西方管理控制理论比较与启示

管理控制理论的研究在西方国家已有200余年的历史,了解其发展历史并总结管理控制理论的研究趋势,对于我国发展管理控制理论、改进管理控制实践具有重要意义。本文在对管理控制思想的源起与发展脉络、不同学派管理控制概念的比较与差异以及管理控制系统框架的比较与差异进行探讨的基础上,得出了未来管理控制理论研究的发展趋势。

中外合资企业管理控制理论研究述评

在概念上管理控制（MC）既不同于特别关注会计信息的内部控制（IC），也有别于重点关注资本市场的公司财务管理（FM）。管理控制也经常与管理会计（MA）、管理会计系统（MAS）、管理控制系统（MCS）和组织控制（OC）等概念交叉使用（Robert H．Chenhal，2003），在内容上主要包括战略规划、治理机制、控制方式与工具、预算、责任中心、成本控制、业绩评价与激励、文化渗透等。

泰勒的管理控制理论对当今中国管理的意义

文章基于泰勒的科学管理理论,通过对管理控制理论的理论基础的分析,从管理控制理论的工作定额、标准化、能力与工作适应、差别计件工资制、计划职能与执行职能相分离五方面重点论述了对中国管理的影响和意义,并对泰勒的管理控制理论在中国管理的应用提供了理论依据。

就管理控制理论谈安全管理工作

结合管理控制理论和电力行业安全管理的实际,从控制过程的三要素、控制的特点和控制的类型3个方面阐述了管理控制理论对电力行业安全管理工作中的指导作用。

管理控制系统理论下企业管理会计报告编制研究

随着公司治理的逐步完善和管理会计的不断发展,为了顺利实现企业战略目标,企业管理者对基于管理控制需求的管理会计报告提出了更高要求。然而,现阶段管理会计与管理控制系统理论研究相对独立,两者未实现协调统一,管理会计报告在管理控制系统中的核心地位没有得到全面体现与发挥。因此,文章从管理控制系统理论层面出发,详细分析了管理会计报告体系及编制难点,结合案例,以管理控制需求为导向,详细分析各类报告的编制过程,并从信息需求、问题整改落实、人才培养和报告期间等方面思考相应的保障措施,以期为企业相关报告的编制实践提供参考与借鉴。

基于管理控制的企业财务分析体系设计

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,对企业过去和现在的偿债能力、盈利能力和营运能力等进行的分析与评价。随着社会经济的发展,现有财务分析体系的局限性不断显现,因此,构建更加科学、完善的财务分析体系,以提供及时、有效、准确、快捷的财务信息,已成为企业发展之必需。本文结合管理控制理论,试图建立一种能够改善现有财务分析体系局限性的新的财务分析体系,从而将财务驱动因素与非财务驱动因素相结合,最终实现为管理层提供清晰、充分财务信息的目的。

我的管理控制研究历程

1998年,我作为国家公派高级访问学者,第一次留学到美国纽约州立大学布法罗分校(UB)。20年后的2018年,当我再次来到当年学习与生活了一年的UB管理学院访问研究时,这里的一草一木都勾起我许多难忘的回忆……在这里,借助《财会月刊》这平台,我回顾一下起步于UB的管理控制研究历程。一、学习西方管理控制理论与方法第一次接触管理控制,是我到UB后在Jerry Han教授的办公室,他与我谈起管理控制领域并赠送了Robert Anthony新出版的《Management ControlSystems》第九版给我。

基于企业文化的管理控制手段研究

一、文化控制的内涵 控制是企业管理的重要职能之一。纵观管理控制理论的发展史可以发现：在1970年代前，管理控制研究多以理性的“经济人”观点看待员工，这一时期的管理控制侧重于定量化、明确化的目标；到了1980年代，随着环境和信息变化的加快，越来越多的研究开始认识到企业内部环境如组织结构、文化观念、

企业内部报告体系框架研究——基于管理控制视角

为应对内外部环境的动态变化,企业需要建立完善的信息反馈机制,从而建立保证组织目标实现的管理控制程序。本文以管理控制理论作为逻辑起点,从会计学的本质(信息系统)论述内部报告体系的理论价值;在此基础上,阐述内部报告体系的构建目标和原则,并以系统论观点将内部报告体系从数据指标体系、管理分析工具、内部报告文件和管理控制体系四个层次内容展开,探讨企业内部报告体系的构建框架。

