管理的本质以及管理研究的评价

我国管理研究评价中,纯粹的理论化和纯粹的实践导向都会阻碍管理研究的发展,因此,有必要构建更为科学合理的评价体系,来提升管理研究的质量。在分析管理的本质、管理研究的特点以及管理研究成果表现形式的基础上,提出管理研究应该注重学术知识和经验知识的糅合、显性知识和隐性知识的转化乃至智慧的获取。针对管理成果的具体表现形式,将理论与应用、知识与智慧2个维度纳入管理研究评价,构建了管理研究评价的整合模型。

对物业管理的本质认识——也谈物业管理体系构建

2022年伊始,疫情再次“如期”而至,因其中各种原因,导致笔者相隔半年,直至7月初才收到甚为喜爱的《住宅与房地产》杂志,可又偏偏令人遗憾的是,惟独缺少了今年第一期刊物。经编辑部努力协调,最终如愿,得到了当刊作者赠献的样刊,借此感谢!

试析情感管理的本质及情感管理在现代企业管理中的作用

在现代企业管理中,情感管理在企业经营管理活动中的作用日趋重要。情感管理弥补了制度管理的不足,在管理过程中使员工心悦诚服,最终实现企业与员工的共同发展。本文在对情感管理的含义介绍的基础上,重点对情感管理本质和情感管理在现代企业管理中的必要性及作用进行了探讨。

论管理的本质

什么是管理?管理的本质是什么?直到目前为止,还没有一个权威的统一界定。探寻管理的涵义,研究管理的本质应回归管理本源。管理是管理者有效组织单位内部的各个要素,完成组织目标的工作过程。管理是一个链式工作过程,其中各环节环环相扣,不断循环。管理的主体是组织,管理工作得以进行的前提是组织内工作的分工与组织构架,管理的根本目的是实现组织的目标任务,管理的基本原则应是如何才能使组织目标有效的实现,管理的客体是管理的各个要素和时空的利用,管理的工作内容是组织协调各分工部门人员,充分利用组织的各个要素完成目标任务。

德鲁克:百战归来,企业管理的本质是什么?

志存高远的企业家,在百战归来之后往往发现,要想打造一家强大而且美好的组织,必须回到起点重新思考:企业的本质到底是什么。比如,做这个公司,以及希望公司发展起来,到底是为什么?你所追求的公司的发展和成长,只是为了自己吗?还有其他方面的抱负和追求吗?要想持续发展,公司应该建立在什么样的基础之上?对于这个问题的思考,是决定公司能否长期持续发展的关键。在这个层面上,德鲁克的观点非常值得一看。

德鲁克:百战归来,企业管理的本质是什么?

志存高远的企业家,在百战归来之后往往发现,要想打造一家强大而且美好的组织,必须回到起点重新思考:企业的本质到底是什么。比如,做这个公司,以及希望公司发展起来,到底是为什么?你所追求的公司的发展和成长,只是为了自己吗?还有其他方面的抱负和追求吗?要想持续发展,公司应该建立在什么样的基础之上?

论战略管理对管理本质的凸显

战略管理是通过战略制定和战略实施来提高组织活动效率。竞争战略和核心竞争力是战略管理关注的重点。战略管理对管理本质的凸显表现在:它将决策贯穿于管理活动的全过程,强调用组织的外部适应来带动内部激励和协调。

回归管理的本质——新时代下的人才管理

彼得·德鲁克认为,管理的本质是激发和释放每一个人的善意,释放人本身固有的潜能,使员工通过自我驱动创造价值。以这句话审视我们管理中的各项制度,那些起到抑制、阻碍,甚至错误引导作用的因素,都将是我们改变的方向。

回归管理的本质--新时代下的人才管理

新时代的“VUCA”特征愈加明显,2020年我们经历了前所未有的高低起伏,在黑天鹅事件带来的当前及未来一段时期内仍然存在的负面影响下,企业必须将眼光从过往关注外部政策、机会、市场、资本,转向内部组织的提质增效。

用文化点燃“淬铁复兴”的信念--用一系列管理实践诠释文化管理的本质

初到中移铁通徐州公司(以下简称“徐州铁通”),记者被企业无处不在的一种独特的精神品质所吸引。从企业的办公场所、员工的脸上和与部分员工的交流中,记者都感受到了一种奋发有为、创新向上的奋斗精神正在悄然驱动着这个具有18年历史的企业不断找寻自我突破的路径,焕发昔日的荣光。

