人本化:国有企业管理文化模式的选择

企业管理文化就是整个企业管理过程中所包蕴着的深层文化涵义 ,尤其是指企业管理的人性化态势所展现出的文化意义。由于民族文化差异 ,企业管理文化在不同国家呈现出不同的模式。文章从分析日本和美国企业管理文化的模式及其差异入手 ,提出人本化管理文化是我国国有企业管理文化模式的必然选择。

管理创新，百年老矿重现青春 枣矿集团“三三三”管理文化模式调查

百年老企，历经时代的风雨后能否重振雄风？计划体制模式下发展起来的煤炭企业，如何适应市场经济的发展要求？煤炭生产如何破解“产煤就会有事故发生”的怪圈？有着130年历史的枣矿集团以其独创的“三三三”管理文化模式．对此作出了解答．

金陵女子大学的学校管理文化模式解析

文化模式，是一种现代教育的管理理论。它强调组织的非正式方面，以人为本，关注学校成员的价值观、信仰、行为规范，以及成员与学校的认识观念的结合，等等。尽管它诞生于20世纪80年代，但是，作者经过查阅资料．发现金陵女子大学在20世纪中前叶的学校管理模式中就蕴含着文化模式，故本文以文化模式为总背景．以金女大为分析对象．浅述金女大学校管理文化模式的相关内容．并反思文化模式在我国教育管理中的特殊意义。

构建“552”安全文化管理模式实现安全科学高效救援

安全是矿山救援队伍“天字号”工程,是一切工作的前提和基础,是救援队伍改革发展的基石。山东能源集团有限公司矿山救护二大队始终牢记“安全第一,科学救援”的工作理念,持续推进安全文化建设,用安全文化统领安全管理,立足“安全、救援、稳定”三大主题。

英国“臂距”文化管理模式与启示

臂距原则是英国文化管理的根本原则,它要求政府通过非政府的中介机构与文化机构与文化企业保持一种若即若离的关系。臂距原则文化体制下文化的繁荣与有着其内在原因,这主要是臂距原则契合了文化在市场经济条件下发展的内在规律,臂距原则对我国文化体制改革不乏可资借鉴的异体参照价值与启示。

中外合资企业跨文化管理模式研究

中外合资企业的人员构成通常包括来自中外两国或更多国家的雇员,复杂的企业文化环境、巨大的文化差异,往往导致企业内部文化冲突的产生,这是威胁企业能否健康成长的关键问题之一,因此跨文化管理模式的选择对中外合资企业的内部管理和整体发展具有极其重要的现实意义。本文通过对中外合资企业文化环境的分析,同时结合人的文化适应能力的发展规律,试图建立一套满足企业不同阶段经营需要的跨文化管理模式,并结合案例加以研究。

基于共同利益的上海汽车工业跨文化管理模式

强调了跨文化管理对我国汽车工业发展的重要意义;从中外合资企业跨文化管理案例中,提炼出一些影响中外合资企业跨文化管理的要素;甄别了中外文化的认同点与分歧点,进而提出了中外文化融合区和中外文化冲突区的概念,并对此在坐标平面中进行了划分;在上海汽车工业4S跨文化管理框架的指导下,提出了基于共同利益的跨文化管理模式;通过案例对上述跨文化管理模式进行了诠释。

全球化、本土化与文化管理模式的建构

全球化和本土化是建构文化管理模式的一体两面。建构文化管理模式既是为了回应全球化带来的挑战,也是为了满足人民群众日益增长的对文化产品和文化服务的需求。转型时期文化管理模式的建构应该坚持社会主义核心价值观的价值导向性;增强文化管理职能的科学性;促进文化管理方式的多样性;追求文化管理机制的多元性;鼓励文化管理过程的参与性。

基于心理契约假说的企业文化本质、生命周期和管理模式研究

20世纪80年代形成的企业文化理论正在不断走向成熟,但是,还有许多企业文化理论问题需要深入研究。我们试图以"心理契约"假说为基础,对企业文化的"本质属性"、"生命周期"和"管理模式"等重大理论问题进行探讨,认为企业文化的本质是心理契约,企业文化生命周期包括五个阶段:科学设计期、人格化期、规范引导期、维护完善期和蜕变创新期,企业文化有四种管理模式,即潜意识无序管理模式、潜意识规范管理模式、有意识无序管理模式和有意识规范管理模式。

中亚来华留学生的跨文化管理模式初探

中亚来华留学生是来华留学生中一个特殊的群体,在管理上有其特殊性,文章在借鉴跨文化管理模式理论的基础上,建构了一个适合中亚来华留学生的跨文化管理模式。依据中亚来华留学生的现状与文化特征,文章提出坚持"以我为主"、"以人为本"的管理理念,以文化认同感来教育中亚留学生,实施情感管理,从而建立高校留学生教育管理体系。

