基于数字化的钢铁企业管理报告体系构建——基于Y集团的案例研究

数字化技术的飞速发展和行业市场环境的紧缩对钢铁企业提出了前所未有的新挑战,如何推动企业优化管理结构实现转型升级已成为钢铁企业发展必须关注的课题。文章以Y集团有限公司为例,针对企业利用数字化技术设计管理报告模板、建立管理报告组织、完善管理报告流程和构建完善的管理报告体系展开分析。

电力企业电费风险管理报告体系研究

电费风险管理报告体系作为电力企业全面风险管理体系的重要组成部分,担当着"风险预报员"和"信息沟通员"的角色。本文分析了我国电力企业全面风险管理体系建设情况,阐述电费风险管理报告体系的重要性,探究其具体内容和建设方法,为电力企业降低企业经营风险,保证公司电费正常回收,顺利实现现金回流提供切实可行的参考模式。

管理会计视角下内部管理报告体系在某国有企业的设计及应用

传统财务报告披露的信息专业性较强,无法满足非财务人员的需求,为此,本文构建了内部管理报告体系,将财务语言转化成管理语言,针对不同需求设置数据库,服务经营管理。

油田企业管理会计报告体系成熟度评价研究

国资委要求中央企业建设世界一流财务管理体系,其中包括构建财务管理能力评价体系。管理会计作为现阶段财务管理的重点,管理会计报告作为管理会计活动的直接成果,油田企业又作为央企的代表,评价油田企业管理会计报告体系的成熟度,为构建财务管理能力评价体系奠定基础,对管理提升至关重要。本文借鉴软件能力成熟度模型,构建油田企业管理会计报告体系成熟度模型,将油田企业管理会计报告体系成熟度分为五级,即待成长级、基础建设级、规范级、精确管理级和持续优化级,并将该模型用以评价中石化某油田管理会计报告体系成熟度,结果表明该油田管理会计报告体系成熟度处于精确管理级。

管理会计报告体系的构建及应用探索——以中交二航局为例

"十一五"以来,中交二航局本着"争科技领先,创管理一流"的企业精神,积极开展管理提升活动,探索构建了管理会计报告体系。中交二航局管理会计报告体系是以全面预算管理为抓手,以资金管理为主线,以成本管理为重心,以业务管理为补充,以辅助决策分析为反映的多层次、多维度的报告体系,覆盖了公司、分子公司、项目部三级组织架构。实践中,中交二航局管理会计报告体系已经渗透到企业生产经营活动主要方面,构建了公司总部、分子公司、项目部三级网络框架,起到了评价过去、控制现在、预测未来的积极作用,为企业全面提质增效、创造价值、实现经营管理目标发挥了举足轻重的作用,助推中交二航局实现了产品结构调整、产业转型升级和可持续健康发展。本案例以中交二航局为对象,具体分析了其管理会计报告体系的构建、应用的优势、存在的问题等,并提出改进建议。

管理会计报告体系的构建及应用

全面推进管理会计体系建设是我国会计改革与发展的一项重要任务,而构建管理会计报告体系是其重要的组成部分。以H市较早开展管理会计应用试点的实践单位W公司为研究对象,分析其在管理会计报告体系建设初期面临的问题,并进一步总结和提炼W公司探索构建的基于战略层、管理层、操作层及专题项目四个层面的管理会计报告体系架构及其应用中的主要做法与经验。基于此,从阿米巴经营理念的引入、财务组织架构的重构、信息化体系的完善以及高素质企业内部管理会计人员的培养等方面提出相应的对策与建议,以期促进管理会计报告体系在企业实践中的应用,完善我国管理会计报告体系的建设。

建筑企业管理会计的内涵及其报告体系的组成

管理会计上所谓的企业价值是一个广义资本价值的概念,即财务会计反映的资本价值与非财务信息价值之和构成广义资本价值。经济人假设前提下企业管理会计服务于企业价值增值的目标,企业价值增值可以定义为一定时间内广义资本价值增值的差额。随后定义了建筑业管理会计的内容,并首次将其应用扩大到企业集团范畴,至此提出建筑企业管理会计报告体系。

企业管理会计报告体系的构建策略研究

科学的企业管理会计报告体系对于提升企业管理会计的工作成效,促进企业发展战略的全面实现以及带动企业的可持续发展有着重要的意义,本文在阐述企业管理会计报告体系构建原则的基础上,就如何构建企业管理会计报告体系提出了一些对策,以供参考。

高校资产公司管理会计报告体系设计思考

本文以平衡计分卡思想为出发点,以高校资产公司职能特点为导向,遵循战略导向性、融合性、适应性、成本效益四大构建原则,设计具有高校资产公司特色的管理会计报告体系。

管理会计报告体系构建研究——以X商业银行为例

由于全球化进程的不断加快,企业对管理会计信息提出了更高的要求。因此,一套全面科学的管理会计报告体系成为管理会计领域亟待研究和解决的问题。同时,信息化条件为管理会计报告的编制提供了坚实的基础。本文以平衡计分卡为理论依据,结合某商业银行的管理会计报告体系,就报告模式和体系构建进行了分析,并指出现有体系中的不足以及改进方向。

