建立具有中国特色的行业管理组织形式

行业的形成是社会化大生产和专业化协作日益发展的必然结果。逐步建立适应行业管理的行业组织形式,是当前调整、整顿行业管理的一项主要任务。

浅谈现代项目管理组织形式在广播电视技术项目中的应用

广播电视行业对项目的质量和可靠性都有很高的要求。作者针对广电行业技术项目高新技术多、专业性强、涉及面广、占用资金大等特点,详细分析了现代管理项目的机构形式,比较了其中的优缺点,详细阐述了现代项目管理组织形式在广电技术项目中的应用。

电力客户业扩项目管理组织形式的选择

以业扩工程项目管理组织为研究对象,分析各种项目组织形式优、缺点。在业扩需求分类基础上,针对满足不同客户需求,采用不同项目组织形式的选择进行阐述和探讨。

企业管理组织形式的发展模式研究

随着时代的不断发展,市场竞争越来越激烈,这意味着作为企业运行的指挥中心——企业管理组织必须随着时代的发展改变原来的管理模式才能适应社会大环境的变化。为了探究企业管理组织形式与企业发展之间的联系,文章以企业的项目管理为例,探究其组织结构的内在机制与结构,指出企业在发展过程中必须随着时代的发展不断完善组织形式的要求,同时在结合实际情况的基础下分析了目前企业的管理组织形式,提出了适合时代的发展与企业发展的完善管理组织结构的措施,为企业管理组织形式的实践提供参考和借鉴。

工程项目管理组织形式浅探

近年来,国内企业不断尝试发展国际上流行的多种工程项目管理组织形式,如业主自行管理、设计方进行管理、职业建设管理方进行管理、管理承包方进行管理等,工程项目管理的具体组织形式对于工程项目管理的实施效果有着决定性的影响,那么,这几类组织形式各有什么特点,在实践中如何具体应用呢?

项目管理组织形式探讨

目前随着国内工程项目管理市场行为的兴起与发展，越来越多的相关经验、理论不断推陈出新，在很大程度上为工程项目管理领域的发展与成长起到了推波助澜的作用。近来，国内不断研究和借鉴国际上成熟的工程项目管理经验，并不断尝试发展多种工程项目管理组织形式．以期对国内项目管理工作的不断完善提供帮助；以下是对有关问题的一些初步探讨。

管理组织形式的新发展——虚拟公司

所谓“虚拟公司”(Virtual Corporation),是一种利用信息技术打破时空阻隔的新型的组织形式,是一批为了完成某一特定任务,利用先进的电讯手段而迅速建立起灵活关系的合作者所构成的协作网络。是一种企业问的暂时联盟形式。各个加盟公司通过组建虚拟公司,可以发挥各自的竞争优势。

试析财务管理职能与组织形式

财务管理职能的履行需要一个适合的财务环境。本文对当前财务管理中存在的问题与缺陷进行了分析。

改革教学内容与方法 创新教学组织管理形式——新形势下内蒙古党校、内蒙古行政学院教学改革的探索与实践

根据中央党校“一个中心,四个方面”的教学新布局,结合内蒙古自治区民族地区的特点,近年来内蒙古党校、内蒙古行政学院在教学内容、教学方法、教学组织管理形式等方面进行了一系列改革。强化了师资队伍建设,推动了素质培训向素质和能力相结合培训的转变,对于党校、行政学院系统的教学改革具有一定的借鉴意义。

基于目标管理的流程型项目组织结构

本文在分析我国传统职能式工程项目管理组织结构的优劣势基础上,依据业务流程再造理论进行实证分析,阐述了建立基于目标管理的流程型项目组织结构的实践经验和启示,为我国工程项目管理组织形式的发展提供依据和参考。

优化创新在职研究生教学组织管理形式的实践与探索

优化创新教学组织管理形式是办好中共浙江省委党校在职研究生教育的重要组成部分,中共台州市委党校作为其教学点作了扎实有效的探索,体现为现场教学着力搞好"五心",即精心筛选主题,悉心安排频次,专心掌握进度,同心搞好双修,匠心运作项目;研讨交流在"四力"上下功夫,即尽力布置"一室",借力组织"二会",致力选好"三人",协力撰写"四文";网络平台实现"三享",即共享学习资源,随享热点信息,分享工作经验。

广州市急救医疗组织管理形式及其特点

一、概况、基本做法与发展情况据1985年统计,广州市总人口为710万人,其中市区人口为328万人,市区人口密度为2,278人/平方公里。行政区划为八个区和八个县。

高校课外体育活动技术性组织管理形式的选择与实施

从我院课外体育活动的实际情况出发,我室拟从1988—1989学年第一学期开始,对课外体育活动选择采用“全员满负荷序化工作制”的组织管理形式。该工作制的方案出台按以下方法步骤进行: 一、课外体育活动的量化分析: 1、课外体育活动类别及具体内容的分析。见表一(下表)。

西方国有企业的现状、组织管理形式及改革趋向

西方国有企业的现状、组织管理形式及改革趋向安徽省委办公厅周成岐当代西方发达国家都建立了相当规模的国有企业，有的国家国有企业的比重还比较大，管理制度也较为规范系统，８０年代以来，在国有企业的改革方面也采取了一系列措施。下面就有关情况作一简要介绍，以资参...

关于建立“四室三部”矩阵式管理组织之构想

“矩阵制”又叫目标——规划制,是美国在五十年代创立的一种新的管理组织形式,一般用于产品开发的管理。它是在已有的直线职能参谋制垂直领导的基础上,为完成某种特定工程项目,从各部门抽调专业人员,组成临时或长期的专门小组或办公室,同有关部门进行平行的联系,组成一个矩形,借用数学术语,称为“矩阵结构”

现代企业管理组织的变化趋势初探

企业管理组织问题,是众多的管理学家和企业家历来十分重视研究的问题。当前,在以搞活城市企业特别是大中型企业为中心的经济体制改革中,探讨这个问题有着更为重要的现实意义。第一,探索工业企业的组织理论,努力实现管理组织的科学化,这是提高企业管理效应(经济效益和社会效益)的重要保证。系统论的观点告诉我们:企业管理组织是一个统一的有机的整体系统,这个系统中又分成若干小系统,每个小系统中又集合了人、财、物。

高职试行多学期、分段式教学组织管理的研究

高职院校试行多学期、分段式等是高职教育发展过程中教学组织管理形式改革的一项重要内容。在分析多学期与分段式教学组织管理形式的基础上,提出了适合高职教育教学规律的教学组织管理形式,对高职院校试行多学期、分段式教学必须遵循的原则以及优势进行了阐述,同时提出了试行多学期、分段式教学组织管理形式应关注的几个关键问题。