基于OZ3705的电池管理板设计

针对锂电池的实际使用需求,本文介绍了一种基于OZ3705电池管理芯片设计的低功耗电池管理板。本文详细介绍了该电池管理板的芯片选择、硬件设计和软件设计。实际结果表明这种管理板电路结构简单,功耗低。另外,由于主要利用软件实现各种功能,该管理板利于进行功能改进。

基于BQ76930的充放电管理板设计

本文设计了一种基于BQ76930电池管理芯片的8串电池充放电管理板,BQ76930可通过使能/禁用集成电路(IC)中的子模块来控制整个芯片的电流消耗。本文详细描述了充放电管理板的设计内容,包含芯片的选型、硬件电路的设计以及软件设计。充放电管理板的验证试验表明该充放电管理板功能齐全,功耗低。同时,利用软件可实现各种保护参数的设定,该管理板具有广泛的适用性。

金属地下矿山顶帮板管理思路

金属地下矿山安全管理重点之一是顶帮板管理。相关资料显示,在矿山整体安全效果显著提升时,冒顶片帮事故仍然占事故总数的较大比重。本文从顶帮板风险分级管控切入,结合隐患排查治理的实践要求,探讨科学有效地建立顶帮板安全管理双重预防机制,切实保障从业人员生命健康和财产安全,促进矿山企业安全高质量发展。

油田企业成本看板管理分析

近年来随着新能源崛起、环保政策的实施,石油行业受到冲击。并且近两年来原材料价格上涨、外部竞争激烈以及老油田产量递减等诸多因素影响,如何保持企业良好发展势头,成了深刻思考的课题。油田企业随着近些年精益管理逐步推进,成本压缩的空间越来越小。油田企业在成本效益管理模式上逐渐固化,如何引进新思路,打破思维僵局,引进新成本管理理念,如何利用更智能化技术,整合大数据资源,提高油田企业成本管理水平迫在眉睫。本文在构建成本看板管理模式过程中,首先建立标准成本体系,制定各项基准标准和级差系数;其次确定采油成本要素项目,制定占成本费用比例较高的要素项目标准;再次进行标准成本试算,最后绘制成本看板图,通过看板方式将整个成本核算与管理过程凸显出来。另外,为保障成本看板管理的有效实施,本文还从企业员工素质建设,成本核算与管理制度以及技术支持等方面提出了保障措施,以其为油田企业提高成本管理水平,实现低成本发展战略提供有益参考。

数字化技术在变电站二次设备软压板可视化管理中的应用与展望

变电站二次设备软压板的管理是确保电力系统稳定运行的重要环节。数字化科技日益发展,推动管理手段向可视化方向迈进。本文重点探讨了变电站二次设备软压板的作用及传统管理方式的缺陷,数字化技术在各领域居于核心地位。随后,这篇文章详述了实际操作实例,数字化技术在此领域的应用及成效已揭晓,无人驾驶巡逻无人机与可视化管理系统等,采用数字化手段具备显著增进工作成效之功效,提高软压板控制能力的等级。未来,大规模应用前沿的AI等领域的创新成果,云存储助力二次设备软压板高效管理。这项研究可提高电力系统运行效率,新的研究方向在智能设备管理领域不断涌现。

情报板安全管理系统的技术创新与应用

随着智能交通系统的快速发展,高速公路情报板的安全管理变得尤为重要。文中介绍了一种情报板安全管理系统的设计与具体应用,通过技术创新解决了系统易受攻击等问题。该系统集成了安全网关、统一的数据标准和高效的协议适配技术,显著提高了信息的准确性和安全性,提升了交通管理效率。

看板管理系统在样机试制中的应用

通过研究驱动系统试制样机在试制过程中的业务流程和特点,梳理出驱动系统样机在试制阶段的数字化看板管理系统需求,探索开发了三种试制控制看板,实现了对整个试制进度的实时监控,对试制过程问题无线暗灯控制,对造机状态系统化展示,确保了样机试制的质量和效率;探索出驱动系统开发在试制阶段的看板化管理解决方案,为驱动系统研发试制项目过程看板化管理提供了可借鉴的方向。

房地产开发企业如何补齐财务管理短板

财务管理在房地产开发企业中的重要性,房地产开发企业需要大量的资金投入,如购买土地、建设房屋、销售房产等。资金管理的好坏直接影响企业的流动性和融资成本,进而影响企业的经济效益。在建设房屋、销售房产等过程中,房地产开发企业需要控制各项成本。

仓库目视化管理优化研究——以A企业为例

随着全球经济一体化进程的加快以及汽车市场竞争日益激烈,物流管理在提升汽车制造企业竞争力中的作用愈发显著。文章选取第三方汽车零部件物流A企业作为研究对象,通过对仓库目视化管理进行优化,可以保证物料的及时供应,使供应链能够顺畅地流动,帮助企业实现降本增效。

