浅析国际工程项目的跨文化管理——以埃塞俄比亚G项目为例

伴随"一带一路"经济带蓬勃发展,中国企业在国际工程项目实践中,逐步摸索出了一些跨文化管理的思路与方法。本文以埃塞俄比亚G水电枢纽工程项目为例,通过搜集归类项目前期存在的跨文化冲突中遇到的难题,深入分析了造成跨文化冲突的原因,并研究了工程项目在跨文化冲突中的管理思路及实施效果。