大连市——倾心打造救助管理文化模式

救助既是政策，更是一种文化，其内涵在于对思想的引领和倡导、对精神的慰藉和激励、对社会矛盾的疏导和缓解、对社会成员的亲和与凝聚，它以物质为载体，蕴含在环境规划的设计中，体现在管理制度的理念中，渗透在服务内容的态度中，融化在员工的精神风貌中似水滋润万物。

企业国际化经营竞争战略与跨文化管理模式的匹配性研究

本文认为,企业进行国际化经营可以选择不同的竞争战略,在跨文化管理方面,也可以有不同的模式选择,然而,面对不同程度的全球一体化压力和当地化反应压力,只有当所选择的跨文化管理模式与其所采取的具体国际化竞争战略相匹配时,国际化目标才更有可能实现,本文为此提出了具体的匹配对策。

新公共管理视角下我国文化产业管理模式的创新

一直以来我国文化产业的管理处于摸索探新的阶段,由于中国地域辽阔各地文化产业管理模式不尽相同,在丝绸之路经济带的大背景下,构建统一完整的文化产业管理模式迫在眉睫。文章通过梳理我国现有文化产业管理模式并从新公共管理学角度总结并探索出一套比较全面的文化产业管理模式,以期对我国文化产业管理有借鉴意义。

运用中国传统文化建立环境文化管理模式

中国传统文化中的环境伦理思想是中华文化的重要思想,对于现代的环境管理具有很强的指导性。以这种环境伦理思想和环境管理的基本理念为指导,构建环境文化管理模式。运用该模式,可加强环境管理中理论观念的普及力度,充分发掘出中国传统文化中"节约物力,共爱民生"的优秀思想,培养人们鲜明的环境保护意识和节约资源能源的优良生活习惯;同时在该模式下主动开发和运用绿色技术,进行理性消费和适度开发,重视环境保护,努力协调好人类社会、自然环境和经济技术三大系统之间的关系,以期为未来中国的可持续发展产生促进作用。

构建饭店企业文化管理模式的研究

一、饭店企业文化建设的意义 饭店竞争首先是产品的竞争，然后是服务的竞争，但最终是文化的竞争。文化竞争是更高层次、更高品位的竞争。饭店业较之一般的工商企业具有更高的文化含量，顾客在接受饭店服务的同时，也在进行着文化享受。优秀的饭店文化，不但能提升饭店的管理效率，同时也在为饭店创造着额外的“文化附加值”。因此，饭店文化的建设较之一般企业，更具有重要性，紧迫性，也更具有实用价值。

基于战略竞争力的商业银行文化管理模式研究

商业银行战略竞争力由四个维度构成,即制度、技术、管理以及文化,前三个维度是支撑商业银行发展的"硬件",而文化则是支撑商业银行发展的"软件",商业银行要想在激烈的市场竞争中获得长足的发展,就必须加强自身的文化管理,以此来提高自身的战略竞争力。本文主要对商业银行战略竞争力的维度构成以及文化管理与战略竞争力的机理进行了较为深入的分析和研究,以期为全面理解商业银行战略竞争力提供一个新的视角。

信息化再造凸显的高新技术企业人文化管理模式研究

信息化既为监督控制人提供了管理手段,也为人的解放和全面发展创造了条件。随着我国企业信息化与"三改-加强"的深入,需要由监控型科学化管理模式向人文化管理模式转变。人文化管理模式把企业视为人的发展载体,指向人的自身的解放与价值实现,在信息技术支持下,将成为高新技术企业管理主流模式。

文化供给侧结构性改革下非物质文化遗产管理模式的运行逻辑

在新常态环境下,笔者在对我国现行非物质文化遗产管理模式进行总结分析的基础上,以文化供给侧结构性改革为契机,结合新常态下非物质文化遗产管理的新诉求和新方法,提出以“一条主线、两个目标、三大动力、四类举措”为内容的非物质文化遗产管理模式。从实施举措来看,目前尤需在秉承正确文化导向的基础上,推动以构建多元文化供给机制、有效转化新兴技术、鼓励社会公众参与、整合跨界资源、构建非物质文化遗产产业链等在内的实施举措,助力我国非物质文化遗产保护事业的深化发展。

田陈文化管理模式的的典型特点

在来到田陈煤矿之前，对我国煤矿安全生产一直有一种挥之不去的阴影和困惑。阴影是这几年来我国煤矿企业的恶性事故频发，引起了党和国家领导人的高度关注，尽管采取了很多措施，包括对领导干部的问责和追究相关责任人的法律责任，但煤矿的重大安全事故还是没有得到彻底的扼制；困惑是我国煤矿的安全生产是不是可以完全控制，抓安全是不是一定要影响生产和发展？

成人教育人文化管理模式及领导者素质

人文化管理是一种符合人性特点的管理模式,激励、协调和指导是领导者在管理活动中的三大任务。为出色地完成这些任务,领导者必须具备较高的素质和修养,必须确定明确的办学目标和工作目标,必须建立起和谐的人际关系,必须提高管理人员的整体素质。