关键测量设备的计量管理控制方法

关键测量设备在武器装备的科研生产过程中发挥着重要作用,目前其计量管理仍处于到期校准的简单控制模式,不能适应武器装备科研生产的计量保证需求。结合武器装备科研生产特点,提出关键测量设备的甄别筛选原则,提出稳定性数据分析、动态调整校准周期以及期间核查三种计量管理控制方法。三种计量管理控制方法需要结合武器装备型号特点、任务量大小、任务时间结点、型号线设备配置以及设备现场使用状况灵活选用,能进一步提升型号计量保障水平。

奶牛场库存管理控制方法的选择

随着奶牛场规模的不断扩大,采用先进的企业管理方法对于奶牛场来说尤为重要。在企业管理中,库存管理是很重要的一方面。库存管理控制方法主要有5种:ABC分类管理法、CVA库存分类管理法、经济订购量法、MRP控制法、零库存技术。鉴于奶牛场与一般的制造加工企业的库存特点不同,因此选择适合奶牛场的库存管理控制方法是奶牛场库存管理的第一步。

论内部审计的风险管理控制方法

随着社会经济的发展,企业越来越关注风险,对风险管理越来越重视。本文剖析了内部审计与风险管理的关系,对内部审计介入风险管理的动因、优势进行了分析,并就内部审计如何开展风险管理控制进行了探索,以期促进企业完善治理,实现目标。

浅谈涂装涂胶漏雨管理控制方法

车身漏雨会造成车身防腐性能降低甚至会影响车辆的使用,涂装涂胶是预防车辆漏雨的重要工序之一。从工艺评审、风险识别管理、要领建立、质量控制全过程介绍涂胶的管理控制方法,提升车身的密封性能减少漏雨问题的发生。

建筑工程造价成本管理控制方法探究

当前我国经济发展越来越快,我国建筑业发展保持着一个良好的进步势头。对于建筑领域来说,完善建筑工程造价成本相关管理模式,可以有效提高实际施工过程中的作业效率。基于此,本篇论文将简单阐述建筑工程造价成本管理控制方法。

浅论我国乳业供应一体化模式和库存管理控制

分析了我国乳业产品市场运作经营中存在的问题和阿拉·福兹乳品公司原奶供应模式,得到启示,探讨了我国奶牛场存管理控制方法的选择。

隧道安全施工管理控制要点

公路隧道工程施工环境比较恶劣,地质条件比较复杂,施工工序繁琐,伴随的施工安全隐患较多,故高速公路隧道施工安全性的问题比较突出。建(个)元高速公开TJ3标承建隧道工程开工以来,项目部运用科技和管理手段,建立了一套“五、四、三、二、一”隧道安全管理控制方法,明显降低了施工安全风险,达到了安全生产目的。

安装工程造价管理的现状及控制方法

降低安装工程项目成本,提高安装工程效益是施工单位不断的追求和目标。然而安装工程建设中,由于受到多方面因素影响,往往会出现工程项目亏损情况。导致工程项目亏损的原因是多方面的,既有外部因素,又有内部因素。今后在实际工作中,为扭转亏损情况,提高安装工程效益,需根据实际情况采取造价控制方法,做好安装工程合同后评估工作、重视合同外项目资料收集、落实责任成本、建立安装工程造价控制激励考核制度,并完善造价管理制度。

加强内部控制:国资公司管理的当务之急

一个因成功进行海外收购曾被称为"买来个石油帝国"的企业,却因从事投机行为造成5.54亿美元的巨额亏损;一个被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司,其总裁却被新加坡警方拘捕,接受管理部门的调查,公司陷入现金流量枯竭、

企业财务管理内部控制与审计分析

从中国实行改革开放以来,我国的社会主义经济得到了空前发展,而促进我国经济发展的最主要的因素就是我国企业的发展。但由于各种原因,我国的企业发展存在着许多的困难,企业内部的财务管理控制及审计分析成为了制约企业发展的主导因素。本论文就企业财务管理内部控制与审计分析进行相应的探讨,找到促进企业又好又快发展的优良策略。

论高速铁路工程造价管理与控制

做好高速铁路工程造价管理,必须在做好相关基础数据信息收集工作的基础上,找出有效的造价管理控制方法,发挥出各部门在造价管控方面的合力。

探析现代物流企业全面预算管理

作为一种先进的管理控制方法,全面预算管理借助预算分配、监督、控制和考核企业中的各种资源,便于对企业的各项生产经营活动展开有效协调、科学组织,促使经营目标顺利实现。现代物流企业开展全面预算管理工作,充分体现出了企业管理模式以及形式上的革新。开展全面预算管理工作,既为物流企业更好地对运营成本进行有效控制提供了帮助,同时还能促进内部控制效果提升,为物流企业的持续、稳定发展提供了重要保障。现阶段,迅猛发展的网络技术,让各物流企业之间的竞争越来越激烈,物流企业要想在此形势下获得良好发展,便应和自身实际发展情况相结合,科学开展全面预算管理工作,促进企业良好发展。

全面预算管理在钢铁行业的运用

全面预算管理是把企业的所有关键问题融于一体的管理控制方法,对现代企业发展壮大起着重要作用,在企业内部控制中发挥着核心作用。笔者所在企业每年年末都要制订下一年度的预算,根据预算管理的要求,各个单位按照＂自上而下、自下而上、上下结合、分级编制、归口管理、逐级汇总、综合平衡＂的程序进行编制。自实施全面预算管理以来,为公司提升管理、降本增效、应对危机、稳健经营起到了重要作用。

全面预算管理在企业中的应用

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。随着现代企业制度的发展和完善,全面预算管理模式以它的系统性。

理念、组织结构及工作过程控制

本文结合作者的工作实践,简述了企业文化的特性及在企业管理中的重要作用、项目管理的组织形式和体现出"持续改进、不断完善"思想的 PDCA 管理控制方法。提出了工作理念加上适配的组织结构以及采用 PDCA 进行管理控制的管理模式。

浅谈企业预算管理

全面预算管理是一种把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,通过一系列的预算将企业的发展战略目标层层分解,下达于企业的各个部门,使部门的经营分目标和企业整体战略目标联系起来,达到控制和管理企业活动的目的。本文从运行机制出发,分析了企业预算管理的内涵,指出了传统预算管理存在的问题,重点提出了改进预算管理不足的几点措施。

论企业内部会计控制

内部会计控制制度是一个古老而又年轻的话题,在财政部发布了《关于研究制定单位内部会计控制制度的总体思路内部会计控制基本规范》《关于加强货币资金会计控制的暂行规定》之后,已在理论界和实务界掀起了研讨企业内部控制制度的高潮。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律。

面向能量收集的电源技术综述

电源技术是能量收集技术的重要核心之一,它的任何突破性成果都将促使能量收集技术发生基础性的变革。着重介绍了面向能量收集的电源技术的发展现状,从电力电子电路与集成、电能管理控制方法与实现、多源能量收集管理系统整合与优化这三大研究领域分支展开论述,具体内容包括上述各研究分支的当前研究工作重点以及代表性技术方案。最后,考虑产品化需求,进一步指出今后面向能量收集的电源技术发展将继续围绕更低输入电压条件下更低功耗的电路启动、更低功耗地实现更精确跟踪的最大功率点(MPP)控制方法、更有效地实现多源能量收集与管理系统内部融合这三大关键科技难题展开。