复杂情境下中国企业管理创新方法选择性研究

基于扎根理论和探索性多案例研究方法,对89家企业展开调研,旨在分析我国企业在复杂情境中管理创新方法的选择倾向影响因素和作用机理。通过对案例企业依次进行开放式、轴向、选择性译码和案例间对比分析,确定了我国企业渐进式或突变式管理创新方法选择的关键因素和范畴,得到行业环境、团队创新精神、组织创新文化、企业战略选择在不同组合维度下对渐进式或突变式管理创新方法的选择模式及其作用机理模型,并发现了国际并购等外力促使企业管理创新方法突变的特殊典型案例。

国有企业管理创新存在的问题与对策

随着市场经济不断的蓬勃发展，各行各业的竞争力也在不断加大。企业要想在日益激烈的市场竞争中分得一杯羹，就必须要根据自身的条件提高现代化的管理水平，增强企业的管理创新能力。管理创新不仅在企业内部管理，而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。

我国企业管理创新方法智能评价系统构建

旨在分析我国企业复杂情景中管理创新方法的选择倾向性问题。使用多案例研究方法,通过扎根理论依次进行开放式、轴向、选择性译码和案例间对比分析,确定了我国企业管理创新方法的影响因素、范畴,得出了行业环境、团队创新精神、组织创新文化、企业战略选择的不同维度集成作用下企业对突变式或渐进式管理创新方法选择的机理和概念模型;以案例研究结论为依托,使用人工神经网络的方法分别对突变式和渐进式管理创新方法构建智能评估预测系统,为企业进行管理创新方法类型选择的决策或验证提供理论依据。

建设项目环境保护管理创新思路与举措

根据发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措的要求,围绕国家环境保护总局党组提出的创新大讨论主题,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的精神,分析建设项目环境保护管理的现状,存在的问题,在中小型建设项目监管、环境影响审批、“三同时”管理三个主要方面,从体制、机制等方面提出改革创新措施。

高校国有资产管理创新与优化策略浅析

高校国有资产管理创新与优化对高校的发展起着重要的作用。文章阐述了高校国有资产管理创新与优化及动因分析,并从意识、体制、机制和措施等四个方面探讨了高校国有资产管理创新与优化的策略。

知识管理与新组建民营集团人才资源管理创新

随着我国市场经济运作的不断完善和发展,新组建的民营集团越来越多,但由于在人才资源管理方面缺乏创新,影响了集团人才队伍的建立和稳定。本文主要对新组建民营集团实施知识管理与人才资源管理创新相结合的途径进行探讨。

论法治保障视野下的社会管理创新

加强和创新社会管理,是当前我国现代化进程中面临的一个重要而紧迫的时代课题。法治是社会管理创新的重要保障。应以尊重和保障人权、民主参与、程序正当、权力制约等法治理念为指导,建立健全社会管理法律体系;加强法治政府建设;加强相关法律机制建设;加强基层民主自治,培育和发展社会主义公民社会。

哲学社会科学与管理创新方法

本文在分析哲学社会科学方法特点的基础上,认为把问题驱动式的TRIZ(发明问题解决理论)方法引入管理科学有利于改变管理创新实践的困难,并将形成新的管理科学体系。

精益管理创新的哲学思考

通过对中国制造业典型企业的调研、走访与分析发现:众多企业导入精益管理创新方法时往往照猫画虎,整体效果不佳。本文通过分析企业导入精益生产效果不佳的原因,提出精益管理创新方法具有系统性、累积性、创新性与不可复制性及满意性等哲学特征。

对新时期水利工程建设管理创新思路的探索

这些年来,民生工程发展速度越来越快,水利建设工程作为一项益民工程,水利工程的发展得到了国家更多的重视,在新时代的背景下水利主管部门采用了各种方式去完善水利工程建设管理工作。文章针对水利工程建设管理工作的创新思路进行探究,并给出具体措施。

企业管理创新问题的探讨

管理是企业的永恒主题。在新形势下企业管理如何创新,文章指出,最为主要的是观察创新、组织创新、产品创新和市场(营销方式)创新。

计划统计与成本管理创效

计划统计与成本管理是辩证统一的关系,计统是前提,成本管理与创效是目标,计统与成本管理相互间有机组合,共同推动项目管理的进程。本文在计划统计与成本管理内涵的基础上,重点阐述计统与成本管理的关系,计统与成本管理的操作程序及存在的问题及应对措施。计统与成本管理同为孪生姐妹,把握好两者间的关系并加以实施,既完善了项目管理体系的建设,又使项目的成本大幅降低,真正达到管理创效的目标。

微利项目管理创效体会

结合西安某综合楼项目的管理经验,从3个方面介绍了管理创效的具体做法,对微利项目创效经验进行了总结。

浅论新时期水利工程建设管理创新思路的探索

近年来,我国加大了经济对外开放的力度,从而有效的促进了社会经济的快速发展,在这种形势下无论是社会发展还是民众生活对于水资源的需求量都在不断的增加,这样就对水利工程行业提出了更高的要求。水利工程行业不但与社会经济发展密切相关,并且也有民众的生活存在一定的关联,所以务必要对水利工程施工质量加以根本保证。在组织开展水利工程施工工作的过程中,工程施工管理工作具有十分重要的作用。结合大量的相关信息数据来看,我国现如今很多的水利工程建设管理工作中还存在诸多的问题,所以就需要相关部门和施工单位对其给予更多的关注,围绕其中所存在的问题进行深入的剖析,从而结合实际情况利用有效的方式方法对问题加以解决,不断提升水利工程建设管理工作的整体水平。

经济新常态背景下的工程项目管理创新思路分析

在经济新常态的背景下,我国的工程行业发展也备受重视。对工程项目管理的思路进行创新,可以为业主提供许多便利。但是在实际的工程项目管理中,还存在一些成本控制、造价管理和思路创新方面的问题。文章就工程项目管理创新思路进行分析。

降成本拓业务 开展管理创效

管理创效以管理会计为基础,创新成本管控,提升管理水平,是未来发展的必然趋势。现代财务管理服务于国企改革与建设,加强管理会计建设,让企业走上创新价值轨道,是提高企业竞争力,保证可持续发展的必要条件。

医疗单位流动人员人事档案管理创新策略

在分析医院流动人员的档案管理内容的基础上,结合自身从事医院档案管理工作的实际情况,从多角度分析了医院流动人员档案管理存在的问题,并具体有针对性提出了医院流动人员档案管理创新对策,希望对于全方位提升医院人事档案管理工作水平有所帮助。

新时期文物保护项目的管理创新思路研究

我国有着悠久的历史,我们的祖先在历史车轮推进过程中创造了众多璀璨的文明,留下了大量宝贵文物。古人留下了多种多样的文物,不同文物需要使用不同的保护方法才能确保其永久流传。在时代推进的同时,人类活动、经济发展导致各种各样文物开始受损。为了改变这一情况,需要我们用行之有效的管理方法,创新文物管理方式,提高文物管理保护效果。

中江公司开展“管理创新年”活动

中江公司成立了以董事长孔新宁为组长、薛乐群、卜振扬、项苗兴等领导为副组长和各部门负责人为成员的“管理创新年”活动领导小组，并建立了办公室。中江公司近年各项业务快速发展，项目越来越大，人员越来越多，技术要求越来越高。当前还面临人民币持续升值、出口退税政策调整，人才制约和市场竞争形势严峻，因此提出向管理要效益。