专业化单位标准化管理模式构建探讨

自胜利油田实施专业化重组以来,油田油藏动态监测中心作为目前国内第二大动态监测服务企业,在专业化重组整合后面临着各项标准、管理制度、操作规程等各类标准化管理工作迫切需要完善规范,但基层单位的标准化管理水平参差不齐,管理难度较大,技术标准需求高,人员变动较大等现状制约着标准化水平的全面提升。本文以油藏动态监测中心为例,以标准化管理提升措施与模式的建立为主线开展探索实践,有效提高标准化管理水平,做专做精监测服务品牌。

研发项目进度精细化管理

为提高研发效率,加强进度管理,对研发项目进度管理存在的问题进行分析,并使用产品生命周期管理系统软件和看板管理工具从项目节点控制和项目计划管理等两方面对项目进度进行精细化管理。研究表明:该精细化管理方法对项目进度管理具有积极意义,研发项目节点达成率有大幅提高。研究成果可为研发项目进度精细化管理提供一定参考。

精益生产的发动机装配线看板管理研究与应用

看板管理是精益生产中一种重要管理方式,主要以准时化生产为目标对生产过程中各工序生产活动进行管理控制。文章从看板管理概念出发,结合发动机装配线实际需求,提出基于精益生产方式的物联网技术的看板管理研究方案,介绍对物流看板模块、设备看板模块、安灯看板模块的设计和分析,实际应用中改善了发动机装配线的存在的拉动生产配料不及时,故障信息反馈慢、追溯数据不完善等问题。有效建立起准时生产方式,大大提升了生产的柔性,提高了企业运行的透明度,从而提高企业的竞争力。

看板管理在医院精益日常管理与改进中的应用

构建精益日常管理与改进体系,以持续质量改进看板、质量指标看板、质量监督看板及项目落实看板实施质量改进活动,在优化服务流程、节约与控制成本、提升员工与患者满意度等方面发挥了积极作用。认为看板管理是医院精益日常管理与改进的有效工具。

看板管理在现代企业中的推广与应用

本文主要从看板管理的运行原理、应用条件、实施原则论述了其在现代企业中推广应用的可行性,并具体阐述了看板管理在企业的管理中带来的联动效益,特别是看板管理的逆向思维对管理工作带来的极大触动。另外,本文从看板管理的发展趋势及广阔前景进行了系统的阐述。

三色分级与看板管理在健康管理师绩效管理中的应用

目的探讨三色分级与看板管理在鼓浪屿医院糖尿病健康管理师绩效管理创新中的应用和成效。方法采用方便抽样的方法选取341例鼓浪屿社区糖尿病居民,于2015年7月—2016年6月对鼓浪屿医院12名健康管理师开展奖励性绩效改革工作。比较改革前后患者血糖及糖化血红蛋白值的变化,收集患者对健康管理师工作的满意度变化水平,同时分析奖励性绩效改革前后健康管理师绩效变化。结果绩效管理创新改革后居民对健康管理师的工作满意度上升,糖尿病居民的糖化血红蛋白绿标达标率(糖化血红蛋白<7.0%)由管理前31.7%提升至76.8%,空腹血糖(空腹血糖<7.0 mmol/L)绿标达标率由管理前25.8%提升至56.6%及餐后2 h小时血糖绿标达标率(餐后2小时血糖<10.0 mmol/L)由管理前35.5%提升至66.9%,呈增长趋势。结论鼓浪屿医院健康管理师绩效管理创新改革在提高居民满意度,改善糖尿病居民血糖,提高健康管理师自身绩效等方面有成效。

基于RFID技术的备板备件管理

针对传统的备板备件管理方法已经不能满足信息化条件下装备应急处置的问题,提出一种将射频识别(radio frequency identification,RFID)技术应用于备板备件的管理方法。分析了传统备板备件管理方式存在的缺陷,基于射频识别技术的备板备件管理的功能需求,构建了管理方法的功能模块,并采用RFID及其他相应技术对备板备件入库、盘点、出库等环节的数据进行自动化采集。结果表明:该管理方法可实现人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等重要资源的综合优化管理,有助于实现管理可视化。基于RFID技术的备板备件管理可以提高管理效率和效益,提高装备应急保障能力。

创新成本看板管理的实践与探讨

结合河南油田第一采油厂创新成本看板管理的过程、取得的成效 ,论述了成本看板管理采用的原理、特点及先进性 ,并对成本看板管理中存在的问题及改进方向进行了探讨。

看板管理在物料消耗控制系统优化中的应用研究

文章运用看板管理理论,对某汽车零部件制造厂的原材料消耗控制模式进行了分析和改进,将原有的推动式物料消耗控制模式转变成基于看板管理的拉动式物料控制模式,通过仓库改造、厂内超市和仓库超市的建立、看板拉动流程、看板和超市使用规则的制定等环节,以提高企业物料消耗系统的效率,降低成本,最大限度地满足顾客的要求。