高职院校内部绩效预算管理编制的研究

社会主义经济建设,需要大批高技能型人才。在高职院引进激活机制,初步实施绩效预算管理,是调动广大教职工的积极性和激发教职工的创造力;是资金投入、产出、发挥最好效益,实现人才培养战略目标的有效途径。

控制性详细规划空间生产逻辑转变与编制管理响应

从空间生产理论出发,对控制性详细规划的空间生产调控特征进行深入认识,探讨控制性详细规划当前的空间生产困境以及新时期调控空间生产逻辑的转变。聚焦“前端评估—中端编制—后端实施”的全生命周期,从评估查底线、分层强弹性、功能重混合、设计更精细、实施保公益等方面探索新时期控制性详细规划编制管理的创新发展思路和趋势,希冀为各城市控制性详细规划编制管理提供借鉴。

面向精细化的控规编制管理水平提升策略研究——以湖南省控规评估工作为基础

“城市管理应该像绣花一样精细”,这是高质量发展阶段实现存量品质提升的重要途径。国土空间规划即将进入以详细规划为主导的“下半场”,如何提升控规编管水平、实现精细化管理成为亟需解决的难题之一。文章在精细化管理理论的研究基础上,以湖南省为例,基于评估发现现阶段控规在规划编制和实施管理中存在的问题。剖析精细化管理在控规编管中的关注要点,进而提出面向精细化管理的控规编管水平提升策略:分层编制、分区引导、分类管控、分时推进的弹性适应编制方法,分级审批、分类调整、信息管理、动态监测的灵活多元管理模式,以期为新时期控规编管水平提升相关研究及管理工作提供思路。

完善实名制管理体系 提升机构编制管理精细化水平

近年来,为有效发挥实名制在机构编制管理全流程中的基础性作用,科学规范从严管理机构编制资源,兵团第三师图木舒克市党委编办着力打造“一套制度、两本台账、三级审核”的实名制管理体系,不断提高机构编制管理精细化水平。一是建好一套制度。

航天科研院所组织机构编制管理模型研究

机构编制管理是指各级机关及有关部门根据社会政治经济文化发展的要求,依据法定的权限和程序,运用科学的原理、原则和方法,对其所属工作部门、下级机关和事业单位的职责权限划分、职能确定、机构设置、人员编制配备及其运行程序制度化所进行的一系列管理活动的总称。机构编制工作在加强党和国家机构职能体系建设.

中国机构编制管理研究会第四届理事会第四次常务理事会议暨机构编制管理研究会联席会议在京召开

2023年12月26日,中国机构编制管理研究会(以下简称研究会)在北京召开了第四届理事会第四次常务理事会暨机构编制管理研究会联席会议。洪都副会长主持会议。王峰会长代表常务理事会作了《研究会2023年主要工作和2024年工作初步考虑》的报告,常务理事会审议通过了报告。

优化配置 精简增效 全面提高事业单位编制管理水平

辽阳市严控总量、精减领导职数,分类施策、优化内设机构,严把入口,压缩编制规模,稳步推进事业单位机构编制管理创新,实现了职数精减、效能提升、成本降低的多重目标。近年来,辽宁省辽阳市深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神,坚决落实党中央及中央编委决策部署,坚持优化协同高效,打出精减领导职数、优化内设机构、压缩编制规模的“组合拳”,稳步扎实推进事业单位机构编制管理创新,实现了职数精减、效能提升、成本降低的多重目标。

中国机构编制管理研究会成功举办第二届中国机构编制管理论坛

2023年12月27日,由中国机构编制管理研究会主办的第二届中国机构编制管理论坛在北京召开。中央编办副主任马震出席论坛并致辞。中国机构编制管理研究会会长王峰主持开幕式并发表主题演讲。来自有关党政部门的负责同志,中央编办业务局、地方编办及地方研究会的领导,高校科研机构的专家学者,研究会的理事等近100人参加论坛。

县级机构编制管理存在的问题及对策研究--以禹州市机构编制工作为例

县级编办作为我国机构编制管理组织体系最基层的管理机构,担负着为地方党委政府和上级机构编制管理部门出谋划策的重任,也是落实上级部门各项政策任务的有力助手。但在实际工作中县级编办面临一些窘境:一方面,县级编制管理部门主要工作是执行落实上级的政策要求,自身创新性地开展工作的空间狭小;另一方面,县级党委政府为了地方经济社会的发展,对机构编制部门的期望值越来越高,而机构编制的刚性约束越来越难以突破。对此,河南省禹州市委编办围绕县级机构编制管理如何发挥更大的效益进行深入调研,并依据实际提出对策建议,力争能为新时代机构编制事业高质量发展提供有力保障。

企业全面预算编制与执行管理中的问题探讨

随着市场环境的日益复杂和竞争的加剧,企业全面预算管理作为内部控制的重要手段,其重要性日益凸显。本篇文章将深入探讨企业全面预算编制与执行管理过程中存在的各类问题,包括预算编制的合理性、执行的有效性、调整的灵活性以及考核的公正性等多个方面,借助问题成因的分析,进一步提出了一系列针对性的改进建议,旨在帮助企业构建更加科学、高效、灵活的全面预算管理体系,从而提升企业的整体运营效率和竞争力。

工程招投标预算编制管理及风险控制研究

建筑工程的预算成本控制对于保障建筑质量具有极为重要的意义,而投标预算作为预算管理的主要组成部分,其重要性不可忽视。在建筑工程招投标阶段,预算管理人员需要充分结合建筑工程的招标要求进行投标预算的分析,在这一过程中,编制招标文件、招标图纸,优化预算编制,提升预算团队专业性等都是提升投标预算准确性的重要措施。通过合理有效的措施应用不仅能够提升投标预算的准确性,对于建筑工程后续建设质量的提升也具有重要意义,应该在投标阶段更加科学合理的开展预算管理,有效控制风险。

