公立医院收费管理稽核研究

在医疗卫生体制改革不断深化的今天,如何提高医院管理水平成了公立医院面临的一大课题,做好收费处的管理稽核工作对提高医院的管理水平具有很大推动作用。本文就公立医院收费管理稽核的重要性进行了深入分析,并对如何提升公立医院收费管理稽核工作提出了几点自己的见解。

合约管理稽核案例介绍

企业营运不可避免的必须和交易对方订定合约，以维护营运正常化。合约的种类和形式涵盖广泛，例如：销售、服务、租赁、采购、代工、维修、控股、保密、授权等。为履行合约精神和降低可能面对的主要风险，良好的合约管理实务运作和特定的法律遵循，就须加以特别关注，

医院收费处管理稽核的重要性及方法探讨

医院的财务收入主要来自收费处,收费处的管理直接影响着医院的财务管理水平,做好收费处的管理稽核工作对改善医院管理大有意义。收费处的稽核管理如果不到位,会降低医院的信誉度,给人造成乱收费的误解,同时不利于规范收费手续,可能造成资金流失,最终影响医院的长远发展。本文以医院收费处管理稽核的重要性为切入点,对医院收费处管理稽核的方法进行深入探讨,以期为我国医院收费管理的健康、可持续发展提供一些参考和借鉴。

高校财务风险与稽核管理

本文研究数字经济背景下高校财务风险生发机制,从稽核管理视角分析防范和化解高校财务风险的应对之策,为高校财务风险管理实践提供一些有益参考。

电信企业营收资金集中稽核管理的实践

随着信息化时代的到来,我国电信行业进入发展的快车道,电信企业规模不断扩大,在市场竞争中激发出越来越多的优势,电信企业重回 A股后,面临着国内外双重的市场监管体系,对电信企业营收资金的管理有了更高的标准和要求。本文从电信企业财务集中管理的发展方向入手,展开深入分析和研究。通过在电信企业资金稽核工作中引入新的管理方法、构建新的工作平台,从而实现电信企业从传统国有大型企业,向着跨国大型企业转型升级的目标。电信企业营收资金集中稽核管理的实践与创新,帮助管理层更加准确地把握企业整体运营情况,提升电信企业服务意识,高效规避资金风险,实现了企业现代化管理中的资金集中稽核管理,为企业创造更多的经济效益,为社会提供更完善的服务。

浅谈对医院收费的管理与稽核方法

对医院收费的管理一直是医院管理的重点,但是大多制度与管理办法只是管理中的软环节,实际工作中的贯彻执行力度还不够,许多医院经常出现收费人员监守自盗的情况。笔者根据我院的工作实际谈谈如何通过软件实现对医院收费的管理和稽核。

通信运营企业营业款财务稽核管理

营业款是指企业通过营业机构或营业代理、代理收费单位向客户收取收入款项取得的货币资金。营业款财务稽核管理是通信运营企业财务管理的重要组成部分,直接关系到企业营业的现金流状况,它涉及到自有营业厅管理、合作营业厅管理、金融机构代收费、业务管理、代理商管理等方方面面,与保障企业收入的真实准确完整息息相关。

农户保证贷款风险管理稽核实务

当前，一些农信社正在积极探索以风险为导向的内部控制稽核方法，推动内部审计由合规性审计向风险管理审计转变，促进农信社依法合规经营、稳健发展。基于稽核工作的新要求，笔者根据长期在农信社稽核工作实践，对农户保证贷款风险管理稽核工作浅谈几点认识。

医院财务管理中会计稽核工作的开展

会计稽核作为医院财务管理工作的重要一环,在提高会计工作真实性、合理性和合规性方面发挥着重要作用。建立健全医院内部会计稽核制度既是会计法律法规的要求,也是新形势下提高医院财务管理水平的必然要求。从医院会计稽核的内涵、重要作用以及会计稽核的开展等方面做了一些有益的探讨。

浅谈通信企业营业款稽核管理

通信企业营业款是指通信企业各级营业部门或代销代办渠道按资费标准给用户办理各类通信业务时直接向用户收取的费用。一、通信企业营业款重要性稽核稽核要点包括:检查营业款管理规章制度是否完备;处理流程是否细节完备、形成闭环、有无疏漏;稽核内容应包含在管理制度和处理流程中,有明确规定和要求;按岗位不兼容原则对营业款稽核、收款、对账分设多人,互相监督与稽核。

论计算机在金融机构稽核管理中的应用

文章阐述了金融机构稽核管理的重要性 ,提出了计算机应用对金融机构稽核管理的影响和实现计算机稽核的措施。

多维车辆特征识别系统在高速公路收费稽核管理中的应用分析

文章分析了高速公路常见逃费类型,介绍了一种基于智能视频识别技术的多维车辆特征识别系统,并对其应用效果进行分析,为高速公路收费稽核管理提供数据支撑服务。

论稽核风险的产生与管理

由于商业化经营的客观需要 ,稽核监督已日益成为我国银行加强内部控制 ,防范和化解经营风险的重要手段 ,但随着对稽核重视程度的不断提高 ,稽核地位的确立 ,稽核范围的加大 ,稽核领域的拓展 ,也带来了一定的稽核风险 ,如何加强对稽核风险的管理 ,提高稽核质量 。

济钢工程项目设备采购稽核管理方法

济钢工程项目设备采购稽核管理按照PDCA动态管理控制模式,从稽核管理的成因分析、风险辨识、完善流程等8个管理环节,制定了相应的管理措施。对设备采购人员以及采购过程中的设备规划与选型、采购计划、供应商选择、采购过程以及合同收尾阶段进行全面监督检查。实践表明,这种稽核管理方式实现了设备采购的闭环动态管理和管理的可控性。

浅谈现代商业银行的内部监督与稽核管理

银行业作为一个高风险行业，因其与整个社会经济生活的紧密联系和风险的高度外部性与危害性，一直是我们关注的焦点，而商业银行的内部监督与稽核管理机制是防范银行风险的重要保障。本文对现阶段我国商业银行内部监督及稽核管理的必要性进行了分析，并提出了加强我国商业银行内部监督及稽核管理的具体措施。

医保稽核精细化 管好百姓保命钱——基于福建省定点机构管理实践

福建省医保管理部门从严格定点准入、细化协议管理、开发稽核系统、先稽核后结算、省市联动等方面,推进医疗保险精细化管理,对每一例门诊及住院患者的治疗清单、每一笔医疗费用支出进行仔细稽查。

完善铁道结算中心稽核管理的探讨

铁道结算中心稽核是铁道结算中心管理体系的有机组成部分,是现代化管理不可缺少的重要监督系统。在分析铁道结算中心稽核管理的现状和存在问题的基础上,提出了若干完善稽核管理的措施和建议。

浅谈企业财务内部稽核管理工作程序和方法

大力开展财务稽查工作逐渐成为完善企业财务活动、提高企业管理水平不可或缺的手段。本文首先介绍了财务稽查工作的意义与作用,然后就财务稽查工作的现状及原因进行了分析,阐述了内部稽核的主要职责范围和内部稽核的程序和方法,以促使财务稽核在企业内部管理中发挥更有效的作用,并为企业长远和健康发展提供强有力的保证。