住院病种管理流程重组的研究

本次研究对北京市某三级综合医院普通外科、妇产科、泌尿外科等手术科室和内科系统的21个常见病种的住院流程进行了系统性重新整合,结果显示:

作业流程重组联合细节管理对消毒供应室管理质量及器械处理状况的影响

分析消毒供应室的作业流程重组+细节管理效果。方法 2020年(作业流程重组+细节管理阶段):作业流程重组+细节管理。2019年(常规管理阶段):实施常规管理。参与研究的消毒供应室医务人员4名,纳入医疗器械各100件。比较效果。结果 作业流程重组+细节管理阶段的消毒供应室质量管理质量水平评分(93.38±4.17)分、安全识别能力评分(94.16±4.02)分、与常规管理阶段的(84.55±3.12)分、(86.37±3.11)分比较而言均显著升高(p<0.05)。作业流程重组+细节管理阶段,风险防范意识、岗位胜任力、供应和保障能力、专业实践能力、管理能力、协同沟通能力、医务人员工作满意度评分更高[(93.26±5.12)分、(20.94±1.88)分、(93.06±4.11)分、(92.17±0.15)分、(90.42±3.51)分、(93.26±4.15)分、(93.06±2.15)分,与常规管理阶段的(81.67±3.57)分、(16.58±0.87)分、(84.05±2.12)分、(84.58±1.33)分、(80.37±1.49)分、(86.29±3.11)分、(83.26±1.37)分比较](p<0.05)。②作业流程重组+细节管理阶段医疗器械管理不合格事件发生率1.00%,同常规管理阶段的8.00%比较而言显著降低(p<0.05)。结论 在消毒供应室质量管理工作中,实施作业流程重组+细节管理,效果更佳。

基于数字化校园的文档管理信息流程重组

文档管理流程重组是融入数字化校园业务流程范畴,对文档信息流的重新设计。需在分析其目标、原则、任务的基础上,实现对文档信息流的全过程管理,对电子文档的宏观鉴定,构建起文档信息实时交互的网络结构。同时,通过调整组织机构、整合系统资源,建立文档信息共享中心,革新档案工作内容,转变服务方式,以重塑档案部门形象,提高核心竞争力。

民营中小企业业务流程重组——以A公司为例

本文以A公司的电路板来料加工业务为例,运用业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)理论、工业工程等技术思想,对公司的业务流程及管理流程进行剖析与重组设计,以实现企业信息化管理为最终目标,提出了一种分步骤、分时段的"业务流程重组"规划,以期对我国民营中小企业的业务流程重组有一定的指导作用。

浅谈建立成功的医院设备管理信息系统

现代化高科技的发展推动着医学科学的现代化进程,其重要的标志之一就是各医院近些年来,引进了许多价格昂贵、性能精良的大型仪器设备,一些常规设备也在不断更新换代,这使得医院固定资产的总价值愈来愈高,在医疗中所起的作用愈来愈大。

衡钢集团ERP应用分析

通过对衡钢集团ERP应用的背景、方案、效果的研究,分析影响ERP应用成功的关键因素,为其他 企业ERP应用提供一种可借鉴的方法。