关于提升企业政工管理协调水平的几点思考

我国各大企业正处于日新月异的市场环境中,波涛汹涌的市场竞争中,暗流涌动的全球经济下,在这种危险的环境中,企业寻求创新之路的唯一途径就是增强自身的市场竞争力,增强自身的关键吸引力。企业政工的管理协调是加强企业向心力和企业吸引力的重要组成部分。本文主要讨论的问题是新时期企业政工管理和协调方法的创新。在新时期环境下,随着企业业务流程的扩大、企业接触面的增加、公司结构的复杂性和企业员工的多样化,企业政工的管理协调内容逐步复杂。

浅谈关于提升企业政工管理协调水平的思考

国内各大公司都处在瞬息万变的市场环境、惊涛拍岸的市场竞争和暗流汹涌的全球经济之中,在这种险恶的大环境里,企业谋求发展之路,只有增强综合竞争力和巩固核心竞争力。政工管理协调对于增强企业凝聚力、巩固企业核心竞争力具有十分重要的意义,本文的重点内容就是对新时期下企业政工管理协调方法进行创新。高质量政工管理协调能够实质性增强企业内部凝聚力、改善企业结构、实现部门间稳固衔接、确保工作平稳有序进行,促进企业运行效率与质量提高,确保企业收益,从而为其后续发展打下坚实基础。

国家审计管理协调机制及其运行机理研究

本文构建了国家审计管理协调机制的框架,并对国家审计管理协调机制的运行机理展开分析,提出应从文化、技术与制度三个方面为国家审计管理协调机制的有效运行提供有力保障。

合力建设长江黄金水道急需建立行政管理协调机制

目前，长江干线是世界上运输最繁忙、运量最大的通航河流。2007年长江干线货运量达到11亿吨，是美国密西西比河的两倍，欧洲莱茵河的3倍。长江航运完成的货运量占流域全社会货运量的20％以上，沿江企业生产所需的80％的铁矿石、72％的原油、83％的电煤是通过长江航运供给的，长江航运在流域经济社会发展中发挥了越来越重要的作用。

江苏太湖周边地区农民体育健身工程管理协调机制的构建

本文采用文献资料、问卷调查、专家访谈及数理统计等研究方法,对江苏太湖周边地区农民体育健身工程管理现状进行调查,并提出构建农民体育健身工程管理协调机制的设想,为新农村建设和农民体育健身工程发展提供理论与实践参考。

森林资源管理协调中的公共治理困境分析

本文在公共管理的框架内系统分析森林资源管理的协调和创新，在此基础上提出公共管理视野下的解决思路，对健全和规范森林资源管理，进而实现森林资源的优化配置以及促进林业可持续发展具有重要的现实意义。

水利工程施工中的质量控制与管理协调策略

现有的水利工程施工中的质量控制与管理协调策略,存在可操作性差的缺陷,为了解决上述问题,本文提出水利工程施工中的质量控制与管理协调策略。从项目法人、设计单位、承包人、监理单位及质量监督单位5个方面选取水利工程施工质量控制因素,得到质量控制因素集合,以此为基础,构建施工质量控制模型,基于模糊模型评价施工质量控制的效果,得到施工质量控制评价结果,依据上述得到的评价结果,制定施工质量管理协调策略,主要为施工质量管理协调程序与施工质量管理协调机构建设建设服务,实现水利工程施工中的质量控制与管理协调。实验结果显示:与现有的水利工程施工中的质量控制与管理协调策略相比较,本文提出的水利工程施工中的质量控制与管理协调策略极大地提升了可操作性,充分说明提出的水利工程施工中的质量控制与管理协调策略具备更好的性能。

论新建单位内部管理协调关系的设计

新建单位在筹建及开业初期,由于组织架构尚不健全、人员配备不齐、内部授权分工不清晰等,普遍存在两大管理问题:一是职责职权不明确,多头汇报、多头决策,下级无所适从;

世界银行贷款与财政预算管理协调机制研究

自1980年我国恢复了世界银行席位以来,世行贷款一直成为我国引资和引智的重要渠道之一,并伴随着整个改革开放的全过程。30年来,世行贷款不仅缓解了我国改革开放初期资金的不足问题,而且,还通过其"知识银行"的特点,利用项目贷款,把世行经过半个多世纪积累形成的先进经验引入中国,在促进中国政府转变观念,提高项目资金管理能力、促进人力资源培养等方面,都发挥了极其重要的作用。

