质量求生存、管理增效益、研发促发展

在经济全球化，企业效益化，节能环保规范化的新形势下，企业如何求生存求发展，是一个企业家必须要面对和思考的问题。在激烈竞争的市场中，企业要求生存求发展，就必须要认识到质量是企业的生命，管理是效益的保证，研发是发展的关键。企业要始终把产品质量放在第一位，立足于靠质量求生存，靠管理增效益，靠研发促发展。企业的宗旨是稳定、提高和发展。在稳定和提高原有产品品质的前提下，满负荷生产，靠品质确保销售，靠诚信和服务赢取顾客。并强化各项管理，节能降耗，清洁生产，将各项成本降到最低。同时还要掌握国内外市场动向，根据市场需求开发功能性的新产品。只有这样，企业才能站得住脚，才能立于不败之地。

从提高凹版耐印力谈管理增效

作者以自身经历为例,强调了管理增效的重要性。

油气田企业如何通过降本增效管理来满足市场需求

在全球能源需求不断增加的背景下,油气田企业面临着日益严峻的成本压力和效益挑战。为了应对当前复杂多变的市场环境,传统的资源开采方式和管理模式已经无法满足市场的要求。因此,如何降本增效成为油气田企业亟待解决的重要问题。降本增效管理对油气田的重要性首先,随着全球能源需求的不断增长,油气田企业作为重要的能源供应者,其生产成本的降低直接关系到全球能源市场的供需平衡。通过降本增效管理,企业可以有效降低生产成本,提高市场竞争力,更好地应对国内外市场的变化,并维护、扩大自身的市场份额。

油田开发精益化增效管理

为优化开采方式,形成油田开发的良性循环并实现可持续发展,胜利油田孤东采油厂实施了油田开发精益化管理。文章从油田开发精益化增效管理的内涵、实施、效果等方面,全面阐述了实施"增储扩能战略"、"低成本经营战略"、"良性开发战略"等三大战略的具体做法和取得的效果,对油田开发持续推动精益化管理、提高经济效益具有一定的指导意义。

浅析农村饮水安全工程运行管理的提质增效

为了提高农村供水安全,进一步改善农村的用水条件,解决农村供水问题,促进美丽乡村的建设,必须加强农村供水工程的运行与管理。因为农村供水工程覆盖面广,比较分散,承担着农村供水的主要任务,供水规模相对较大。如若运行管理不到位,将直接影响农村供水质量和供水安全。因此,为了进一步提高农村供水管理水平,必须找准症结所在,进行问题分析,提出有效的解决措施,这对推进美丽乡村建设和改善农村供水条件有着重要意义。

“一核双驱两翼”管理模式在项目群建设中的实践应用

随着我国国民经济的飞速发展,现代建筑业逐渐向着更高层次转型升级,为在新经济浪潮中顺势而起,中铁十四局集团青岛工程有限公司南宁片区项目群紧密围绕“以创新为根本动力推进企业发展,以诚信为最大智慧赢得天下用户”的企业核心价值理念观,优化形成内生外延双轮驱动、党建纪检两翼护航的“一核双驱两翼”项目管理模式,使项目本位化管理更加趋于深化、规范化、多元化,集聚内外合力实现良性和可持续发展。

采油企业基于全程优化的降本增效管理

文章以中原油田分公司采油五厂为例,对采油企业如何开展全程优化的降本增效管理进行了探讨,指出要将降本提效、优化增效、管理创效,贯穿于勘探开发、油藏经营、企业管理的全过程。

