智慧教育背景下高等教育管理变革的措施

在数字时代,面对人工智能,教育是最基本的力量。人类的教育发展到了智能教育的地步,这是一种必然。以智能教育育人,全面开发人的潜力,由知识型教育向智慧型教育转变,是高校管理体制改革的重点。如何让所有人都能平等地享有高质量的教育资源,以及怎样运用现代手段来提高教育的有效性,是高校在数字环境下不断提高管理效率的一个重要方面。高校管理人员应与时俱进,开拓视野,开拓思路,主动适应数字时代的发展需要,从而促进我国高等教育事业的快速发展,为我国高等教育强国的建设做出应有的贡献。

数字时代传统农村人力资源管理变革研究

当今中国社会正全面步入以数字信息技术为驱动的数字时代,带来的新技术正不断地渗透到生产、生活的各个方面,也正在全球范围内重塑人力资源管理格局。中国作为农业大国,农业农村现代化是中国现代化的重要组成部分,因此,农村人力资源管理的数字化转型已势在必行。本文在研读大量文献的基础上,分析数字技术、数字经济蓬勃发展下农村人力资源管理变革的时代背景,揭示数字时代下传统农村人力资源管理的障碍,并提出相应改革措施,以期为各级政府、基层组织和农村企业数字化管理的变革和转型升级提供一定的思路和理论依据。

电网企业业财融合管理变革实施路径探析

文章基于电网企业业财融合行业特征、发展目标以及实施过程的系统分析,着力探索解决大型企业集团推动业财融合管理变革的实施路径构建问题。提出电网企业实施业财融合管理变革的行业特征和目标框架;从业财融合起步、发展、成熟三个阶段出发,提出电网企业业财融合管理变革具体实施路径;分别从组织管理、实施团队、数据基础等方面提出意见和建议,以推动业财融合管理变革在电网企业经营管理领域的科学应用。

人工智能驱动下的企业财务信息化管理变革

在信息技术快速发展的今天,财务管理系统正在经历由人工智能技术革新引发的深刻变革。随着企业对管理效率和精确性要求的不断提高,传统财务管理体系已难以满足需求。面对日益复杂和充满挑战的市场经济环境及竞争压力,企业迫切需要利用人工智能等前沿科技手段,推动财务管理向信息化发展,这一过程将提高财务决策的科学性和高效性,加强内部控制和风险管理,帮助企业在激烈的市场竞争中提前做好准备,确保其持续繁荣。因此,深入探讨人工智能在财务管理中的应用,对实践领域的根本性改造和理论研究的深入发展都具有重要价值和意义。

大数据时代下国有林场固定资产管理变革研究

在大数据时代,国有林场的固定资产管理面临着前所未有的机遇与挑战。固定资产的高效管理对于国有林场的可持续性和生态保护至关重要。本文首先介绍了大数据技术的特点和优势,大数据技术已经改变了管理和决策的方式,为国有林场提供了更多的工具和资源。其次,探讨了大数据技术在固定资产管理中的潜在应用,强调了领导支持、员工培训、数据隐私和安全政策以及持续监测的重要性。最后,强调了这一变革的重要性,并呼吁国有林场积极采用大数据技术,以实现更有效的固定资产管理,为未来的林业可持续发展做出贡献。

探究大数据时代企业人力资源管理变革策略

科学技术的不断发展,推动着整个社会进入到大数据时代之中,而大数据技术也得到了广泛的应用。现代企业若想获得进一步的发展,不仅需要加强管理,还要引进先进技术。人力资源是现代企业发展所需的重要因素,通过对人力资源的有效管理,能够减少人才流失,维护企业稳定发展。所以,现代企业应该高度重视人力资源的管理,并将大数据技术引入其中,借此提高人力资源管理的效率及质量。在应用的按数据技术进行人力资源管理时,企业需要考虑到多个方面,避免影响到实际管理效果。

基于大数据时代煤矿企业人力资源管理变革的分析

在大数据时代,许多煤矿企业都得到了巨大的发展空间。因此,煤矿企业必须充分运用这些大数据的潜能,同时也要充分利用人力资源,让他们在煤矿企业中起到积极推动作用。同时,煤矿企业还需要为员工制定具体的管理策略,以便能够根据煤矿企业的发展需求,构建符合员工发展的人力资源成长方案。对于人力资源的运营,需要采取创新的策略来转变传统的管理手段,并借助大数据来达到最优的人员分布,充分挖掘出人力的潜能,从而为企业的进步提供必需的人才支持。

