例

财政部会计司先后印发了一系列关于推进管理会计的文件,我国管理会计体系建设已全面启动,这对企业应用管理会计理论与体系、改进财务会计方法有非同寻常的意义。文章以大连船舶重工集团为例,探讨了管理会计的思想在大连船舶重工集团的应用情况,分析大连船舶重工的应用特点,并基于管理会计工具和业财融合角度对企业运用管理会计提出建议。

管理会计在乡镇医院财务管理中的实践

在不同乡镇医院的财务管理部门中,管理会计是逐步提升财务管理工作效率的关键,因此需要在构建会计理论体系的基础上,高效运用信息化工具提高财务数据处理能力。乡镇医院的各项财务会计工作需要将发展决策、财务预算控制和风险控制等具体职能转换成具体信息资源,协助管理会计提高经营风险预测能力。本文将着重探析管理会计在乡镇医院财务管理中的实践路径。

管理会计在我国建筑行业的实际应用中依然面临挑战

管理会计是一种重要的管理工具,在企业的财务管理和决策制定中起着关键作用。在我国建筑行业,管理会计的应用对于优化资源配置、提升管理效果、增强核心竞争力等方面具有重要意义。然而,尽管管理会计理论已经相对成熟,但在我国建筑行业的实际应用中仍然存在一些问题和挑战。

管理会计工具在企业成本控制中的应用研究

管理会计工具包含全面预算管理、成本管理、绩效管理和战略管理等多种工具,其中全面预算管理能实现对成本预算的全流程控制。而成本管理能够引入更加科学的成本核算方法,构建更加科学的成本控制体系。事实上,当前企业在成本控制的过程中还存在一系列问题,如无法在各部门设立专门的预算管理岗位、成本预算编制方法不科学、成本核算方法传统等。因此,基于这种背景开展管理会计在企业成本控制中应用的研究具有重要的现实意义。

AI应被视为财务人员的辅助工具,而非替代者——专访IMA管理会计师协会副总裁、中国区首席代表李刚

2014年10月,财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,明确提出了全面推进管理会计体系建设的指导思想、基本原则、主要目标、主要任务及措施和工作要求,为我国管理会计发展规划了蓝图、指明了方向。2022年2月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,旨在推动中央企业持续完善全面有效的合规风控等五大体系,加快构建世界一流财务管理体系,做强做优做大国有资本和国有企业,推动国民经济实现高质量发展。

以财务管理为核心构建投资公司会计体系

投资公司的资金运作速度较快,财务管理工作复杂,如果不能系统性、全面性地管控,将会导致财务管理的有效性降低,以财务管理为核心构建投资公司会计体系十分必要。本文就分析江苏润友投资集团有限公司的以财务管理为核心的投资公司会计体系构建的必要性,提出几点构建的建议和措施,旨在为其财务管理工作的高效化开展提供依据。

价值创造视角的管理会计应用体系创建与案例分析

一、价值创造视角下管理会计应用体系创建及实施价值创造视角下企业管理会计体系按照不同的分类方法有不同的分类结果,根据服务对象可以分为现金流管理、风险管理和战略管理,企业在创建管理会计应用体系时,应该统筹协调现金流、风险及时间三个方面的关系。这三种问题普遍存在,在各个行业、各个企业的发展阶段面临的主要问题都可能有所不同,既可能同时需要处理三种关系,也可能在某些阶段处理其中的一种或者多种关系,进行关系处理时需要一定的管理会计工具。

数字人民币在国库会计管理路径中的应用探析

一、研究背景及综述(一)研究背景及意义数字经济和信息技术的快速发展对现有支付体系提出了更高的要求,央行数字货币的出现将带来多元化的支付工具,其在流通中实时结算、无手续费、脱离银行账户、资金信息可全程追溯等特性很有可能对现有货币资金收付模式形成一定替代,使现有支付体系更加规范化、统一化、安全化[1]。

管理会计工具整合探析——基于超越预算理论视角

现代管理会计工具功能随着理论的发展不断变化,在现代管理控制系统中,单个管理会计工具其优、劣势逐渐显现,难以满足企业管理需要;超越预算理论作为一套新的管理会计工具整合体系,整合了经济增加值、预算、平衡计分卡、作业成本管理、标杆管理、企业信息系统、客户关系管理等现代管理会计工具,有效提升企业经营管理。

基于内容重叠性重构管理会计学科体系

管理会计、成本会计和财务管理三门会计专业的核心课程，在理论和方法体系上都是吸收了相关学科的内容发展起来的，因此，三个学科之间必然存在边界交叉、内容重复的现象。据不完全统计，三门学科的内容交叉点达到了60％-70％，这种局面不利于建立优化的会计学科体系，也造成了教学时间和资源的浪费。本文试图探讨管理会计与其他两门学科重复交叉的根源，希望能对重新界定管理会计的学科体系有所启发。

基于全面预算下的公立医院运营管理体系研究

一、前言自2019年1月1日起,公立医院开始全面实行新政府会计制度。加强运营管理是公立医院高质量发展的内在要求,要以全面预算为依据,建立一套公立医院运营管理体系,利用管理会计工具,对其核心业务流程进行优化。对此,本文提出进一步采取健全内控、优化流程、合理分配资源、分析以及评价等相关完善措施,将运营管理以最大效益化转变成公立医院自身的价值,达到促进全面预算和运营核心业务这二者之间紧密且深度的结合,以此提高我国公立医院的运营质量及效益。

管理会计工具在企业降本增效中的应用

随着市场经济化的不断深入,企业在改革过程中需要实现自身经济效益。为了提高企业的生产效率,降低运行成本,应当创新管理会计的方式,使财务管理的质量逐步提高,进一步在企业中起到降低成本的作用。文章分析了企业财务管理存在的问题,并且根据问题存在原因提出解决措施,以期对企业降本增效的提高有着帮助作用。

采购和仓储环节的管理会计工具梳理与应用

宏观层面上,为了完善我国现代财政制度、建立国家治理体系、提升治理能力;微观层面上,为了完善现代企业制度,提高企业公司治理水平,我国财政部近年来全面推进管理会计体系建设,取得了一系列成果。管理会计的实施推动了企事业单位加强预算、决算、控制和评价,激发了企业管理的活力,增强了企业价值创造的能力。财政部门也利用管理会计体系建设为抓手,进一步深化会计改革,推动会计管理上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶。

高校管理会计应用体系构建研究

管理会计在企业中应用广泛,高校的组织性质虽然与企业有所不同,但基本原理是类似的。将企业的管理会计工具稍加改动,可用于高校。此文以H大学为例,利用战略环境分析、成功关键因素分析和五力模型等工具构建了高校管理会计应用体系,探讨高校管理会计工具的应用和完善。