坚持科学发展观 发挥大学校长管理潜能

最近，清华大学顾秉林校长等在第二届中外大学校长论坛上说：中国大学校长什么事都要管，分散了很多精力。校长们的呼声我们要认真倾听，解决这一问题，需要我们在指导思想和工作思路上进一步树立科学发展观，在机制、体制上不断创新，为充分发挥大学校长的管理潜能创造条件。

树立标准化深挖管理潜能

在现代企业发展中,降低产品成本,增强企业竞争力是企业得以发展的关键因素,标准化管理对提高企业效率,降低成本具有重要意义。标准化管理是企业一项重要的基础工作,涉及到企业管理的各个方面,包括成本管理、岗位职责标准、设备管理、质量管理、生产管理、财务管理等方面。本文通过研究企业标准化管理在企业管理中的地位和作用,分析目前企业标准化管理存在的问题,提出有效的改进措施,以期提高管理水平,降低生产成本,保证企业利益的最大化。

激发管理者潜能

充分激发经营者潜能,深入挖掘经营者增收创效水平,大幅提升公司经营管理能力,快速扭转经营困局。平顶山天安煤业股份有限公司主要从事煤炭生产、煤炭洗选及深加工和煤炭销售,主要产品为混煤、冶炼精煤等。2015年以来,煤炭价格持续下跌,生产经营陷入不利局面。为扭转局势,根据自身实际情况,公司提出以激发经营者管理潜能为导向的运营提升管理战略,

管理本质 挖掘人的潜能

一、管理的决定因素是人的潜在创造力 有这样一件事:1962年在湖北武昌某农村,一辆汽车坠入塘中,从早上一直到黄昏,村民们想了很多办法都没法把车拖上岸。对现在来说,这是一件十分简单的打捞作业,只要派一辆马力稍大的有卷扬装置的汽车就可立即解决问题。可是,当时现场只有绳索、人和9头牛,再没有其他的物质条件和技术条件了。人们将绳索绑牢汽车。

让创新驱动管理潜能

4月27日,中华全国总工会在人民大会堂举行2021年庆祝"五一"国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会。两大电网公司系统共有19家单位荣获"全国五一劳动奖状",25名员工荣获"全国五一劳动奖章",34个班组荣获"全国工人先锋号"荣誉。这些荣誉是对过去一年,在社会主义电力事业中为经济社会发展作出突出贡献的组织和个人的最高褒奖。而其中,"全国五一劳动奖章"的获得者格外引人注意。

大脑潜能的蕴藏方式研究

大脑潜能蕴藏方式是多样化的,大脑潜能的产生有先天的因素,但主要是后天学习和实践沉淀的因素。判定大脑潜能的蕴藏方式:一是通过大脑蕴藏的信息量、生物电化反应量、大脑两半球的交换信息量以及大脑重要部位信息量;二是促使大脑潜能外化;通常采用心理的和管理的方式,即心理蕴藏潜能和管理蕴藏潜能。

大脑潜能的蕴藏方式研究

大脑潜能的蕴藏方式是多样化的 ,大脑潜能的产生有先天的因素 ,但主要是后天学习和实践沉淀的结果。判定大脑潜能的蕴藏方式 :一是通过大脑蕴藏的信息量、生物电化反应量、大脑两半球的信息交换量以及大脑重要部位信息量来判定其储存信息能量 ;二是通过促使大脑潜能外化来判定大脑蕴藏的潜能 ,通常采用心理和管理的方式 ,即心理蕴藏潜能和管理蕴藏潜能。

浅谈企业人力资本管理

大量的研究表明人力资源及其管理实践与企业绩效呈强正相关关系,如何认识人力资本管理、如何有效管理人力资本是人力资源管理工作者亟待解决的问题。通过对人力资本管理的内涵的分析、对比使管理者从更深层次对人力资本有更深的了解。潜能管理是未来管理的核心与本质，在企业竞争环境中惟一不变的事物就是变化，企业要能适应这个变化的竞争环境，必须要重视人的能力。

城投集团管理者能力素质模型构建与应用

城投集团正处于"转型升级、做强做大"的关键时期,集团一直在探索人才评价的科学模式,本文在前期实践的基础上,搭建自身特色的管理者潜能"五力模型",并在系统中青干部中进行了应用,找出组织存在的问题,以期更好地改进。

铜钥匙 银钥匙 金钥匙

企业的人力资源具有其他竞争者不可轻易模仿，不可轻易转移和不能被完全替代的知识和技能，即人力资本。因此，企业在任何方面的管理创新都比较容易被对手所模仿，只有企业内部人力资本所创造的独占性的知识和技术优势是很难被模仿的。比如我们所熟悉的那些世界企业巨头，对于企业的人力资本都给予了充分的重视。松下说：“松下电器是制造人才的公司”，微软说：“优秀人才是企业的生命”，惠普说：“人才就是资本”。

试论中学图书馆管理工作

图书馆的管理重在"人性化",要提高图书馆管理人员的职业素养,提升图书馆的整体服务质量,充分发挥图书馆管理潜能作用,从而顺应社会发展需求改进传统的图书馆的管理工作开展,使之成为学校教育、教学和科研的第二课堂,有效地为素质教育服务,让图书馆的育人效应更加彰显。

深挖人力潜能 促进造气发展

本文着重阐述近年来我们立足实际现状，充分运用人力资源和科学管理为主要手段，在毋须投资进行设备改造的前提下，取得了节能降耗和长期稳定运行的较好成绩。就其具体的管理模式和努力方向做了简单介绍。

美国公司推动认可激励的原因与实践

认可激励是一种以非货币表扬和赞美为主的事后激励计划,根据美国薪酬协会2013年发布的《Trends in Employee Recognition》显示,美国目前有88%的公司都在使用认可激励计划。美国人为什么那么青睐认可激励呢?本文从五个方面对此进行阐释。和货币报酬相比,认可激励具有独特的优势与更好的效果,此外,认可激励的形式更加多样化更具灵活性,更强调潜能管理,能够实现激励的"三无原则"和动态性。

他们奋战在湖杭项目工地上--中铁四局城轨分公司湖杭铁路动车所建设记实

面对种种原因导致项目“先天不足”、成本管控压力剧增的状况,工程承建方如何实现降本增效,除了深挽自身管理潜能,提升队伍的“精气神”也至为关键。中铁四局城轨分公司有一支“特别能吃苦、特别能战斗”的团队,他们在项目建设中考验人、锻炼人、凝聚人的做法,值得同行业借鉴。