基于区块链的管理会计报告体系构建

大数据、云计算和区块链等新技术的出现,提高了管理会计信息化的进程,为管理会计的发展带来了全新的解决方案。在这些新兴科技带来许多便利的同时也带来了许多挑战。如何与将区块链技术与管理会计更好地融合,成为国家关心的重点问题。文章结合区块链技术,以业财融合为基础,期望将区块链技术运用于管理会计报告体系,优化管理会计报告流程。基于此,文章构建了物理层、定义层、网络层、协同层、应用层五个层面的区块链技术下管理会计报告信息传递和生成机制,并在此基础上,构建了区块链技术下的管理会计报告体系,希望能对管理会计报告体系的完善提供一定借鉴和参考。

基于内部控制整合框架的管理会计报告体系的重构设计

近年来,经济形势复杂多变,市场竞争愈发激烈,越来越多的企业希望通过内部精细化管理提升整体的竞争力,管理会计报告成为其有力助益。然而企业管理会计应用实践仍反映出种种问题,亟待新型的管理会计报告体系设计,以期能更适合企业内部管理当局决策,从而为企业效益的提升提供帮助。

管理会计报告体系的构建

随着经济全球化和信息网络的广泛运用,管理会计信息的及时传递在企业经营决策中的作用愈加凸显。管理者迫切要求财会人员在记录与反馈的同时提供经营管理与决策的相关信息,帮助其准确快速地做出决策以取得竞争优势地位。本文从管理会计报告体系构建的必要性出发,详细分析了管理会计报告体系的构建思路和内容。

中海油国际一流管理会计报告体系实践探索及转型思考

结合中海油管理会计报告体系的构建与实践,通过包括常规分析、对标分析和专项分析在内的"三大报告体系"以及标准化、协同化、信息化在内的"三化"理念在公司实际管理会计报告体系中的具体应用,阐述了中海油管理会计报告体系现状。针对管理会计报告体系构建如何转型进行了思考:一是立足于勘探生产公司定位,构建以业务数据和财务数据融合为导向的全面成本管控体系;二是加强财务和业务大数据建设,向数字化战略会计转型;三是管理会计报告人员和团队转型,做"T型"人才。

基于决策的管理会计报告体系的构建及优化

管理会计包含决策、规划、控制、评价四个方面的目标,其中,决策最为关键,构建管理会计报告体系应该重视决策。本文首先分析决策目标的具体指向及层次,指出目前相关理解的偏狭;然后,分析管理会计报告有效影响决策的因素,指明目前存在的一些问题;最后,思考构建、优化管理会计报告体系的思路。本文认为,管理会计报告事先不应该确定固定的模式,而应该以总体需求为基础,集中力量打造内容丰富的数据库系统;在特定决策主体对特定决策需求之时,与特定决策主体相关成员一道,根据具体决策对系列信息的特殊需求,在数据库系统中提取相关内容,汇总整合形成具体内容架构的报告体系。

基于事项法会计下管理会计报告体系的创新研究

事项法会计是管理会计报告体系开展的有效工具,在实际应用中具有较强的应用价值。基于此,文章将首先介绍事项法会计。其次,研究管理会计报告体系创新的理论。最后,研究基于事项法会计下管理会计报告体系创新的方法,其中主要包括管理会计报告体系结构的创新、管理会计报告体系目标的创新、管理会计报告体系内容的创新、管理会计报告体系服务对象的创新以及管理会计报告体系数据保障的创新五方面内容。

管理会计报告体系构建

管理会计报告作为管理会计体系的核心组成部分,对企业管理当局做好规划、决策、控制和评价等管理会计活动至关重要。本文在管理会计基本指引的基础上,以系统论和组织理论为出发点,分析了管理会计报告的内涵,提出了管理会计报告体系的构建原则,构建了基于战略层、经营层和业务层的管理会计报告体系。

可持续性增长视角下的企业管理会计报告体系构建

在经济转型和产业调整的政策背景下,可持续增长成为企业的重要问题。要实现可持续性增长,要求企业从单一的利润最大化目标转变为经济、社会与环境三个维度综合目标最大化。管理会计作为一门管理学与会计学的交叉学科,在提升可持续增长能力方面具有重要作用。基于此,从可持续增长的视角出发,根据企业可持续增长目标,针对不同维度下不同的特征,构建企业在可持续增长视角下的管理会计报告体系。研究结论对企业构建可持续性增长视角下的管理会计报告体系,引导其实现可持续增长具有理论与实践指导意义。

基于提升企业价值的管理会计报告体系框架研究

随着我国经济体制改革的不断深化和"一带一路"契机带来的经济发展,单纯地依靠简单的对外财务会计报告,已不能满足企业经营管理者及市场投资者的有效需求,而是需要有一个以服务企业管理者和市场投资者为主的新型管理会计报告体系。本文从分析目前我国管理会计报告发展现状着手,引进价值链管理理念,提出了以金融市场为导向、提升企业价值为目的的管理会计报告体系框架。为保障新型管理会计报告体系的有序建设和推进,需要建立以金融市场为导向的机制、完善管理会计监督考核机制、同时加强管理会计队伍建设,为企业经营管理者和市场投资者提供有价值的决策信息。