浅谈聘用人员管理及其劳动争议的风险与预防

近年来,国家从劳动用工到社会保障,从劳动报酬到员工生活福利,从就业培训到劳动监察等方面都出台了一系列政策规定。随着法律法规的不断完善,广大企事业单位员工的法律法规意识不断增强,合法权益自我保护能力日渐提高。本文针对聘用人员管理及其在劳动关系建立、管理、解除等三个阶段法律风险的分析,提出了如何有效预防劳动争议发生的策略。

基于扎根理论的员工劳动关系满意度质性研究

员工劳动关系满意度对企业生产经营、劳资关系、社会和谐具有重要影响,在中国已经成为广受关注的社会焦点问题。文章基于扎根理论,通过访谈资料的三级编码分析,构建了劳动关系满意度理论模型。该模型揭示:(1)企业满足能力由企业发展和雇主投入意愿两个要素决定,制约着员工实际权益的获得,是劳动关系满意度产生的前提条件;(2)员工对其实际权益获得、劳动争议管理与和谐文化建设方面的认知构成了员工对劳动关系满意度的评价依据,且劳动争议管理可向员工实际权益诉求满足程度发生转化;(3)劳动关系满意度的不同水平可诱导不同类型的员工应对行为,但态度对行为的影响过程还会因社会参照规范而产生差异。