全流程血液透析信息管理系统的设计与实现

目的:设计并实现全流程血液透析信息管理系统。方法:梳理血液透析业务全流程,分析痛点,设计技术架构和功能要点。结果:所设计系统覆盖广西某三甲医疗机构血液透析全流程,满足血液透析中心的工作需要,实现工作流程数字化、科学化管理要求。结论:在全流程血液透析信息管理系统建设过程中,落实信息化闭环管理要求,对于提高医疗机构血液透析水平,提升临床科室工作效率和管理能力等有着重大意义。

医院业务流程管理信息平台的设计思想

随着医院信息化的发展，业务流程管理思想的传播，医院管理层对信息的需求日益增长，但信息系统提供的支持却严重滞后。本文提出医院业务流程管理信息平台的设计思想，为管理者提供业务流程设计、监控、分析和资源管理的信息工具，辅助管理者实现业务流程的持续优化。

全流程信息化管理模式在医院中药房的管理效果

目的探讨全流程信息化管理模式在中药房管理中应用的价值。方法选取2017年1月—2019年2月接收200例中医治疗患者研究,均分为2组,对照组(100例,常规管理),试验组(100例,全流程信息化管理模式),对比取药时间、中药调剂准确率、不良事件发生率、管理效果。结果试验组取药时间(6.31±1.21)min较对照组(11.36±2.34)min低,P<0.05。试验组中药调剂准确率(97.00%)较对照组(83.00%)高,P<0.05。试验组不良事件发生率(5.00%)较对照组(16.00%)低,P<0.05。试验组管理效果较对照组高,P<0.05。结论中药房管理中应用全流程信息化管理模式对缩短取药时间,提高中药调剂准确率及管理效果效果更理想。

现代企业成本新形态:管理信息成本

管理信息成本是企业管理决策过程中产生的信息成本,是企业成本的新形态。通过对管理信息成本的基本认识,有利于企业在管理过程中加强成本控制和实现价值创造。本文主要研究了管理信息成本的基本内涵、类型,以及管理信息成本的意义。

流程管理信息化实践与思考

在数字化时代背景下,企业面临着机制体制调整、业务模式转型的挑战,需要从流程的维度把握整个业务和管理体系,通过流程传递管理诉求和客户需求,实现对外适应、对内协调,支持变革稳妥、有序落地,避免业务模式变化引起的混乱,降低企业的变革风险。

现代企业人力资源信息化管理流程研究

借助软件系统将信息化融入人力资源管理已成为企业提高人力资源管理水平的重要途径。成功的人力资源管理信息化可以提高组织的效率、降低成本、为重大的人事决策提供支持、并以人性化的自助服务提升员工满意度、增强企业的竞争力等。笔者从对国内部分企业片面认识、盲目行动,最终导致人力资源管理信息化效果欠佳的反思入手,通过理论分析提出基于管理流程的软件系统开发以达成高效的人力资源管理信息化的观点,重点探讨了基于管理流程的人力资源管理信息化开发战略,以期望能为我国人力资源管理信息化建设提供一些有益的建议。

医院药品实行批号条形码信息化流程管理的新模式的应用观察

目的探讨医院药品实行批号条形码信息化流程管理的新模式的应用。方法选取我院2011年7月-2013年6月在传统模式下开展的1,000份临床药品管理资料作为对照组,选取我院2013年7月-2015年6月在条形码药品信息管理模式下开展的1,000份临床药品管理资料作为实验组。对两组模式下药品验收、入库、发票录入、发药、临床用药缺陷资料进行分类和统计,比较两种模式下药品验收、入库、发票录入、发药、临床用药缺陷例数以及所耗时间。结果对照组药品验收、入库、发票录入、发药、临床用药缺陷例数分别为7例、6例、6例、2例、2例,实验组则均为0例,实验组药品管理缺陷率低于对照组,两组相比差异显著,具有统计学意义(P<0.05);对照组药品验收、入库、发票录入所耗时间均比实验组长,两组相比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论医院药品实行批号条形码信息化流程管理的新模式有助于保障临床用药的安全性,缩短药品验收、入库、发票录入等工作流程中耗费的时间。

信息化流程管理模式在改善医院静脉药物中心工作质量中的效果探究

目的:探讨信息化流程管理模式在改善医院静脉药物中心工作质量中的效果。方法:选取2017年4月至2018年5月期间在丹阳市吕城镇卫生院接受静脉注射治疗的300例患者为研究对象。将2017年4月至10月期间在该医院接受静脉注射治疗的150例患者作为对照组,将2017年11月至2018年5月期间在该医院接受静脉注射治疗的150例患者作为研究组。在对照组患者接受治疗期间,采用常规的管理模式对该医院静脉药物中心的工作进行管理。在研究组患者接受治疗期间,采用信息化流程管理模式对该医院静脉药物中心的工作进行管理。对比采用不同的管理模式进行管理后,两组患者药物配置差错的发生情况、合理使用抗菌药物的情况、医院感染的发生情况、不合理用药的发生情况和对就诊质量的满意度。结果:采用不同的管理模式进行管理后,研究组患者药物配置差错的发生率、医院感染的发生率和不合理用药的总发生率均低于对照组患者,其对就诊质量的总满意率高于对照组患者,其中合理使用抗菌药物患者的占比也高于对照组患者,P<0.05。结论:采用信息化流程管理模式对医院静脉药物中心的工作进行管理可显著降低静脉药物中心药物配置差错和不合理用药的发生率,并可降低接受静脉药物治疗的患者医院感染的发生率,提高其使用抗菌药物的合理性及其对就诊质量的满意度。