分析交通复杂情况下的市政道路施工管理协调

针对某市政道路工程实际情况,在介绍施工组织原则与施工协调原则的基础上,提出现场组织管理与交通疏解方法,并通过实践,验证了方法的有效性,为其它类似工程建设提供参考借鉴。

交通复杂情况下的市政道路施工管理协调

市政道路工程是城市基础设施建设中的重要组成部分,经过几十年的发展,我国在市政道路工程建设领域已经取得了良好的成果,同时科学技术的迅速发展,也为市政道路工程建设质量的提高提供了有力支持。但是市政道路工程施工中还受到诸多因素的影响,而给市政道路工程施工的顺利进行造成一定的阻碍。文章以市政道路工程施工中比较常见的交通复杂情况为例,探讨了施工管理协调、交通疏解策略。

论项目管理协调及质量成本控制

随着国际经济一体化进程的加速，企业项目的不断增加以及客户需求的差异性和多样性，现代企业的任务日益趋于项目化。本论文以企业项目管理为核心，对工业制造企业的管理特点、项目管理协调和管理控制等问题展开研究，有助于充分发挥项目管理中所涉及到的各种管理工具的优势，规范工业制造企业产品生产运作过程，建立良好的产品生产体系。

关于建立陕西省金融业信息安全管理协调机制的思考

随着经济全球化不断发展，金融创新的广度和深度不断扩展，我国的金融业信息化工作取得了快速的进展，规范、方便、高效、安全的金融业信息化服务体系初步建成。与此同时，金融业对信息技术的依赖程度越来越大，金融业信息安全保障难度也越来越大，给我国金融业信息安全带来新的挑战。而建立区域性金融业信息安全管理协调机制是基层央行落实科技工作职责，充分发挥本地区、本行业合力，营造安全、和谐智慧金融环境的关键举措。

在管理协调中降低交易费用——以中国出版市场为例

在出版市场的交易过程中交易费用是客观存在的,如何降低交易费用、提高利润率是出版单位提高效益的关键环节。实施管理协调机制将显著提高出版单位利润率。其路径包括建立信息共享平台、创造适度规模交易的条件、控制交易过程的时间和倡导诚信交易四个方面的内容。

办公室主任的管理协调工作

协调是办公室主任管理工作的重要职能,笔者根据几年的工作实践,认为做好办公室主任的管理协调工作,必须做到: 一、协调好与领导的关系,发挥承上启下的作用 首先服从领导。党的组织原则是“下级服从上级,全党服从中央”。领导所作出的决定,是站在全局的高度,反映了大多数人的意志,所以在实际工作中,领导决定的事办公室主任应坚决服从。

党务管理协调的地位与作用

【正】 长期以来,一种传统的观点认为,党务管理协调就是行政管理协调,因而主张以行政管理协调取代党务管理协调,这实际上是一种淡化、忽视党务管理协调的地位和作用的表现。当然,这也是与过去党政职能不分有关系的,党务管理协调与行政管理协调既有联系又有区别,是两个不同的独立的管理协调体系。所谓党务管理的过程,也就是协调的过程。简单地讲,协调是一项为解决各种不协调问题而探索事物间内在的各种协调规律,研究建立协调机制的方法。具体地说,党务管理的协调,是通过协调下属组织和人员之间的关系,最大限度地调动各级各类人员的积极性,去实现既定的目标。也有同志认为,党务管理的本质就是协调。持上述看法的同志把党务管理协调工作置于各项管理职能之上,从更高层次来认识它在管理活动中的地位和作用。不管人们认识上有何差别,党务管理的协调具有管理的全局性、综合性,因而是各级党委领导的重要职责之一,这一点是确信无疑的。

构建和谐社会的管理协调服务支撑体系

建设和谐社会是建设海峡西岸经济区的客观要求。要激发全社会的创造活力，妥善处理各方面的利益关系，促进社会公平和正义，最广泛最充分地调动一切积极因素，努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会。

秘书管理协调能力的探讨

在秘书的日常工作中,其管理协调能力是企业内部沟通的纽带,关系着企业内部人际关系的和谐,良好的管理协调能力可以有效的促进企业工作的顺利进行,进而可以有效的保证企业的生产利益。本文首先介绍了秘书管理协调能力的概念和意义,进而介绍了秘书管理协调能力的特点和遵循的原则,最后介绍了加强秘书管理协调能力的措施。希望秘书人员能够有效的增强管理协调能力,进而可以有效的促进企业的发展。