建设工程管理承包模式在实际工程中的应用

指出借鉴国外MC模式的成功经验,发展适合我国建筑市场的建设工程管理承包模式是一项复杂的系统工程,对建设工程管理承包模式在实际应用中应注意的问题预先进行分析,以使之在应用和推广过程中能够得到更快的发展。

项目管理承包模式在老挝南塔河1号水电站建设管理中的应用

随着国家"一带一路"战略的深入推进,国外工程开发建设业务因此得到快速扩张。由于国外项目的工作生活条件大多异常艰苦,并且对项目管理的水平和效率要求比国内更高,许多中国投资公司难以在较短的时间内,扩招到适合国外项目工作需要的高端工程管理人才,因此大都采用聘请专业的工程咨询公司提供项目管理服务的方式,配套解决企业国际战略急剧扩张带来的管理需求。基于上述背景,老挝南塔河1号水电站项目的建设管理也采用了"项目管理承包(PMC)模式"。笔者对该项目的PMC模式及业主工程师的工作做了简要阐述,并对该项目取得的实效进行介绍及提出两点建议。

建设工程管理承包模式在实际工程中的应用

指出借鉴国外MC模式的成功经验,发展适合我国建筑市场的建设工程管理承包模式是一项复杂的系统工程,对建设工程管理承包模式在实际应用中应注意的问题预先进行分析,以使之在应用和推广过程中能移得到更快的发展。

建筑设计单位项目管理承包模式发展初探

针对传统项目建设方式存在的弊端,提出了设计单位应根据自身的实际情况,借鉴国外成功经验,跳出传统的单一经营模式,为国内外建设市场的项目业主提供全方位、多功能的服务,从而实现设计单位与业主的双赢。

管理承包模式及管理委托合同在实际应用中应注意的问题

指出借鉴国外MC模式的成功经验,发展适合我国建筑市场的建设工程管理承包模式是一项复杂的系统工程,对建设工程管理承包模式在实际应用中应注意的问题预先进行分析,以使之在应用和推广过程中能移得到更快的发展。

高校国有资金主导的工程项目实施EPC总承包管理模式研究

部分高校在新校区建设中缺乏EPC总承包管理模式的实践经验,在实施工程项目EPC总承包管理时仍局限于传统的管理模式,未能充分发挥EPC总承包管理模式的效能。基于此,本文概述了EPC总承包管理模式的概念和特征,分析了EPC总承包管理模式的优缺点,探讨了EPC总承包管理模式的引入时间和合同计价模式,并针对高校国有资金主导的工程项目实施EPC总承包管理模式提出了可行建议,以期推动高校国有资金主导的工程项目管理向现代化和专业化方向发展。

EPC承包管理模式在公租房维修改造中的应用

在工程建设项目中,EPC总承包模式作为一种重要的模式,越来越受到人们的重视。但就目前而言,由于EPC总承包模式在我国还处于发展阶段,在工程建设项目中设计管理工作还存在一些问题和不足,严重影响到了工程建设项目的质量和效率。因此,以公租房维修改造为例,对EPC总承包模式下的维修改造方案进行分析,并针对其中出现的问题提出应对策略。

BOT模式下高速公路项目总承包管理研究

随着社会经济的不断发展,通过引入私人资本进行项目建设,然后由政府或相关机构进行运营,最终将项目转让给政府或相关机构,逐渐深入到高速公路项目中去的BOT融资模式(建设-经营-移交模式)成为项目承包管理模式的重要模式之一。

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用

本文首先分析了EPC承包管理模式的应用优势,其次分析了EPC承包管理模式应用过程中存在的问题,重点从工程设计阶段、工程采购阶段、施工进度管理等多个角度阐述了EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用,并在最后提出了EPC承包管理模式应用优化措施,以期未来EPC承包管理模式能够得到更加广泛的应用,并在建筑工程管理当中发挥出更大的应用价值。

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的实践

EPC承包管理模式是一种新型组织管理模式,主要包括工程项目的设计、采购和施工阶段,由总承包商全权负责,以确保项目的高质量完成,实现项目综合效益最大化目标。现如今,EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用愈发普遍,总承包商要充分明确EPC承包管理模式的特点和优势,结合具体项目开展工程管理工作,有利于提高沟通合作效率及项目管理水平,为项目决策的制定提供完整、可靠的信息,降低不必要、不合理的成本支出,推动建筑工程稳定高效开展。

