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用管理者建言 打破员工沉默
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作者 李想 张龙 《企业管理》 北大核心 2016年第2期26-27,共2页
公开与员工探讨问题、交流想法,不但有利于上级及时了解工作相关问题,而且是表达对员工工作支持的一种方式。这样做有助于增加员工工作满意度和工作绩效。
关键词 管理者建言 员工 员工沉默 责任感 组织效益 组织变革 变革导向
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