从科技企业管理变革看媒体组织机制再造

互联网自诞生以来,衍生出诸多新技术与新应用。国内外科技企业在紧跟甚至引领技术浪潮的同时,也在不断进行管理变革以匹配新的市场竞争格局。本文通过分析一些头部科技企业的管理变革,力争总结出规律性的认识,如其变革的内在逻辑可概括为市场导向、业务思维、客户视角,并通过全面市场化运作让组织更敏捷,打破组织惯性贴合技术迭代趋势,不断探索新型组织管理理念与方式等。这些总结或可对处于市场竞争赛道的传统媒体的组织机制再造提供借鉴。

智能时代的学校管理变革探析

进入智能时代,学校管理亟须变革以适应时代发展和教育改进。学校管理变革的主要目的是通过优化管理创建新型学校、培养时代新人、改变教育面貌。当前学校管理变革中,依然存在认识、实践与文化方面的三重困境,主要表现为没有正确认识智能时代对学校管理变革的深刻影响、人与智能产品的关系失衡、固守学校传统变革模式和忽视变革文化的挖掘与培育等。推进智能时代的学校管理变革,需要学习智能教育理论,更好地指导变革实践;利用智能工具技术,提升学校管理效益;培育变革文化,形成自我更新机制。

“管理变革”视角下中国发展道路的特殊机理阐析--评休·佩曼《中国巨变:地球上最伟大的变革》

伴随西方学界近年来对中国关注度的增强,中国研究渐成热门研究议题。其中,英国学者休·佩曼的著作《中国巨变:地球上最伟大的变革》是极具代表性的研究成果。基于管理变革的视角,以丰富的一手经验材料为基础,从哲学、历史、经济、商业、政治等多个方面生动阐释中国的变革实践,认为管理变革是中国成功的关键,通过理解、设计和实施变革,促进了中国的长时段持续发展,对其他国家走出当前发展困局也提供了新的路径参考。本书打破传统西方中心主义的思维定式,从中国经验把握中国发展道路的特殊逻辑,客观评判中国发展道路及影响,对于扭转西方对中国的诸多认知偏见和误区,拓展中国研究的视野和方法,以及促进国内学界深化改革发展中相关问题研究等,都具有十分重要的意义。

从口头记忆到书面文件——中世纪中期英国庄园管理变革

中世纪中期,受庄园地产管理难度加大、农产品收益不断上涨、受教育群体规模扩大,以及王室司法行政书面化等因素的影响,英国庄园管理开始从依赖口头记忆,转向书面文件。在此过程中,庄园调查簿、土地估价册、地籍册、租税清册、惯例簿、账簿、法庭案卷等一系列庄园文件得以编纂,它们成为庄园社会治理的主要凭借。然而这一转变并非是一帆风顺的,其中充斥着领主和农民相互间的博弈与妥协,虽然偶尔会爆发严重冲突,但双方大多数时候能够借助书面文件平抑矛盾,维护彼此的权益。在庄园管理变革的影响下,民众的“文件意识”加强,并以前所未有的方式与之发生联系。此外,变革中将维兰劳役地租固定并折算为货币的做法,使维兰的人身依附关系进一步削弱,推动了社会生产力的解放。

以科技创新为导向的科研管理变革研究

新发展阶段下,科技创新趋势和高质量发展需求要求科研管理及时进行变革。分析当前科研管理存在的主要问题与面临的挑战,提出科研管理变革需要实现管理理念、体制机制、管理体系和创新活力等四项关键路径的改变。最后,针对科研院所实现科研管理变革提出了针对性对策建议。

迈向投资中心:S公司的人力资源管理变革实践

以S公司的人力资源管理变革为研究对象,通过收集相关人力资源变革资料后发现,按照责任中心划分,S公司的人力资源变革经历了成本中心-利润中心-投资中心3个阶段。S公司在规模逐渐扩大后,通过建立人力资源共享服务中心在内部向其提供服务的业务单位实行虚拟收费,完成其向利润中心型人力资源管理转变;待其成熟后,将其投资设立为人力资源服务全资子公司,对内对外提供人力资源服务,自负盈亏,至此人力资源管理展现迈向投资中心的趋势。

