教育信息化背景下构建高校剧场管理新形态

本文介绍了戏剧的发展与剧场的结构,详细描述了教育信息化背景下高校剧场面临的机遇与挑战,探索如何在教育信息化背景下构建高校剧场管理新形态,并提出高校剧场管理的特点和未来发展方向以及应对措施。

艺术管理在剧场管理中的表现形式

剧场承担着传承、弘扬艺术文化的职能,需要将优秀的剧目展示给群众,同时也要创造一定的收益,以实现自身健康和可持续发展。艺术管理在剧场的运营、剧目的制作与推广等方面发挥了重要作用,成为剧场管理中不可或缺的组成部分,以及剧场运营与发展的核心动力。本文首先概述了艺术管理在提升剧场文化氛围、促进艺术文化传播等方面的重要意义,随后介绍了艺术管理在艺术人才管理、剧场规范运营等方面的表现形式,并提出了完善艺术管理制度、打造特色节目、注重品牌建设、尊重市场发展规律等建议,让艺术管理能够在剧场的运营管理与健康发展中发挥更加突出的作用。

探析艺术管理在剧场管理中的体现

对于艺术管理的观念,目前还比较模糊,但是艺术管理是随着管理学的发展慢慢呈现给大家的一门学科。随着艺术已经逐渐成为人们的一种"消费品",因此冠以艺术的管理一方面是带着比较高雅的光环,另外一方面也需要将艺术作为一种"产品"进行推销。因此艺术管理和剧场管理之间的关系无疑成为了目前研究中的重点,一方面剧场是艺术传递的场所,另外一方面它也需要创造收益,因此研究艺术管理和剧场管理的关系无疑显得非常有必要。

剧场管理的现状与发展趋势

近年来,在政策支持与市场化发展的双重驱动下,我国演出市场逐步呈现出繁荣之势,而剧场管理的相关理论也在实践探索中快速发展。面对市场竞争,剧场管理在发展过程中更加注重自身定位、市场反应、商业因素以及产出的多元化等问题,并逐步呈现出现代企业管理的发展特点。剧场管理在爆发式的快速发展中不仅取得了一定的成果,同时也出现了一些需要改进的不足之处。由此,剧场管理在不断的自我更新中,开始更多地借鉴管理学的理论,并由此呈现出新的发展趋势。

疫情常态化防控期间剧场管理规范及应急处置流程——以中央戏剧学院教学实习演出中心为例

以中央戏剧学院教学实习演出中心为例,探讨疫情常态化防控期间高校剧场管理规范,并提出应急处置流程及工作要点,是疫情常态化防控期间剧场管理规范的可参考案例。

外包剧场舞台管理模式的探索及实践

基于国内剧场的运营及舞台管理现状,有针对性地提出了外包剧场舞台管理模式,并给出实施流程及实际操作中应注意的问题。

剧场后台人员管理概述

剧场管理工作是演出顺利进行的基本保障。剧场后台管理作为剧场管理的重要环节之一,被视为演出的幕后"战场"。剧场后台管理包含后台人员管理、安全管理、场地管理以及服化道管理等等。其中,最重要的,就是后台人员管理。

上海剧场的绽放与挑战提升剧场管理的软实力

近年来，随着国家文化建设的大力推进，剧场建设成为大小城市的热点，自1998年至今，全国新建和改建的剧场达二百六十余家，目前国内剧院总数己达二干余家。据媒体报道，上海剧场数量达130家，未来五年内还将有十几家剧场交付使用。这不仅反映出上海市委、市政府对文化建设的重视，更反映出上海市民文化素质的提升，艺术欣赏品位的提高。但剧场建设热火朝天，这也给上海的演艺市场和从业者们带来更多的挑战。

对剧场的建设以及管理的分析

内容在我国经济发展的推动下，文化建设事业得到了极大的发展，剧场作为一种重要的文化设施其建设也日益兴旺。但剧场是一种功能性极强的建筑，是为演出提供服务的场所，与在建设与管理方面与普通建筑都有很大的区别。本文就剧场的建设以及管理进行了探讨，并分析了一些常见的建设管理误区。

剧场管理的思考与启示——以北京保利剧院为例

剧场的管理制度建立起来的?为什么这样设置?又如何能深入贯彻到每个人头上?从人员管理角度来说,如何解决员工待遇问题,如何提升员工及管理者的自身素质,有效应对复杂的管理工作?这些都是是剧场后台管理者在工作中应当首要解决的问题。

