牛羊智慧养殖管理模式探索

2024年中央一号文件明确指出,要稳定牛羊肉基础生产能力,2023年我国牛羊肉综合自给率约为80.2%,距离85%的目标还有一定距离。因此在牛羊肉价格偏低的大环境下,又要保证一定的养殖规模,这为牛羊的饲养与管理提出了更高要求,需要加快速度由传统的养殖模式转向智慧养殖模式,以达到控制成本、精细化养殖,提升生产效率的目的,从节本增效两端发力,提升国内牛羊养殖的市场竞争力。

基于业财一体化的物流行业管理模式探索

本文首先阐述了物流业财一体化管理模式建设动因,其次分析了物流行业管理模式现状,最后从组织架构体系、标准化管理体系、财务数据共享中心等方面提出对策建议,以供参考。随着时代的发展,我国物流企业规模不断扩大,工作模式更加先进,行业整体朝着信息化的方向发展。但目前我国物流行业管理依旧存在较多问题,如物流企业规模小、整体物流规划不力,物流管理过于分散、物流整体效益较差,专业化发展程度不高等,从而对物流行业发展造成不利影响。

乡村振兴背景下农村企业管理模式探索

在全球信息化背景下,农村企业管理模式的创新,可以促进地方经济、社会的健康发展与文化的传承。然而,受限于传统的管理模式,许多农村企业未能有效利用这些政策优势,难以适应快速变化的市场环境。传统管理方式在资源配置、人力资源开发、技术应用等方面有着明显的局限性,直接影响了农村企业的生产效率和市场竞争力。因此,文章就乡村振兴背景下,农村企业管理模式的创新展开深入探讨,以期帮助农村企业提升管理效率,优化资源配置,增强市场适应性和创新能力,最终促进农村地区社会和经济的全面发展。

“放管服”背景下化学科研院创新管理模式探索——评《化学工业园生态化改造与规范化管理》

“放管服”政策是指在政府监管中减少行政干预,加强事中事后监管,为企业和科研机构提供更大的自主权和创新空间。该政策的出台旨在营造良好的创新生态环境,鼓励科研机构积极地参与科技创新,推动产业转型升级。化学科研院作为重要的科技创新机构,其研究成果对于国家经济发展具有重要意义。

糖尿病患者社区规范化管理模式探索

糖尿病是一种以高血糖为主要特征的代谢性的疾病[1]。糖尿病患者由于长期存在的高血糖,致使各种组织特别是眼、肾、心脏、血管等都出现了慢性的损伤,产生了功能障碍。糖尿病患者的健康管理一定要谨慎,不仅是生活管理更重要的是饮食上的管理。糖尿病患者主要的临床症状表现为多饮、多尿、多食以及消瘦;疲乏无力、肥胖等。对患者的血糖进行检测是诊断糖尿病最为直接的唯一标准。糖尿病目前医学上没有根治的办法,

高校二级网站建设管理模式探索

规范落实二级网站建设与管理制度,及时有效解决二级网站管理中存在的问题,有利于充分挖掘高校教育资源优势,加快高校信息化建设步伐。高校二级网站作为校内各个部门和学院的对外信息宣传窗口以及内部信息沟通、网络教学和管理交流平台,在信息化建设进程中也起到了积极的推动作用。根据职能不同可将高校二级网站划分为:二级学院网站、机关处室网站、学生综合门户网站及教学、科研、财务、后勤等信息资源服务网站等。但随着时间的推移和二级网站数量的急速增长,传统的二级网站建设与管理模式,凸显出的弊端和安全问题日益明显。

内蒙古乌兰恰特剧院管理模式探索

内蒙古乌兰恰特剧院是为庆祝内蒙古自治区成立60周年而建的一座集多种功能于一身的现代化大剧院。剧院建筑面积3万多平方米,拥有现代化的演出大厅、电影放映厅和国际一流的音响、灯光、录音棚等,3个影剧院分别可容纳200多位观众欣赏影片,主剧场设有1370多个座位,能够满足大型歌舞。

军工企业军民融合项目市场化管理模式探索

军民融合,就是将国防建设与经济建设紧密结合起来,相互促进、相互借鉴、协同发展、共同建立国防科技工业新体系的过程。军民融合旨在打破军工产业与民用产业之间相互割裂的局面,实现技术共享、市场互通、资源共用,以满足国防和民用两种需要。目前,推动军民融合深度发展已成为深化国防和军队改革的重要任务之一,中央更是把军民融合发展上升为国家战略,从战略高度显现未来军民融合发展的重要性。

基于全面预算管理体制下的二级预算管理模式探索

近年来,高校规模逐步扩大,对二级预算管理模式的探索提出了更高的要求。其中,全面预算管理是二级财务管理的重要组成部分。目前,高校全面预算管理存在预算编制项目形式较为单一、预算管理存在时间滞后、预算执行存在较大随意性,因此,更需要根据预算管理目标,完善预算管理制度,科学编制预算计划,通过科学的综合预算管理严格监督和评估预算执行情况,实现学校的发展目标。本文以北京工业大学珠海学院(以下简称学校)为例,系统分析了综合预算管理体制下高校管理模式具体实施的问题和对策。

适应竞争性采购的成本控制管理模式探索

结合型号科研生产情况,建立成本工程工作小组,负责总体工作的开展。采取以重点型号为切入点逐步向各军品型号推广的工作策略,优化方案提高系统方案合理性及经济性,优化设计降低生产、试验成本,优化工艺控制生产成本,组织外协单位协同开展降低成本、引入竞争等方式来降低产品配套成本。