人工智能驱动下的企业财务信息化管理变革

本文以“人工智能驱动下的企业财务信息化管理变革”为题,旨在探讨人工智能技术在企业财务管理中的应用和影响,并提出相应的变革路径。首先,介绍了人工智能技术的概念和特点,以及其在财务管理领域中的典型应用案例。其次,对当前企业财务信息化管理的现状进行了分析,并指出面临的挑战和问题。最后,提出了人工智能驱动下企业财务信息化管理变革的路径,包括数据收集与整合的智能化技术应用、财务分析与预测、风险管理和内部控制、财务决策支持等方面。

信息化时代财务管理变革——以大数据的应用为例

信息化时代的全面到来给企业财务管理改革带来了前所未有的机遇和挑战,如何顺应时代发展的需要,用好信息技术来推动财务管理变革,成了财务管理领域的一个热点。信息化时代大数据的应用给财务管理带来了颠覆性的改变,从大数据在财务管理变革领域的应用情况来看,成绩与问题并存,在这种情况下,有必要从大数据应用的角度出发,系统探讨信息化时代财务管理变革问题。本文首先对信息化时代大数据对于财务管理的具体影响从不同维度进行了探讨,随后概括分析了当前大数据在财务管理变革领域的应用不足,最后围绕所归纳的不足,提出相应的解决策略,以期给企业用好大数据赋能财务管理改革带来有益指导。

“老校”如何借助管理变革实现新发展?

传统老校如何应对新时代教育变革的挑战,实现新的突破和发展,是近年来备受关注的话题之一。具有70多年办学历史的山东省菏泽市单县实验小学面对现实困境,围绕学校管理的关键领域进行一系列改革,使学校实现了新发展。一是以学校文化建设为先导,做细学校管理;二是以专业引领为重心,为教师成长想办法、找路子、搭台子,做强教师队伍;三是以促进学生全面发展为旨归,因校制宜地制定方案、拓展资源,保障学校课程体系的建设与实施。

数字化转型对制造业企业管理变革的影响——基于某企业的案例研究

互联网时代下,信息经济具有强大的驱动力,全球经济进入数字化转型时代,同时“数字化转型”成为当下的热门话题,利用数据、算法、运营降低成本增加效益成为众多企业的选择。而制造业作为所有行业的基础,是立国之本,具有十分重要的地位,率先完成数字化的企业比后完成的企业具有更大的优势,数字经济将与传统制造业融合发展。文章将基于某企业案例研究数字化转型对制造业企业管理变革的影响。

大数据时代人力资源管理变革新思路

随着大数据时代的到来,人力资源管理方式也在不断地变化,在原有的基础上进行了完善和优化。目前大多数单位都意识到了大数据的巨大价值,并根据自身的实际情况灵活地应用大数据来提升管理水平,以完善人力资源管理方法的缺陷,为单位提供更好的服务。因此,在大数据时代,单位的人力资源管理改革就显得非常关键。基于此,文章首先分析了大数据技术在人力资源管理中应用的重要性,其次探讨了大数据时代人力资源管理存在的问题,最后针对问题提出了大数据时代人力资源管理变革的新思路,以提高人力资源管理效能。

“国考”背景下的医院内部管理变革思考

绩效“国考”背景下,医院内部管理迎来了新的挑战,如何做好医院内部管理变革已成为大家关注的焦点问题之一。文章介绍了“国考”背景下医院内部管理变革的必要性,“国考”不仅是医院内部改革的“指挥棒”,还有助于推动医院的高质量发展。从以质量为核心、以内涵建设为重点、以问题为导向、以人民为中心等几点,简述了“国考”背景下医院内部管理变革的原则。归纳出了“国考”背景下的医院内部管理变革策略,提出建立组织机构,制定完善的绩效考核体系,建立适合医院自身发展的绩效考核指标体系;充分利用信息化手段,建立更加完善的信息系统;加强医院的成本管控,多给予患者人文关怀;并积极组织培训活动,提升人员业务水平,进而为我国医疗事业发展提供一些参考和借鉴。

大数据背景下企业财务管理变革研究

大数据时代的到来给企业带来了新的机遇和挑战。企业可以引入大数据技术为财务工作者开展财务管理工作提供便利,还需要对大数据带来的不稳定因素进行调控,以可靠的方式提高财务管理水平,为自身稳定发展提供保障。基于此,文章分析大数据背景下企业财务管理变革的重要性,指出企业财务管理存在的主要问题,并提出大数据背景下企业财务管理的变革路径。