浅谈电视剧场演出项目责任制应用--以BRTV大剧院“中国广播电视颁奖晚会”为例

本文以“中国广播电视颁奖晚会”为例,从规范剧场的项目实施出发,探索将项目责任制的运营管理方式应用于电视剧场演出技术服务及日常管理,从而解决跨部门协作难题,实现标准化作业流程,确保节目安全生产及演出质量。

分立、交汇与自立:晚清民国剧场管理体制的现代演化(1866—1937)

晚清民国时期特殊的社会环境使西方现代化剧场进入中国社会,与中国本土剧场业相结合,推动中国剧场业的现代演化。在此期间,剧场代替戏班成为戏剧演出活动的核心,变为官方、群众、表演者的交汇点。管理体制作为自上而下影响行业发展的重要因素,虽然具有被动性发展的特点,但其本身对中国剧场业、演剧业的现代演化起到了定向的关键作用。从1866年至1937年这一时段的诸多史料出发,我们可以清楚发现晚清民国剧场管理体制的现代演化具有中西分立、交汇改良、自在发展三个特征性演变阶段。对于晚清民国剧场管理体制的梳理、审视,在一定程度上弥补了晚清民国戏剧研究的缺漏,对当代中国剧场管理体制的现代性特征进行了溯源。

关于影响剧场观众安全疏散时间的要素分析

以剧场建筑火灾事件为例,阐述在舞台演出中,剧场观众安全疏散时间的概念与构成。同时,剖析感知要素、流程要素、预演要素、行为要素、环境要素对剧场观众安全疏散时间中不同阶段的影响与作用,并对当下剧场安全疏散演练中存在的普遍问题进行总结与思考。

剧院管理与艺术管理之间的耦合关系

随着社会经济发展,文化科技不断进步,艺术产业化也越来越得到重视,此时,一门新兴的交叉学科——艺术管理应运而生。而剧院管理恰恰成为了艺术管理的表现方式之一,也为了保障剧院能够得到有效的利用,本文将剧院管理与艺术管理的关系分析并融合,从而了解到在剧院中艺术管理会发挥哪些作用以及艺术管理对剧院产生的意义。

戏剧管理在群众文化建设中的作用及方法

戏剧作为社会主义文化建设的重要组成部分,是提升国民文明素质、宣扬中国传统文化及现代精神的有效途径,在大的文化发展格局中占有不可或缺的位置。但是,要想真正实现其作用,必须以优秀作品为依托,将剧场作为戏剧教化功能的孵化及推广基地,通过有效的戏剧传播与交流手段,才能真正实现提升推动物质文明和精神文明的协调发展,建设社会主义文化强国。

浅析艺术管理在戏剧剧院管理中的作用与意义

艺术管理的概念和理论在学术界处在被讨论之中,人们对于艺术管理的理解还不够清晰,然而随着社会的不断发展,艺术管理学也得到了大众的认可,艺术品作为让人们欣赏的作品也得到了人们越来越多的喜欢,把艺术管理的重要性也发挥了出来,本文主要讨论了艺术管理在戏剧管理中的重要作用和意义。

公共文化管理探索：台北两厅院的行政法人改革之路

两厅院作为台北的重要地标和艺术殿堂，在公共文化服务方面发挥着重要作用。然而她的发展和改革之路却历经曲折。从初建时的辉煌，到因为种种问题而失落，又从踏上变革之路开始，改变环境、重新定位、成立行政法人、进行人事改造，进而向世界级剧场迈进，台北两厅院的行政法人改制之路，是对公共文化管理的有效探索，为公共文化管理提供了成功案例。

百纳嘉利(北京)剧场管理有限公司:《思·凡》

《思·凡》不是《思凡》。思从心,凡即人。本剧把《双下山》《小上坟》《活捉》这三出极有代表性的丑行和花旦戏结构在一起,并提取共同主题,引发当代艺术审美与思辨的联想。因此这是一部具有现代意识的小剧场京剧,经典和创新奇妙地统一于剧中。《双下山》讲述小和尚本无意冲破羁绊,逃离佛门,下山途中,小和尚碰到小尼姑,二人一番试探,最后决定奔向人间,去过有滋有味的烟火生活。《小上坟》叙说刘禄景在京城等待加封三年,回至家乡.

舞台火灾应急处置流程制定的必要性及实施要点

总结当下舞台安全意识中的一些共性问题。针对不同的场地环境、剧场消防设施、突发火情类型与态势,以灯具烤燃布景为假定火情,给出舞台火灾应急处置流程及实施要点。