施工总承包管理模式下钢结构深化设计管理方法分析

钢结构深化设计是非常重要的设计工作,是确保钢结构整体完整性和生产安装可靠性的基础工作,施工总承包模式下,合理进行钢结构深化设计的管理,能够确保深化设计工作符合标准要求,有助于提高钢结构的生产质量。基于此,笔者分析钢结构工程的施工总承包管理模式,提出施工总承包管理模式下钢结构深化设计的管理措施,旨在为增强管理工作的效果提供助力。

项目管理承包模式中相关财务问题分析

项目管理承包模式是近年来在国际大型工程建设项目中应用比较广泛的一种项目管理模式。本文结合实践从财务组织机构的建立、财务资金管理的特点等方面,对项目管理承包模式的相关财务问题进行了研究,重点分析了其与其他模式下财务管理的不同之处。

论公路养护的总承包管理模式

随着我国经济快速发展,对公路交通服务水平要求不断提高,然而随着路龄的持续增长,整体路网养护的压力和系统性风险也在持续增加。因此,新的形势和当前所面临的问题要求未来养护工作不仅要在技术上持续创新,也要在管理模式上进行新的尝试,以适应新形势下养护管理工作的要求。基于此,文章论述了“大中修工程+养护期”的多年期综合养护总承包管理模式,通过实例分析该总承包养护管理模式特点,并与其他公路养护模式和传统养护管理进行对比,旨在为同行提供借鉴。

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用研究

EPC承包管理模式相较传统模式,EPC项目简化施工过程,有效缩短项目期限,许多建筑企业都将业务模式转为EPC模式。据统计中国的中标EPC项目数量由2014年的约150个增至2020年的8200余个,年复合增长率为94.8%。在EPC承包管理模式不断应用的背景下,深入分析建筑工程管理的方法,高质量推进各项建设工作,有着重要的意义。

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的实践

本文通过对EPC承包管理模式内涵、特点、优势的分析,明确其在建筑工程管理中实践的可行性,并结合实际案例对建筑工程管理中EPC管理体系的构建进行探索,具体分析基于BIM技术构建信息化管理平台的策略,以及覆盖合同、进度、质量、费用四项要素的管理体系,以期真正发挥EPC承包管理模式的优势,降低工程管理成本,提高管理水平。

EPC承包管理模式在建筑工程管理中的应用

本文将以深入探析 EPC承包管理模式的使用优点作为基础,对EPC承包模式应用时所出现的问题进行深入探究,然后从工程设计以及工程采购以及施工进度管理等多个角度入手,对EPC承包管理模式在建筑工程管理当中的运用情况进行了深入剖析,并结合实际状况提出了EPC承包管理模式使用优化策略,希望可以为提升EPC承包管理模式的运用效率以及适用范围和利用价值创造有利条件。

EPC、DB、EPCM、PMC四种典型总承包管理模式的介绍和比较

文中主要介绍和比较EPC、DB、EPCM、PMC四种典型的总承包管理模式,以及在特定条件下与其他总承包模式(如TKM、F+EPC、BT、BOT)间的转化,为项目投资人在对大型、综合性、一体化的工程项目选择合适的总承包管理模式时拓展思路和提供有利的参考。

浅析EPC总承包管理模式下的成本管理

进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同时在这些各式各样的行业中也已经逐步引入了EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的电力、石油、铁道、化工、水利工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理工作对工程的利润有着非常大的影响,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展就必须做好其中的成本管理工作。本文便对EPC总承包管理模式的概念和特点以及EPC总承包管理模式下的成本控制方法两个方面进行了分析和探讨,从而详细的论述了EPC总承包管理模式下的成本管理工作。

项目管理总承包模式研究与应用

铜仁市大兴水利枢纽工程建设通过采用项目管理总承包(PMC)模式,有效弥补了项目业主专业建设管理能力和人才不足,提高项目建设管理水平,保证了各项目标实现,使项目业主风险降到最低,档案及信息化水平达到了贵州省前所未有的水平,项目在整个建设期间在水利部和贵州省水利厅等多次质量、安全检查中连续3年评比位列第一,受到铜仁市政府大力表彰。依托铜仁市大兴水利枢纽工程建设,对项目管理总承包(PMC)模式的优势、取得的成果和存在问题等进行研究、分析和经验总结,为水利工程建设管理采用项目管理总承包(PMC)提供有益的借鉴。

施工总承包工程管理模式的优化

随着改革开放的进一步深入,在我国广泛采用的施工总承包工程管理模式逐渐暴露出其不足之处。本文通过对我国施工总承包管理模式现状分析,找出其不足,并进行优化,提出较为适合我国经济转型时期具体情况的工程管理模式。