航空管制业务信息管理流程融合度评估研究

随着我国经济水平的不断发展与进步,航空业也在迅速发展。但是,就目前的情况来看,航空管制过程中,业务流程与信息管理流程是相分离的,并没有紧密结合在一起。因此,首先需要分析合理的业务信息管理流程融合度评估体系,然后再利用模糊综合评估制度建立一个业务信息管理流程融合度体系,由此可以提升航空管制工作的效益。基于此,本文首先简要分析了航空管制业务信息管理流程融合度的评估体系,随后又从两个方面研究了业务信息管理流程融合度评估体系的建立。以供相关人士交流与参考。

急性缺血性卒中救治的信息化流程管理及公众教育模式建立

分析急性缺血性卒中救治的信息化流程管理及公众教育模式建立效果。方法 回顾性方法分析,选取本院于2018年1月-2021年12月收治的196例急性缺血性卒中患者为研究对象,其中2018年一年未实施信息化流程管理及公众教育模式的90例患者为对照组,2019年-2021年的106例急性缺血性卒中者实施信息化流程管理及公众教育模式作为研究组。比较两组系统建立及应用效果。结果 研究组患者的ODT、DIT、INT、DNT均短于对照组,有显著差异(P0.05)。研究组者NIHSS评分、MRS评分均低于对照组,有显著差异(P0.05)。结论 急性缺血性卒中救治中建立信息化流程管理及公众教育模式,可全方位缩短发病至入院时间、入院至溶栓时间,提高救治率,改善神经功能,值得临床推广应用。

信息安全管理实施要点研究

分析了传统的信息安全管理的弱点,针对当前信息安全管理的特点,从系统工程角度,阐述了实施信息安全管理的管理流程,着重研究了流程的实施要点。最后,提出了信息安全管理应遵循的两个基本原则:动态性原则和持续性原则。

企业知识产权信息管理系统的设计

本文设计了一种对知识产权申报进行全程管理的信息系统,在此基础上做了有关知识产权管理信息系统在企业应用中的现状分析,对企业知识产权信息管理系统应有的各项功能进行了设计,提出了软件的架构和实现的要点。

基于第三方药品供应链管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践

目的:建立基于第三方药品供应链管理系统(供给-分拆加工-配送,Supply-Processing-Distribution,SPD)管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系并分析实践应用。方法:通过对九江市中医医院此前医用耗材管理中存在的问题进行剖析,构建基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,并运用实践。结果:基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系应用后,库房面积使用节省>30%、试剂库存费用压缩约50万元。出院人次增长15.25%,不可收费耗材降低14.05%,人均耗材成本降低16.09%,新模式管理耗时减少40min。结论:基于SPD管理模式的医用耗材全流程信息化精细化管理体系对医用耗材的精细化管理与成本控制具有显著的积极意义。

浅谈建立成功的医院设备管理信息系统

现代化高科技的发展推动着医学科学的现代化进程,其重要的标志之一就是各医院近些年来,引进了许多价格昂贵、性能精良的大型仪器设备,一些常规设备也在不断更新换代,这使得医院固定资产的总价值愈来愈高,在医疗中所起的作用愈来愈大。

高值耗材备货管理流程的建立和相关实践

随着我国医疗体制改革的不断推进,各医疗机构开始注重医用高值耗材管理模式的创新,并产生了很多优秀的管理模式,对于降低医院的运营成本发挥着重要作用。本文结合我院手术室高值耗材实际管理模式,探讨了我院高值耗材备货管理的基本流程,重点阐述了实现该流程的具体步骤、方法以及应用意义,该流程对提高医用高值耗材管理水平、实现医用高值耗材的院内全流程信息化管理具有一定的借鉴意义。

中学档案管理信息系统的设计与开发

信息系统的研发运用与改革升级不仅改变了中学档案信息记录、存储、管理、应用的模式,也助推了中学档案信息管理流程简便化、管理制度完善化与管理标准统一化的进程,更对中学档案资源共享化建设与校园数字化建设等产生积极影响。本文简要介绍中学设计与开发档案管理信息系统的必要性,提出一些具体可行的新策略来加快其系统设计与开发速度。

一种结合企业管理模式的信息化平台开发方案

信息化系统的开发根据企业办公需要,可选择B/S或C/S模式,开发语言可选择网络扩展性很强的ASP或ASP.NET+SQL开发。该文选择B/S模式,开发语言采用ASP+SQL组合。以此为基础提出一种能够与企业实际情况相符合的信息化平台开发方案。

以患者满意度为契机提高医院管理水平的策略分析

患者满意度被视为医院管理水平的重要指标,它反映了患者对医院服务质量和医疗经验的评价。通过改善患者满意度,医院可以提高其声誉,吸引更多患者,提升医院管理水平。本文将从提升医务人员服务质量、改善医院设施与环境、优化医疗流程和信息化管理、加强患者参与和沟通、加强医院文化建设方面进行分析,旨在为提高医院管理水平提供有效的参考和建议。

信息审计的内容框架分析

信息审计已经成为信息管理的一种重要手段,是制定组织战略前期的一个重要步骤。在对国外研究的基础上,首先对信息审计的内涵进行了界定,然后从信息图谱和信息管理流程两个角度分别对信息审计的内容进行了分析,提出了两个内容框架模式。最后,指出了目前信息审计所面临的问题和挑战。