高层后备计划——家族企业内部CEO接班问题

家族企业在世界和中国经济中都扮演了重要角色,从succession planning(后备计划或管理继承人计划)的概念出发,界定了涉及的家族企业的范畴,对关乎其兴衰成败的最高领导人CEO的接班计划进行了考察,区分了两类不同的家族企业接班计划,并着重对第一种接班计划的动力学过程进行了描述,最后,对中国文化背景下家族企业接班计划的应用做了一些思考。

企业接班人计划重要性和实施流程研究

企业接班人计划对于企业的发展具有非常重要的意义。企业接班人计划的实施流程可分为6大步骤:确定企业接班人计划需求、盘点公司人才状况,以及接班人的选拔、培养、淘汰和上任。