电力人力资源集约化管理的问题及对策分析

分析了当前供电公司人力资源管理工作的现状,在深刻理解集约化管理内涵的基础上对当前供电公司实施资源集约化管理进行了深入的思考,分析了目前人力在资源集约化管理中存在的主要问题,并就全面促进人力资源集约化管理提出了相应的对策。

“双管齐下”抓队建

2018年,我被提拔为公司守押华容大队长。接手之初,我主要做了两件事,一是与队员们谈话谈心,了解大队安全管理的第一手资料;二是走访客户,征询业务经营方面的意见与建议。经过一段时间,我发觉两件事其实就是一件事,只要大队安全管控工作做好了,队伍就好带,业务经营自然就会上去。于是,我们仔细瑞摩,在融合各方面意见与建议的基础上,结合大队的实际情况,确定了自己的管理思路和重点管理内容。