预算管理一体化背景下事业单位财务管理水平提升策略分析

近年来,财政部不断出台规范事业单位的相关规章、办法,尤其是2022年新修订定了《事业单位财务规则》,它进一步规范了事业单位的财务行为,加强了事业单位财务管理和监督能力,保障事业单位健康发展。随着预算管理一体化平台得到全面实行后,公益类事业单位也逐渐提高了财务管理重视程度,并在预算管理一体化背景下不断提高财务管理水平,文章主要针对预算管理一体化下事业单位财务管理中存在的问题,提出了几点提升财务管理水平的策略,以起到促进财务管理效率提高的作用。

关于石油化工实验室管理水平提升的思考

当前,持续的市场化改革给石油化工带来了发展机遇的同时,也带来了新的挑战。为了适应这种变化,石油化工企业逐步在内部建立标准化、严谨规范、突出成本考核、强调效率的管理体系,这对于企业快速稳健的发展、形成核心竞争力都是有利的。石油化工实验室主要从事与企业产品有关的检验及测试等工作,其工作质量对于企业质量控制水平和经营效益都会产生重要影响。同时,实验室的工作质量则与管理体系之间存在着紧密的联系。为了更好地提升实验室管理水平,需要从包括制度建设、部门发展规划、人才队伍建设、硬件配置等方面入手,规范人员操作,不断提升管理水平,以更好地满足企业发展的需要。通过建立规范化、系统化的管理模式,实验室的管理水平才能真正得到提升。