企业转型升级发展战略管理方法及实践探讨

随着全球经济一体化的不断深化,企业面临着前所未有的机遇和挑战。在这样的背景下,企业转型升级成为提高竞争力、适应市场需求的关键手段。因此,探究企业转型升级发展战略管理方法及实践具有现实意义。企业转型的背景和动因企业转型是在不断变化的市场和经济环境中。

新媒体时代国有企业发展战略规划管理研究

随着科技的快速发展,新媒体逐渐成为信息传播的主要渠道。国有企业作为国民经济的重要组成部分,在新媒体时代背景下,如何优化发展战略规划管理,以适应新媒体时代的发展需求,是国有企业深入研究的课题。基于此,文章分析了新媒体时代对国有企业的影响,然后针对国有企业发展战略规划管理存在的问题,提出相关的优化策略,主要包括充分发挥党的引领作用,充分发挥新媒体的作用,创新管理模式,加强监管和评估,加强专业人才培养。

制造企业转型升级发展战略管理现状与优化创新

在国家政策的大力支持、市场规模的迅速扩大以及赋能技术的快速发展下,制造企业以信息化推动企业实现高质高效转型升级。然而,在企业数字化转型升级发展中,战略层面管理能力的缺陷会导致企业发展出现严重短板,因此需要制定科学的战略管理策略。为此,本文首先概述企业转型升级发展战略管理的重要性,从外部环境和内部环境两个角度剖析了影响企业转型升级发展战略管理的因素,并以A制造企业为例,对制造企业转型升级发展战略管理现状及优化策略进行研究,以期为同类型企业转型升级发展战略管理提供经验参考。

区域人口发展战略管理的实施机制及政府政策创新研究

区域人口发展战略管理研究是理论发展和现实要求的结果。区域人口发展战略管理的实施环节是其重要的组成部分。区域人口发展战略管理的实施机制包括:区域人口发展战略管理的实施协调机制、信息整合机制和政策整合机制。其中,政府的政策创新包括:营造良性的发展环境、制定区域协调发展的经济社会发展规划、完善整合区域协调发展的政策、加强区域人口统计、信息指导和人口治理及完善区域协调发展的法律法规。

人口发展战略管理研究中的三个重要概念及其启示

人口发展战略管理研究涉及到人口发展战略管理、人口管理、人口发展战略三个重要概念。对这三个概念的正确认识,有助于我们更深入研究人口发展战略管理,并在此基础上提出了相应的启示。

论政府创新体系对人口发展战略管理系统性的回应

人口发展战略管理是对人口发展进行总体性的管理活动。人口发展战略管理具有明显的系统性,主要体现在人口发展战略管理的整体性、层次性及开放性方面。政府创新应对人口发展战略管理的系统性进行回应:将人口发展战略管理作为人口计生委的重要职能;制定各地、县人口发展战略;建立政府、市场与社会的良性互动。

论区域人口发展战略管理的实施机制及政府政策创新

区域人口发展战略管理研究是理论发展和现实要求的结果。区域人口发展战略管理的实施环节是其重要的组成部分。区域人口发展战略管理的实施机制包括:区域人口发展战略管理的实施协调机制、信息整合机制和政策整合机制。其中,政府的政策创新包括:营造良性的发展环境、制定区域协调发展的经济社会发展规划、完善整合区域协调发展的政策、加强区域人口统计、信息指导和人口治理及完善区域协调发展的法律法规。

关于实现可持续发展土地管理战略措施的探讨

土地资源是一项十分重要的不可再生资源,它对促进人类社会的发展起着巨大的推动作用。尽管我国拥有较为宽阔的土地面积,但人口数量众多,人均土地面积还是较少。再加上当前我国土地管理工作的整体水平较低,相关土地资源管理部门的管理理念未能与时俱进,有效利用土地资源方面的工作成效不大。然而随着经济的发展,土地资源的管理工作显得越来越重要。土地管理工作的传统模式已经难以满足当前发展中的土地资源的具体管理工作需求,土地资源相关的管理部门应该首先革新土地管理理念,积极转变土地资源方面的管理战略,以土地可持续发展为目标,在土地管理工作中落实可持续发展的战略部署。因此,文章针对目前土地资源管理工作的现状进行分析,提出了土地管理可持续发展的具体战略优化措施,旨在结合当前土地资源管理的实际情况,积极推进落实土地管理的可持续发展,切实有效提高土地资源的利用效率,促使我国土地管理工作尽早实现可持续发展的战略目标。