河南省行政管理体制改革与机构编制管理研究会第二次会员代表大会召开 审议通过第一届理事会工作报告和研究会章程修正案,选举王付林为第二届理事会会长

大会审议通过第一届理事会工作报告和研究会章程修正案,选举省人大常委会选举任免代表联络工作委员会副主任、省委编办原主任王付林为第二届理事会会长,省委编办副主任叶春风为副会长,省机构编制研究中心主任赵晓红为秘书长。来自各省辖市党委编办、济源示范区党工委编办、航空港区组织人事局,省委编办及省直有关部门,科研院所和高校的50余名会员代表参加会议。

加强机构编制实名制数据管理和统计分析的探索与实践

习近平总书记强调,机构编制资源是重要的政治资源、执政资源,机构编制工作是党的重要工作。依托实名制数据库推动机构编制管理规范化、科学化是管好用活党的执政资源的基础性工作。基础数据真实准确是数据库的生命,确保数据的实时更新更是管好数据库的重中之重。

持续深入推动机构编制管理评估工作

马鞍山市通过党建+评估,聚焦内涵式发展强引领,项目+评估,坚持系统化思维精运作,数字+评估,搭建信息化平台提速度,清单+评估,实行闭环式管理增实效,推动评估工作在规范化、制度化、数字化的轨道上持续迭代升级。

乡镇财政预算编制管理措施研究

乡镇作为我国基本的行政单位,其财政预算的有效管理在乡镇经济和社会发展中起着至关重要的作用。然而,实际上乡镇财政预算的编制往往存在着一些问题和困难。因此,本文从乡镇财政预算编制的基本理论出发,通过实证分析的研究方法,探索了我国乡镇财政预算编制的现状,发现了乡镇财政预算编制中的问题及其原因,并进一步提出了乡镇财政预算编制的改进措施和管理建议。研究结果表明,乡镇财政预算编制应坚持科学性、公开性和民主性原则,优化预算编制程序,实施预算约束机制,提高预算编制效率。此外,乡镇财政预算的透明度和监督机制也要得到加强,以实现预算资金的高效利用和乡镇的持续发展。通过这项研究,不仅可以深入理解乡镇的财政预算管理情况,而且可以对乡镇财政预算管理的改善提供参考,从而推动乡镇财政预算的科学管理和公共财政治理水平的提升。

坚持惩防并举 构建监管闭环 着力强化机构编制管理刚性约束

习近平总书记在二十届中央编委第一次会议上强调,要树立“编制就是法律”的理念,坚持科学规范从严管理,强化《中国共产党机构编制工作条例》等法规制度的刚性约束。宁波市深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚持惩防并举,着力构建“预防教育-监督检查-处理问责”闭环监管机制,持续推进机构编制监督检查工作高质量发展。

港口规划编制管理体系创新及应用

港口规划编制管理体系创新研究是交通运输部正式立项开展的重要战略规划政策研究课题,重点解决新发展阶段港口规划编制和管理中出现的突出问题,形成了新时期港口规划编制体系、管理体系和“全国港口规划一张图”等系列成果。本项目获得2022年度中国港口协会科技进步奖一等奖,已获得授权发明专利3项、软件著作权2项,发表项目成果相关论文29篇。

河南省行政管理体制改革与机构编制管理研究会第二次会员代表大会召开 审议通过第一届理事会工作报告和研究会章程修正案,选举王付林为第二届理事会会长

2024年3月8日,河南省行政管理体制改革与机构编制管理研究会第二次会员代表大会在郑州召开,省委组织部副部长、省委编办主任吕娜出席并讲话,省委编办副主任叶春风主持会议。吕娜对研究会十多年来的工作给予充分肯定,要求研究会要准确把握机构编制工作新形势新任务,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记在二十届中央编委第一次会议上的重要讲话精神.

县级政府编制管理优化进路:一个政府职责的视角——基于江苏省D市(县级市)的案例分析

编制管理是政府行政的重要资源,也是现代政府改革的核心内容。县级政府是我国政府体系中的重要层级,在纵向政府间关系中具有“枢纽”性作用,因而县级政府编制管理的优化直接关系到我国政府行政效能的提升。通过对江苏省D市(县级市)编制管理的调研,文章在梳理地方政府机构改革后编制管理运行现状的同时,也进一步明晰了县级政府编制资源配置“失衡”的现实问题。针对调研中发现的编制管理问题,文章将政府职责作为切入点,以核定职责模块和细化职责分类为编制管理优化的支撑条件。从宏观转型、中观调控、微观量化三个层面将政府职责“嵌入”到县级政府编制管理优化的实践进路,推动编制管理从单一行政化向综合治理化转变,使县级政府编制管理更加规范化、制度化,并搭建一个具有合理性的县级政府编制管理量化模型,用以作为我国县级政府编制管理的普遍性参考。

编制管理的目标取向:人事相宜还是规模控制?--基于T省航道系统(1974-2015年)的时间序列分析

现代政府人事管理应以人事相宜为首要目标,并在此前提下追求精简高效。以T省航道系统(1974-2015年)为考察对象的时间序列分析表明:编制人员规模受到体制改革政策而非工作任务的显著影响;而编外人员规模受全省人员编制总量和一般公共服务支出的显著影响,即在编制总量一定的条件下,编外人员规模受经济实力的显著影响。这表明T省航道系统人员编制管理的目标取向呈现规模控制而非人事相宜的突出特点,偏离了编制管理的政策精神。应对编制管理进行目标纠偏、淡化编制的身份属性并加快研制部门编制配置的客观标准等,从而推动编制管理的健康发展和部门编制管理的科学化。