管理出效率,管理出效益,管理出人才

"管理"是一门综合性的学问。要想把管理工作做得好,首先,要把人、财、物三方面以最大限度的合理性结合起来、组织起来、调动起来;其次,要把人、财、物使用得当,搭配合理;第三,是人尽其才,用兵如神。

浅谈基层医疗事业单位的财务管理工作

近几年,新医改政策理清了我国医疗卫生事业发展的思路、方向和模式,并且取得了突破成绩.但农村乡镇卫生院作为三级医疗卫生保健网的基础网络,现在仍有相当部分没有体现其真正价值.这里面存在的原因有很多,不但有卫生资源不足,管理体制不完事,负担过于沉重等原因,还有一个重要的原因是财务管理的时间滞后.新形势下管理出效益不但适用于企业而且使用与乡镇卫生院.

对提高建设工程计划制定质量及进度管控工作水平的探讨

经过长期的工程管理实践,发现工程计划制定和进度的管控工作,依然是大多数企业工程管理工作的一个短板。本文对建设工程计划制定及进度管控工作质量不高的原因及后果进行了剖析,并对如何有效提高提出了解决方法。

基层医管人才的培养,需从五点发力

管理出效率,管理出效益。当下各个行业都在讲究科学管理,医疗行业更不例外。然而,管理的实质与核心是人的管理,任何事物的运作都得通过人去完成,管理好了人,才能管好事情。管理人员的素质则直接决定着管理工作各方面是否协调、运行是否完善等。但目前基层医院的管理人员存在不少问题,培养专业的管理人才已迫在眉睫。