航天企业设备维修成本控制管理研究与实践

中国航天进入新发展阶段,构建“高质量、高效率、高效益”的新发展模式,成为航天企业的新发展目标,为了进一步提高航天企业科研生产设备利用率,有效降低设备维修成本,本文从全员成本意识、设备维修策略、流程化与标准化、库存备件管理等方面对航天企业设备维修成本控制的现状和存在的问题进行了调研分析,提出提升全员成本意识、优化设备维修策略、优化设备维修流程并标准化作业、构建责任体系与专业化管理队伍、建立备件库管理机制、信息化管理等多方面的措施,形成对设备维修的全过程进行成本综合控制的核心理念,实施航天企业设备维修降本增效精益管理模式,有效解决设备维修成本一直居高不下的难题,实现设备维修成本控制的目标,对航天企业设备维修管理具有重要意义。

高职院校后勤社会化财务增效管理研究

完善高职院校后勤服务实体财务管理体系,应构建以决策为核心的财务管理方法体系,建立科学的风险管理体系,正确处理好高职院校后勤服务实体的财务管理关系。具体可采取以下途径:转换思想观念,强化成本意识;搞好资本运营,提高经济效益;进行科学决策,加强筹资管理;做好资产评估工作,保证高校后勤服务实体经济活动良性循环。

浅谈平沟洗煤厂节能降耗及增效管理的创新机制

介绍了平沟选煤厂从管理创新、技术创新、经营创新、完善能耗管理新机制等方面采取节能降耗的相应措施,指出设备改造、挡风墙工程、污水处理和煤泥干燥工程等方面的技术创新可提高选煤厂的生产效率及降低其能源消耗。

如何做好机电安装企业增效管理工作

文章对机电安装企业面临的问题进行了分析,阐述了机电安装行业未来的走势,得出行业关键成功因素,并从企业内部资源和能力提升方面对增效管理措施进行分析,把企业自身资源和能力与行业关键成功因素进行对比,形成适合企业未来发展的竞争战略,获取竞争优势。

浅谈建立有利于企业节能降耗、增效管理的新机制

分析了峰峰矿务局节能及用能方面存在的问题 ,指出了抓好节能降耗对企业提高经济效益的重要性 ,企业应理顺能耗管理体系 ,建立完善的能耗管理新机制及节能降耗全员责任制。

种鹅场增效管理的技术途径

据统计，多年来南京市肉鹅饲养量一直维持在900万只左右，产业规模受多种因素影响难以拓展，而根据调研，大多数商品鹅养殖户都取得了较好的经济效益，目前产业规模和发展不协调的主要原因是种鹅季节性产蛋和低产出率造成的。从养鹅生产实际情况来看，饲养种鹅普遍存在着种鹅群繁殖力较低的问题，即单位母鹅提供的仔鹅数量远远低于理论数值。因此，提高种鹅的产出率是提高养鹅经济效益的重要前提。笔者根据工作实践总结近年来我所种鹅场积累的增效管理、提高产出率的相关经验，供大家参考。

论江西铜业新经济下的增效管理

上市公司的增效管理问题一直是研究的热点问题,江西铜业作为上市公司,也是中国冶金行业的支柱产业,在中国的社会经济活动中起着非常重要的作用,在全球经济高速发展下,资源紧缺的情况下,如何开展增效管理,为企业实施可持续发展和盈利提供管理保障是企业领导者一直关注的问题,本文结合江西铜业的发展现状,对新经济对于江西铜业发展的影响以及西铜业新经济下的增效管理策略做了详细的阐述.

降本增效 管理先行——以西石门铁矿为例

西石门铁矿作为邯邢矿业支柱矿山之一，设计年产铁精矿100万吨，铁矿石200万吨，自投产以来，一直保持着稳产高效的生产势头，成为全公司生产经营管理排头兵。但随着开采的延深以及周边环境的影响，面对采区80％以上以残采为主、采场不确定因素较多、产量品位下降、

商务卡:“节流”利器,增效管理

美国金融机构数据显示：企业“节流”控制成本，降低占可控成本20-30％空间的差旅费用是继裁员降薪之后最有效的手段。以透明管理、减少现金、增值服务、分层授信闻名，有“差旅管家”之称的商务卡，成为企业争取这部分成本空间的不二选择，有效帮助企业在危中寻“机”。