通讯行业多层级组织机构财务管理控制的实践探索

一、管理控制理论的提出 “管理控制”是指管理者影响组织中的其他成员以落实组织战略的过程，作为组织的战略执行系统，管理控制明显区别于组织的其他控制方式，如“战略规划”、“经营控制”。长期以来管理控制主要以管理会计工具尤其是预算控制为核心，管理控制主要体现在财务和会计等基本控制手段的管理控制系统框架。哈佛大学教授安东尼所构建的管理控制系统框架体现在其著作《管理控制系统》中，

谈预算经费管理控制目标模式及创新的配套措施

根据我国的国隋、军情和当前的国际形势，按照军队预算经费管理控制系统变迁的客观规律，借鉴现代管理控制理论和外军管理控制的优点，明确我军预算经费管理控制的目标模式为：以观念创新先导，充分运用现代管理控制信息技术和模型化的决策工具，建立在规模控制上兼预经济和国防建没、在结构控制上体现我军特色、流动控制科学合理、使用控制严密有效的预算经费管理控制新模式，最终实现预算经费管理控制的系统化、信息化、专业化和法制化，全面推动我军跨越式发展目标的实现。

K8E项目的管理控制评述

K8E工程是中国首次整机成套生产技术出口项目,其涉及面广、内容层次深、执行周期长、政治影响大、项目管理水平高。本文用项目的管理控制理论,对K8E工程项目的若干管理行为进行分析和评述。

高中班级管理控制失效的成因及对策研究

我国实施素质教育以来,高中班级管理成效不断提升.加强和完善学校管理控制,对于未成年人的健康成长和学校发展有着举足轻重的意义.本文分析了目前我国高中班级管理控制中存在的问题,并对照企业管理的经验,提出改善学校管理成效的对策,以便进一步为未成年人的健康成长保驾护航而出谋划策.

基于管理会计的战略控制研究

管理会计的环境变迁与管理控制理论的演进使管理会计的战略控制理念得到普及与应用。通过对信念控制理论、边界控制理论、诊断控制理论、交互控制理论及综合性控制理论等各种不同管理控制理论的归集,借助于Simons的管理控制理论,将实践中的管理会计战略控制从传统、自发与综合等视角加以观察,可以得出诸如嵌入知识管理的综合性管理会计战略控制等。同时,以国内成功实践管理会计战略控制的企业为例加以阐述,使管理会计的理论与方法体系得到丰富与完善。现阶段,强化管理会计的战略控制理念与技术方法是构建中国特色的权变性管理会计的内在要求。

公共价值创造与管理控制系统

进入21世纪以后,伴随着发达国家社会经济的迅速发展,各种动荡局面纷至沓来,“创造公共价值”的理论和实践却在这种情景下逐渐发展起来。鉴于管理控制系统是企业管理的重要工具,能够促进组织创新与知识生成,对企业创新具有巨大的促进作用。研究通过管理控制系统来实现公共价值的创造具有很重要的现实意义。本文通过具体分析公共价值理论和简要分析管理控制系统理论,来发现它们之间的联系,寻求通过管理控制系统来实现公共价值的创造。

加强管理层在内部控制中的作用

《三字经》开篇就提到“人之初，性本善”，而西方的管理控制理论中将人性恶作为基本假设，因此要互相监督、要设立制度进行控制和管理。人的因素的重要从这个基本假设中就已经开始崭露头角了。

关于管理会计的战略控制相关问题探讨

随着经济的迅猛发展,管理会计的环境变迁与管理控制理论使管理会计的战略控制理念得到普及与应用。在本文中,将实际运用中的管理会计的战略控制从传统、自发及综合等角度进行深度分析,以加强管理会计的战略控制,最终促进管理会计的进步与发展。

集团公司管控的理论与模式探讨

集团公司是现代企业发展到一定规模的必由之路,也是经济全球化背景下世界各国经济实力的基础和体现。随着我国企业规模的壮大和涉及的业务领域的不断扩张,跨地域经营,甚至跨国经营将成为大部分企业发展的必然趋势。因此,探讨母公司的管理控制理论,选择合理、有效的企业集团管理与控制模式,建立一套完整的企业集团管理与控制体系,就成为理论研究和管理实践的迫切需要。

以“共享服务中心”推动财务管理升级

“共享”本身是信息技术的专业术语,但随着SSC的出现,“共享服务”变成了企业整合财务运作。