浅析中小企业战略管理发展

战略管理不仅对大型企业的生存和发展起着决定性作用,而且对于中小企业的生存和发展也具有非常重要的意义。本文主要介绍了企业战略管理的基本概念,分析了加强中小企业战略管理的重要性,探讨了中小企业战略管理的发展现状及存在问题,并提出相应的改进措施和建议。

重视企业发展战略管理推进燃气公司绿色发展

建设生态文明成为今后我国经济领域重要任务,产业升级、循环发展、节约发展和绿色发展给燃气企业既带来了机遇,也带来了挑战,而首钢的成功搬迁转型则具有借鉴意义。

“十二五”期间中小企业物流管理发展战略研究

"十二五"期间中小企业发展问题是物流行业发展的核心问题,通过对中小企业物流管理发展的问题分析,可以准确判断我国中小企业发展中的问题。中小企业只有转化物流服务方式,实现供应链管理,为获取更多的经济效益创造条件。通过对我国中小企业"十二五"期间发展战略分析,可以看出中小企业物流管理需要走系统化、信息化、第三方管理道路,为跨越发展创造一个良好的平台。

基于竞争理论的城市商业银行发展战略管理

城市商业银行是在我国特定历史时期产生的，它具有规模小，抗风险能力弱的特点，然而它又具有立足地方、服务中小企业和城市居民的先天优势。因此，在新形势下如何实现我国城市商业银行的可持续发展是摆在当前迫切需要解决的课题。以企业战略管理理论来审视年轻的城市商业银行，

规模 内涵 品质——以浙江省平阳县小为例谈学校发展战略管理

随着改革开放不断深入，我国社会政治、经济、文化、教育发展很快。社会发展了，学校也在不断发展之中。如何把握学校的未来发展趋势，必须强化学校战略管理。所谓“学校战略管理”是指以未来为基点，为寻求或维持学校自身竞争优势而做出的有关全局的筹划或谋略；是使学校能够达到其前瞻性目标而采取的决策艺术或科学。

基于企业发展战略的全面预算管理问题浅析

企业发展战略可以对企业的整体性和长期性发展问题进行预前谋划、资源调配。但目前我国部分企业战略目标和预算目标严重偏离，导致企业年度预算目标以及战略目标均无法完成。本文分析了企业全面预算管理中存在的问题，并提出了解决措施，以期能帮助企业实现良性的发展战略管理，促使企业健康发展。

浅析可持续发展成本战略——科达机电成本战管理案例分析

可持续发展成本是由自然生态成本、人文生态成本等组成。可持续发展成本战略是指从战略的高度研究可持续发展成本，其作用的发挥因成本运行机制不同而异，具有独特性、效益性、可持续性等特点，受到自然资源、生态环境、人力资源、社会和谐等因素影响．本文通过研究可持续发展成本战略的内涵、特点及影响因素，以科达机电为案例分析，寻求从总体上降低可持续发展成本，真正实现可持续发展的途径。

简议当前我国国有控股公司发展战略管理的思路

国有投资控股公司与政府有天然的联系,公司管理层和核心员工一般都来自于政府任命和委派,其投资行为基本是按照政府意图,参与关系国计民生、服务于改革开放的重大建设项目,并将在增强国有经济活力,提升国有经济控制力、影响力、国家综合实力的重要产业和核心节点上发挥关键作用.本文概述了国有投资控股公司,简述了国有投资控股公司的优势,对当前我国国有控股公司发展战略管理的思路进行了论述分析.

人力资源管理在企业发展中的战略地位与实施

随着我国市场经济发展水平的不断提升和市场竞争日益激烈，越来越多的企业开始认识到企业竞争实质上是人才的竞争，因此很多企业开始注重人力资源管理工作。本文从阐述人力资源管理在企业发展中的战略地位入手，对人力资源管理在企业发展中的实施进行了分析。

对强化企业发展战略管理的思考

本世纪末到下世纪初,是我国煤炭工业改革和发展的关键时期.煤炭工业将建立起适应社会主义市场经济体制的运行机制和市场体系.对煤炭企业而言,市场经济所带来的竞争压力和经营风险与日俱增.深化企业发展战略管理与研究,是企业发展实践的迫切要求,也是21世纪更为复杂、激烈的市场较量的迫切需要.笔者认为,加强煤炭企业发展战略管理应围绕"两关一制一盈"(关井压产、关闭破产、转机建制、扭亏增盈)这一中心目标,切实抓好9个关键环节.

中央企业发展战略和规划管理办法(试行)

第一条为规范中央企业发展战略和规划的编制与管理工作，提高企业发展战略和规划的科学性和民主性，依法履行出资人职责，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，制定本办法。