浅论房地产管理者业绩评价

从国内外对企业绩效的理论研究成果和实践探索的经验看，企业绩效与管理者业绩紧密联系。一个房地产企业的兴衰和发展，70％取决于企业管理人员。但受房地产企业自身经营状况、资产状况、发展规模、人力资源等多种因素的影响，在现实中企业难以准确衡量管理者的业绩大小。本文从中国房地产企业的现状，提出了管理者在企业中的科学定位，绩效评价的作用机制，管理者绩效评价体系形成、业绩评价中要注意的问题和管理者业绩评价的重要贡献等方面进行了一些有益的分析探讨。

云南省检验人员现状调查与分析

目的通过调查云南省公立医疗机构检验人员的工作现状,分析目前云南省检验人才配置所存在的问题。结合国内相关情况探索解决问题的对策和具体措施,为改进云南省现有检验人才配置及培养策略提供数据支持和实证依据。方法对云南省32家公立医疗机构661名检验从业人员进行问卷调查。结果这32家主要公立医疗机构共有661名检验工作者反馈调查问卷;男、女性比例为1∶2.19;男性年龄中位数为34岁,女性年龄中位数为32岁;其中,检验医师比例为7%,职称构成为正高13.9%、副高19.4%、中级33.3%、初级33.3%,学历构成为博士11.1%,硕士55.6%,本科30.6%,专科2.7%,检验技师比例为93%,职称构成为正高1.9%、副高10.4%、中级26.0%、初级61.7%,学历构成为博士0.9%,硕士7.6%,本科73.0%,专科16.4%,中专2.2%。另外,其中21家大型公立医疗机构科主任对各学历层次员工能力综合评价(10分制)博士(9.02±0.79)分,硕士(8.57±0.76)分,本科(8.04±1.02)分,专科(7.09±1.14)分,中专及以下(6.91±1.23)分。结论云南省公立医疗机构检验工作者配备基本合理,检验医师学历较高、职称配置合理,但其设置率不足,人才缺乏;检验技师学历、职称结构有进一步优化的空间。