多学科复杂技术群预研项目精益创新管理模式探索与实践

某关键技术加强预研项目是北京航天长征飞行器研究所立项的首个大型技术群预研项目,也是上级客户首批试点的新项目类型,具有多学科紧耦合、基础与工程深结合、关键技术规模大、参研单位数量多、快速转化应用需求迫切等突出特点。与研究所前期的预研项目相比,其管理的复杂性有着跨越式的提升,为了满足该类新项目的管理需求,最终实现研究所产品研发模式由型号需求牵引向技术创新驱动的转型升级,必须精益创新管理模式。

科研单位应收账款管理模式探索

在市场经济环境下,通过信用销售抢占市场份额、提高竞争力,是企业增加销售量、扩大收入的主要途径。随之而来产生的是应收账款上升。大量的应收账款影响资金周转和企业的正常运营,增加了经营风险及财务危机的发生概率。因此,建立科学规范的应收账款管理模式,是面临的重要课题。本文对此进行探讨。一、应收账款现状及原因分析（一）应收账款现状分析应收账款危害主要有以下方面。

高校军工保密资格申请过程中管理模式探索

近年来随着国家国防科技工业领域的逐步开放,有一定科研实力的高校都在积极申请军工保密资格,以便参与到国家国防科技建设中去。但在具体申请过程中还存在很多模糊认识,对军工保密工作特殊性把握不准,管理工作做得不细,给军工保密资格申请准备及后续运行留下了一定的隐患。本文结合高校军工保密资格申请准备过程中在组织管理方式上存在的问题,对适合于高校的军工保密资格申请工作组织管理方式进行了探讨,力争找到适合普通高校进行军工保密资格申请及其后续运行的组织管理工作模式。近年来,随着国家政策的不断放开。

“放管服”背景下科研院所科研经费管理的问题及创新管理模式探索

近年来,国家高度重视科技创新工作,科技领域取得了很多举世瞩目的成就,作为科学研究的战略科技力量,科研院所承担的科研项目数量和经费体量不断增加,然而困扰科研院所科研经费使用不规范、监管不到位等问题依然存在。本文按照科研经费管理内部控制及“放管服”改革的要求,通过梳理X研究所科研经费管理存在的问题,提出了相应对策即科研经费管理的“3+1”模式,进而规范科研经费使用和管理,提高科研绩效产出。

固定资产投资项目档案工作管理模式探索

近几年,随着固定资产投资项目不断增加,基层单位档案工作的重点已转移到项目档案工作上,如何确保项目档案完整、准确、系统和有效,是项目档案工作面临的紧迫问题。项目档案的形成过程周期长,贯穿于项目建设的各个阶段,涉及建设、设计、施工。

型号产品配套管理模式探索与实践

近年来,我国航天事业蓬勃发展,中国火箭发射数量已连续2年位列全球第一。未来几年,航天型号高密度发射仍将持续常态化,产品配套管理任务也将异常繁重,所以不断提升型号产品配套管理整体水平和管理效率意义重大。为了进一步规范各型号产品配套管理过程,并结合型号科研生产实际,笔者通过分析当前管理薄弱环节,开展了产品配套管理模式优化探索,并建立了一套基于流程驱动的型号产品配套管理信息系统,旨在确保过程规范性与管理效率提升的同时,全面保障型号任务圆满完成,以支撑企业“高质量、高效率、高效益”发展。

企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究探讨

目前在我国社会经济的不断发展下,各个企业的规模也在逐步扩大,因此将面临诸多问题和挑战。为了行之有效的解决和规避市场的压力,企业工商管理也需要对未来的发展以及管理模式进行有效的研究和创新,促使其能够较好的发展。文章通过有效的分析加强对企业工商管理未来发展方向及管理模式探索的研究,促使企业能够获得良好的经济效益和长足发展。

融合产品保证要素的计划管理模式探索

在产品研制过程中,产品交付节点和产品质量是管理工作的中心,计划管理和产品保证管理作为直接负责岗位,发挥着重要作用。产品计划管理是指企业按照组织计划来执行和协调企业的经营管理活动。产品从原材料的设备、人力、资金等输入开始,经过生产直到产品输出都需要计划进行约束。生产模式是以市场为导向,最大限度满足客户需求,为“保产品质量、保交付节点”制定相应计划。

党建铸魂 文化赋能——“党建+企业文化”管理模式探索实践

“党建+企业文化”管理模式即是通过企业文化建设管理实践,把党的领导融入企业战略文化、管理文化、组织文化、行为文化,形成具有中国特色的新时代国有企业文化,打造“党建+企业文化”管理平台和载体,三峡物资有限公司通过党建引领型企业文化管理促进公司治理能力升级,从而实现企业高质量发展。

国家新材料测试评价平台 钢铁行业中心运行及管理模式探索

由工业和信息化部(以下简称"工信部")、国家发展和改革委员会、科技部、财政部联合发布的《新材料产业发展指南》(工信部联规〔2016〕454号)指出,尽管我国新材料产业发展步伐持续加快、创新能力稳步增强、应用水平明显提升,但总体上起步晚、底子薄、发展慢,仍处于培育发展阶段,标准、检测、认证、评价、计量和管理等支撑体系缺失是当前新材料产业面临的诸多问题之一.为此,应通过整合优势测试资源,补充仪器、设施、装备等测试评价条件,完善新材料测试评价方法及标准,搭建具备国际先进水平的测试评价平台,构建形成新材料测试评价服务体系,从而提高测试评价服务能力,为助力新材料产业快速健康发展提供技术支撑.