略论高技术企业管理制度的创新

略论高技术企业管理制度的创新朱斌，雷德森改革开放以来，我国一批高技术企业应运而生，从诞生的那天起，它们就以适应于市场经济的全新机制运行，闯出了一条迅速发展的道路，在管理制度上，高技术企业呈现出超越传统企业的新特征。第一，高技术企业多是按＂自筹资金、自...

实现企业管理制度的创新

当前国有企业改革的重点是深化企业管理制度改革，也就是真正按建立现代企业制度的要求，进行企业管理制度的全面创新，其中首要的是企业干部人事制度的改革。国有企业关键是人，人的关键是领导班子和企业领导者。因此，改革不合理的企业干部人事制度，探索建立符合市场经...

论企业制度创新与政府职能转变

加快我国国有企业的改组与改造,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是党的十四届五中全会提出的一项战略方针.建立现代企业制度,并不只是一种经营机制的转换和政策调整。

现代企业的管理创新

管理创新是重塑充满生机与活力的社会主义微观经济主体的关键环节 ,是提高企业经济效益的途径 ,是发展生产力的重要手段。因此 ,进行管理创新 。

试论企业内部市场制管理

深化企业内部改革必须解决深层次矛盾,着力进行适应现代企业制度的内部制度创新。本文仅就企业内部管理制度的创新提供一个初步的设计。 企业内部市场制管理是指把企业内部作为一个市场体系,以全面落实企业内部经营承包责任制,充分调动职工积极性,保证完成企业经营任务为目的,以完善企业内部经营机制为核心,使企业人、财、物诸要素的组合和企业生产经营活动的不同环节在运行中能够适应市场导向,不断得到优化配置,以实现企业经营的最佳效能。

谈谈价格机制的作用与作用条件问题

所谓价格机制是指在一定的经济条件下,价格的形成、运动与影响其形成和运动的各因素(诸如价值、供求、货币等)之间的相互联系形式及其规律性,以及人们运用这种规律性管理价格、调节社会生活的过程与形式,它是市场经济中市场机制的主体内容。在社会主义市场经济体制下,价格改革的目标是建立社会主义市场价格机制,以提高价格信号的准确性和经济运行的透明度,使市场价格在国家的有效调控下,对资源配置、经济活动起基础性作用。那么,价格机制的作用到底如何,它发挥作用要具备哪些条件呢?笔者试就这两个问题谈点粗浅看法。

按“四化”要求培育我国的跨国公司

在跨世纪的经济发展中，国际经济竞争愈加激烈。国际竞争的主体，是规模巨大的跨国公司。竞争的本质，是规模实力的竞争，是技术潜力的较量。跨国公司以其长远的全球发展战略，规模巨大的经济实力，先进的技术及开发潜力，完善的全球营销网络等优势，主导着世界经济竞争的...

分析e-Management

e-Management是借助现代电子信息技术实现的管理和控制。e-Management首先将在企业管理中得到广泛的应用,并将推广到经济与社会管理的各个方面。e-Management不仅是管理手段的革新,而且是管理思想、管理制度的进步。随着企业管理信息化的深入发展,e-Management将成为企业管理发展的必然趋势,它将推动管理创新、提高管理效率,并为企业带来极大的经济效益。同时,e-Management的迅速推广应用,创造了巨大的电子信息产品市场需求,为IT产业发展带来新的商业机会。

科技进步的经济分析刍议

一提起腐败,人们自然就会想到行贿、受贿、贪污、寻租、权钱交易、人情交易、卖官鬻爵、公费吃喝嫖赌等行为。老百姓对此深恶痛绝,党和政府对此狠抓不放,从中央到地方、从政府到企事业,不断加大反腐倡廉力度,年年取得新的进展。但是,正如中央中央总书记江泽民1997年1月29日在中纪委第八次全体会议上强调指出的那样:“当前,反腐败斗争的形势依然严峻”。由此可见,对腐败的遏制是一件十分艰巨艰难之事,是关系到党和国家命运的大事。 遏制腐败,可以从政治学、社会学的角度来研究问题;同时也可以从经济学的角度来分析规律、探讨对策,本文力图作这样的尝试。 一、腐败成本收益原则 如果我们从广义经济学的视野来考察腐败,就会发现,腐败实际上是一种经济行为。因为,腐败者总是选择非法的或非合理的“低成本”支出。

论现代企业管理的创新

一、现代企业制度与管理创新的关系 现代企业制度并不仅仅是个产权关系的界定问题,从本质上讲,现代企业制度是一个适应现代经济、社会文化、现代科技的发展,有效地整合企业资源以实现企业目标与责任的完整的制度体系。企业产权关系问题不过是企业有效地整合企业资源的一个重要的必备条件,因此企业产权关系不明确、产权制度不规范固然不能有效地整合企业资源,但即便产权关系明确、产权制度合理也未必能有效地整合企业资源以实现企业目标与责任。因为如何在制度规范下有效整合企业资源以实现企业目标与责任,是一个动态的创造性的过程,这一过程被称之为管理。