和谐社会的大学管理理念

从大学管理的本质和大学管理价值观两个视角分析,我国和谐社会的大学管理理念为:以学术管理为核心,提高管理的服务意识;以人为本,加强民主管理。这与和谐社会对于公平正义和充满活力的追求相一致,必然有利于和谐社会的构建和发展。

试论管理的逻辑起点:组织与人的关系

本文试图把人和组织之间的关系看作是管理的本质,是管理所要解决的基本问题。文章从分析组织中的人和组织的演变出发,把人当做组织的一种延伸,分析组织对于人存在的必要性,并将组织看做是人发展的手段和目的。同时,把人的发展和组织的变革的联系起来,认为组织的变革从本质上说是人发展的一种表现、一种需求。文章把处理好人与组织之间的关系,达到一种和谐的状态,看作是管理的最高境界。

小区物业管理与服务之我见

近年来,随着商品房的"批量生产",大批的居民小区如雨后春笋般的矗立在人们的视野中,作为小区管家角色的物业公司也随之出现。每一个市民都希望自己花费巨资买下的新居是一个邻里和睦、安居乐业的幸福家园,而不是城市劳工夜晚蜗居的鸽子笼,居民小区物业服务质量的好坏至关重要,直接影响业主对物业管理的满意度和物业企业的经济效益。文章在论述物业管理服务的重要性的基础上,提出了如何完善物业服务行为。

现代企业财务管理目标的选择

财务管理是企业经营、决策、发展中极为重要的一环,也是企业能够在瞬息万变的经济环境中始终保持市场竞争力的核心因素。财务管理的本质在于通过对企业资金的掌握和管控,来协助企业全方位管理和运营,并保证企业的一切生产活动得以顺利进行。既然财务管理对于企业有着举足轻重的作用,那么企业如何选择自己的财务管理目标也显得尤为重要。一、财务管理目标的含义及特征1.财务管理目标的含义。

基于无线传感器网络定位技术的图书馆智能管理创新

"互联网+"时代,信息技术的发展对图书馆的智能化管理工作提出了更高的要求。文章概述了无线传感器网络与定位技术,重点讨论了如何将WSN定位技术运用到图书智能管理,通过定位技术与大数据、云计算等信息技术的结合,推动图书馆智能系统建设和智能化发展。

领导管理四境界:做事、做式、做局、做道

“做事、做式、做局、做道”不仅代表了管理的不同层次和境界,更是揭示了管理的本质和精髓,每一个境界都有其独特的价值和意义。在管理的世界里,人们常常谈论着各种理论、模式和方法,试图找到一条通往成功的捷径。然而,在这个过程中,我观察到4个不同层次的管理境界:做事、做式、做局和做道。它们不仅代表了管理的不同阶段和不同水平,更是揭示了管理的本质与精髓。

双管齐下调动主观能动性

管理要围绕"人"而不是"事"来展开,不能因"事"而废人,更不能因"管"而废人。自从中国智慧被引入西方管理学,关于东西方管理模式之争便从未停止。也许模式有差别,但内在本质没有什么不同。管理的原则就是以人为本,通过以人为核心的管理模式,最终极大地调动人的主观能动性,并由此为企业不断创造出社会价值和经济价值。

践履“家文化”,塑造“主人翁”

管理的本质依然是“人”的实践,在企业中发挥“家”对人性的教化涵养作用,是塑造“主人翁”的重要路径。近年来,随着中华优秀传统文化的日渐复兴,许多本土企业开始意识到管理实践中文化自信、文化自觉的重要性,进而出现了一批“传统文化践履型”企业,他们在践履“家文化”方面堪称典范。

践履“家文化”,塑造“主人翁”

管理的本质依然是“人”的实践,在企业中发挥“家”对人性的教化涵养作用,是塑造“主人翁”的重要路径。近年来,随着中华优秀传统文化的日渐复兴,许多本土企业开始意识到管理实践中文化自信、文化自觉的重要性,进而出现了一批“传统文化践履型”企业,他们在践履“家文化”方面堪称典范。

文化是企业可持续发展的源泉

企业的核心价值观应当是如何对待员工、客户、合作伙伴,如何处理好社会关系,这正是企业文化关注的核心。企业管理的本质第一性原理。古希腊哲学家亚里士多德曾提出一个哲学术语—第一性原理,他说“每一个系统中都存在着一个基本的命题和假设,不能被省略和删除,也不能被违反”。